Bagaimana cara membuka ruang tinju sendiri?

Beberapa pengusaha dan penggemar mempertimbangkan kemungkinan membuka aula tinju di kota atau kabupaten mereka. Ini benar-benar arah yang menarik, karena di masyarakat ada minat yang meningkat dalam olahraga secara umum, serta dalam seni bela diri dan tinju pada khususnya. Di bawah ini adalah daftar kecil aset yang Anda butuhkan untuk membuka aula tinju.

Mengisi ruang tinju: bagaimana semuanya seharusnya?

Pertama, mencari apa yang layak untuk pergi - sebuah ruangan besar. Ini dapat disewa atau ditebus, tetapi diinginkan bahwa bangunan atau tempat memiliki beberapa ruang. Ini akan mengambil ruang terpisah dengan simulator dan semua off-shell yang diperlukan, di mana akan ada bar horizontal, bar, dumbbell, bar, bobot dan, jika memungkinkan, simulator. Semua peralatan ini harus tersedia dalam jumlah yang cukup untuk memastikan bahwa kelompok 12-25 orang dapat menghadiri pelatihan tinju. Aula terpisah dengan tas adalah elemen integral dari aula tinju. Mereka juga harus cukup untuk kerja tim.

Masih membutuhkan ruang ketiga, terpisah, yang akan mengatur cincin (atau lebih baik - 2 cincin), yang akan berlangsung perdebatan. Cincin diinginkan untuk mengatur parameter asli, sehingga di masa depan petinju tidak hilang pada cincin rekaman lain.

Dan ya, elemen wajib adalah ruang ganti dengan shower, di mana atlet dapat menyegarkan diri setelah pelatihan keras. Beberapa pengusaha bahkan membuat ruangan terpisah dengan sauna dan kolam renang. Untuk membuka ruang tinju tidak harus menjadi petinju, hal utama - untuk mencintai dan menghormati olahraga ini.

Bekerja dengan Boxing Club Moscowboxing

Dan mereka yang benar-benar ingin terlibat dalam tinju sebagai bisnis, kami mengusulkan untuk bekerja sama dengan klub kami. Kami membantu pemula dalam pengembangan bisnis mereka: dengan iklan, dengan desain kamar, dengan saran pada bagian pelatihan. Jika Anda tertarik, maka Anda dapat melihat waralaba tentang pembukaan aula tinju.

Rencana bisnis: sekolah tinju terbuka

Lingkup olahraga penuh dengan penawaran untuk hampir semua selera dan tas. Karena itu, jika Anda memutuskan untuk membuka klub tinju, bersiaplah untuk persaingan serius. Pesaing Anda dalam perjuangan untuk pelanggan berada dalam satu atau lain cara semua lembaga olahraga yang menawarkan pelatihan dalam berbagai jenis seni bela diri

Sebelum Anda Mulai

Olahraga sebagai layanan memiliki berbagai penggemar dan konsumen potensial. Seseorang ingin mencapai tingkat profesional dan meraih penghargaan, seseorang hanya ingin menjaga dirinya dalam bentuk fisik yang baik dan mampu menghilangkan ketegangan dan energi negatif yang terakumulasi sepanjang hari. Tinju dalam hal ini tidak terkecuali - ia menikmati popularitas yang stabil di kalangan amatir dan di antara atlet tingkat tinggi. Baik mereka maupun yang lain membutuhkan tempat untuk pelatihan, jadi membuka klub tinju dengan rencana bisnis yang kompeten akan membawa keuntungan yang cukup tinggi. Namun, kasus ini memerlukan investasi yang signifikan, jadi jika Anda tidak memiliki modal awal yang serius, disarankan untuk mencari investor untuk proyek Anda terlebih dahulu.

Lingkup olahraga penuh dengan penawaran untuk hampir semua selera dan tas. Karena itu, jika Anda memutuskan untuk membuka klub tinju, bersiaplah untuk persaingan serius. Setiap pesaing dalam perjuangan untuk pelanggan adalah, dalam satu atau lain cara, semua lembaga olahraga yang menawarkan pelatihan dalam berbagai jenis seni bela diri. Meskipun, tentu saja, para pesaing utama adalah pusat-pusat di mana kelas tinju diadakan.

Ruangan

Untuk membuka kotak-pusat akan membutuhkan ruang yang cukup besar, sebaiknya - di beberapa kamar, karena harus mencakup setidaknya:

  1. - aula pelatihan yang dirancang untuk sejumlah besar orang - sehingga mereka dapat berlatih secara paralel tanpa mengganggu satu sama lain
  2. - gym - kapasitasnya juga penting, karena pergantian ke simulator tidak akan menambah popularitas institusi Anda dengan pelanggan
  3. - aula, di mana akan ada sebuah cincin untuk perdebatan (di pusat-pusat besar biasanya hadir setidaknya dua dari ruang tersebut - dengan cincin pelatihan dan cincin untuk kompetisi, tapi orientasi dalam hal klub hanya akan mengajar-pelatihan, tempat untuk sparring benar-benar menggabungkan, misalnya, dengan pusat kebugaran)
  4. - ruang ganti, shower dan toilet (plus, sebagai bonus - sauna dengan kolam renang)
  5. - tempat ekonomi dan administrasi

Peralatan

Jika Anda berencana untuk melatih tidak hanya untuk manusia tetapi juga untuk kaum hawa (tinju perempuan sekarang mulai populer, seperti alternatif yang lebih tanpa kompromi dan energik untuk berbagai bidang kebugaran), perlu untuk mengurus daerah-daerah tertentu di mana klien Anda bisa mengubah dan mandi. Dalam hal program klub juga melibatkan anak-anak pelatihan, masuk akal untuk melengkapi ruang yang terpisah untuk melatih petinju muda, karena orang tua atlet cermat mengambil ruang umum.

- Peralatan untuk gym (dengan penekanan pada simulator daya) - sekitar 1,2 juta rubel untuk 30 simulator

Staf

Peran utama dalam fungsi pusat tinju milik pelatih dan pelatih, yaitu orang-orang yang secara langsung melakukan kelas. Jika pengusaha sendiri untuk waktu yang lama terlibat dalam tinju, dan kemudian memutuskan untuk memulai bisnis sendiri, pilihan yang baik akan pekerjaannya sebagai pelatih dalam kategori yang ia terbiasa. Adapun gaji karyawan, maka, tentu saja, mereka harus memiliki pengalaman dan prestasi dalam olahraga, tapi perlu mempertimbangkan beberapa nuansa tergantung pada kelompok tertentu yang ini atau itu mentor akan bekerja.

Dokumen dan Lisensi

Jika seseorang dipandu secara tepat oleh ekstraksi laba komersial, maka pendaftaran sebagai badan hukum (perseroan terbatas) adalah yang paling sesuai, karena bentuk melakukan bisnis ini lebih signifikan. pendaftaran perusahaan akan dikenakan biaya 4000 rubel, dalam daftar dokumen yang diperlukan termasuk keputusan tentang pembentukan perusahaan, anggaran dasarnya, dokumen hukum dari badan hukum dan pernyataan. Selain itu, badan hukum membutuhkan modal statuta. hukum iakzhe memungkinkan Anda untuk membuka pusat-pusat tinju dan lembaga sejenis dalam format bisnis individu (fee negara adalah 800 rubel, dan dokumen yang diperlukan hanya pernyataan. paspor pemohon dan NPWP), tetapi dalam kasus ini SP akan mempertaruhkan semua milik mereka, bukan hanya bagian mereka dari modal dasar.

Pemasaran

Untuk mengekspresikan diri dan menarik pelanggan, pengusaha harus mengembangkan kampanye aktif untuk mempromosikan - iklan layanan mereka dapat ditempatkan di media lokal dan di Internet (di forum olahraga, serta dalam kelompok, tentang kehidupan kota dan kabupaten di mana pusat tinju). Awalnya, fokus utama dari iklan dan selebaran harus pada pembukaan klub (di mana Anda dapat memutar tiket gratis dan pelajaran, diskon dan kartu klub tamu, serta barang-barang Boxing Equipment).

Harga untuk layanan dan profitabilitas bisnis

Biaya rata-rata satu langganan selama satu bulan tinju adalah sekitar 3.600 rubel. Dengan jumlah anggota klub rata-rata dari 300 hingga 500 orang (angka dapat diterima untuk pusat kotak besar), laba bulanan akan menjadi sekitar satu juta rubel.

Sekolah Tinju sebagai Bisnis

Tinju - pelajaran dari seri "tidak membunuh, itu membuat Anda lebih kuat". Seperti seni bela diri lainnya, ia mengajarkan untuk melawan stres, meningkatkan reaksi dan kemampuan untuk mengendalikan situasi. Bentuk fisik yang luar biasa, ditambah dengan ketenangan dan stabilitas psikologis - apakah kebutuhan penghuni kota modern ini? Berikan kepadanya, bangun bisnis di ceruk unik olahraga dan layanan rekreasi.

Buka klub tinju - ide wirausaha super. Orang-orang lelah dengan kebugaran yang biasa, dan keinginan untuk gaya hidup sehat telah diperoleh. Memperbaiki tubuh Anda sendiri bukanlah kemewahan hari ini, tetapi permintaan konsumen massal. Pada saat yang sama, orang-orang Rusia siap bereksperimen dengan format kelas.

Celah layanan kebugaran (olahraga dan rekreasi) relatif gratis saat ini di kota-kota dengan populasi hingga 1 juta jiwa. Tetapi di daerah metropolitan, ada tempat untuk berbelok. Di sini, dengan pemain kebugaran jaringan, Anda dapat berhasil bersaing dengan menempati ceruk sempit. Momen yang ideal untuk membuka sekolah pertarungan yang brutal dan studio yang nyaman telah tiba, hari ini tempat-tempat seperti ini semakin menarik para pengunjung dari kebiasaan fitness. Persempit spesialisasi, bisnis dalam olahraga dengan karisma - ini adalah dasar untuk keberhasilan sekolah. Tetapi tentang segala hal dalam urutan.

Indikator bisnis utama: investasi - dari 500 ribu rubel, periode pengembalian - 0,5-1 tahun.

Model bisnis

Tinju klub adalah semacam pusat kebugaran dan milik pasar layanan kebugaran. Oleh karena itu, aturan yang sama berlaku untuk bisnis seperti untuk industri secara keseluruhan. Namun, ada nuansa.

klub tinju yang mempersiapkan sportrezerva pemuda dan atlet profesional, yang pendidikan pada dasarnya, menggunakan pendidikan umum tambahan dan program pelatihan perkembangan umum, siswa menghabiskan sertifikasi. Kegiatan semacam itu tunduk pada lisensi dan tidak dipertimbangkan dalam artikel ini.

Inti dari bisnis. Produk

Sekolah tinju (klub) adalah olahraga komersial dan institusi rekreasi yang mengkhususkan diri dalam pengajaran tinju untuk orang biasa, bukan atlet. Inti dari bisnis adalah untuk menyesuaikan tinju profesional untuk penggemar: pelanggan meningkatkan bentuk fisik mereka dengan menguasai teknik seni bela diri. Produk utamanya adalah tinju, yang meliputi pelatihan fisik umum dan pelatihan dalam teknik tempur. Tingkat spesialisasi klub bisa berbeda.

Di Rusia, proyek yang berhasil bekerja, diasah untuk satu jenis tinju dan mengembangkan beberapa arah sekaligus:

  • klasik;
  • Thai (Muay Thai);
  • Prancis (savaut);
  • kickboxing dan sebagainya.

Daftar pelatihan dapat dilengkapi dengan crossfit, yang digunakan sebagai pelatihan fisik umum pejuang, dan peregangan, berguna untuk kickboxing. Salah satu tujuan paling populer adalah kickboxing wanita, yang lebih efektif untuk membangun tubuh yang sempurna daripada kebugaran biasa. Dan itu menyenangkan.

Sumber tambahan pendapatan klub: melakukan kompetisi, menjual pakaian (seragam, sarung tangan, perban), detox-bar.

Kelas dibagi menjadi:

  • kelompok;
  • kelompok kecil;
  • individu (pribadi).

Target audiens. Format pusat

Klien klub tinju adalah orang-orang dari segala usia dan jenis kelamin dengan penghasilan rata-rata dan di atas rata-rata. Sebagai aturan, proyek yang sukses ditujukan untuk bekerja dengan laki-laki, tetapi juga merekrut kelompok anak-anak dan perempuan. Anda dapat berkonsentrasi hanya pada neophytes atau melakukan kelas untuk petinju dengan pelatihan.

Di kota-kota besar dengan populasi lebih dari 500 ribu penduduk, format pusat tinju untuk "pekerja kerah putih" cukup menjanjikan. Di sini terlibat dalam tinju intelektual: manajer / manajer menghilangkan stress setelah seharian bekerja keras, meningkatkan kualitas bertarung mereka, kemampuan untuk berkonsentrasi dan mengendalikan diri.

Pilihan khalayak sasaran sepenuhnya tergantung pada konsep lembaga. Penting untuk dengan jelas memposisikan klub. Dari ini akan tergantung pada harga di masa depan, tingkat profesionalisme pelatih, lokasi lembaga, spesifikasi usaha periklanan dan pemasaran dan faktor-faktor penting lainnya.

Format klub tinju:

1. Klub untuk "pekerja kerah putih"

Pusat kebugaran antipode glamor, meskipun ada banyak elitisme di sini. Ini dirancang untuk manajer yang melayani hari kerja di kantor. Terletak di pusat kota di area yang luas (dari 500 sq. M.). Format ini mengasumsikan harga tinggi, kehadiran sauna, kamar mandi, ruang pijat, bar (dan tidak hanya dengan koktail protein). Target audiens - pria 25-50 tahun dengan penghasilan di atas rata-rata.

Proyek dan analog yang sukses: BOBO GYM (Moscow, bobogym.com/), Boxing club "October" (Moscow, bcoctober.com/o-klube/)

2. "Kami kotak dan tumbuh tipis" atau "Keluarga"

Klub diposisikan sebagai alternatif untuk kebugaran, cara yang lebih efektif untuk menurunkan berat badan. Oleh karena itu, program ini termasuk crossfit, peregangan, kickboxing perempuan. Konsep ini dapat menjadi milik segmen premium dan ekonomi. Formatnya terfokus pada masyarakat umum, audiens dicampur: pria dan wanita dengan pendapatan rata-rata dan di atas, anak-anak mereka. Kualitas pelatihan dan layanan pada tingkat tinggi. Hammam dan sauna adalah opsional, bar kebugaran yang diinginkan, kesempatan untuk berkonsultasi dengan ahli gizi, tes kebugaran. Target audiens - pria dan wanita berusia 18-40 tahun, anak-anak.

Proyek yang berhasil: School of Boxing No. 1 (St. Petersburg, www.boxing78.ruzhenskijboks /), "Boxing Academy" (Moskow, boxing-academy.ru).

3. Tinju untuk anak-anak

Klub ini mengkhususkan diri dalam penonton 6-17 tahun. Penekanannya adalah pada penguatan tubuh, pelatihan fisik umum, tetapi dengan unsur seni bela diri. Pelatih adalah guru yang baik dan olahragawan. Perhatian khusus diberikan pada keselamatan pekerjaan.

Contoh sukses: hanya proyek komersial yang belum ditemukan. Fungsi sistem CYSS, seringkali dengan mereka, para penggemar membuka bagian-bagian tinju secara semi-komersial (orang tua membayar jumlah tetap minimum per bulan).

4. "Tinju demi tinju"

Biasanya, klub semacam itu mengkhususkan diri dalam jenis tinju yang keras, mengandalkan keterampilan bela diri, mendidik pejuang nyata, termasuk wanita. Formatnya fungsional dan cukup pertapa: tanpa ahli diet, sauna, dan bar. Thai boxing dan kickboxing paling populer, serta kombinasi mereka. Biasanya ini adalah "teater satu aktor": olahragawan profesional membuka sekolahnya sendiri, di mana dia melatih secara pribadi.

Proyek yang sukses: Thai Boxing Club "Predator" (St. Petersburg, predator.net), Klub Legenda Tinju Legenda Thai School (St. Petersburg, legendfightclub.ru).

Penetapan harga. Sistem pembayaran untuk layanan. Musiman

Industri harga memiliki fitur. Sebagai aturan, pusat kebugaran menerapkan sistem yang kompleks dari kartu / langganan klub, yang menyediakan program loyalitas dan mempertimbangkan semua jenis keanggotaan: perusahaan, anak-anak, perorangan, keluarga, dll.

Pembayaran untuk layanan klub didasarkan pada kombinasi berbagai opsi:

  1. Berlangganan. Sebagian besar klub kebugaran Rusia menggunakan sistem pembayaran berlangganan untuk layanan. Pelanggan membeli kartu klub selama masa kontrak: dari satu bulan hingga dua tahun. Pengunjung, pada kenyataannya, kredit lembaga, menerima imbalan kemungkinan kunjungan tak terbatas ke pusat dengan pilihan arah pelatihan. Sebuah sistem dengan kartu club jangka panjang tidak ideal - sangat disesuaikan dengan perubahan kondisi kehidupan konsumen.
  2. Berlangganan dengan beku. Variasi skema pembayaran sebelumnya dengan sistem "pembekuan" yang dipertimbangkan dengan baik, ketika klien dapat menghentikan kontrak sementara dan melanjutkannya sesuka hati.
  3. Pembayaran untuk pelatihan. Untuk satu pelajaran, biaya tetap ditetapkan, dalam jumlah besar (10 atau lebih pelatihan) - lebih murah. Pelatihan pribadi dan percobaan - daftar harga terpisah.
  4. Pembayaran untuk pelatihan dengan pengurangan biaya. Klien ditawarkan paket kelas (harian atau beberapa kali seminggu), setiap pelatihan berikut lebih murah. Pembayaran dilakukan setiap minggu. Sistem ini agak eksotis untuk Rusia, tetapi berhasil diterapkan di Amerika Serikat.

Periode puncak penjualan dalam bisnis kebugaran adalah musim semi, musim gugur dan musim dingin. Musim panas adalah masa resesi dan arus keluar pelanggan. Selama periode ini, disarankan untuk menerapkan diskon dan promosi tambahan, dan juga untuk menarik pelanggan baru.

Masalah utama industri adalah retensi pelanggan, oleh karena itu keberhasilan bisnis diperkirakan dengan persentase perpanjangan kontrak. Klub kehilangan 30-50% dari pelanggan mereka setiap tahun, dan biaya rata-rata menarik pengunjung baru adalah 5 kali lebih tinggi daripada biaya mempertahankan yang lama. Yang sangat penting adalah kesetiaan sistem loyalitas, profesionalisme pelatih dan kualitas layanan.

Layanan

Ketika memilih klub, konsumen tidak hanya dipandu oleh tingkat harga, tetapi juga oleh kualitas layanan. Lembaga tersebut harus berlokasi di tempat yang nyaman untuk Asia Tengah. Jika kita berbicara tentang audiens elit, maka klub harus dibuka di distrik / gedung yang bergengsi. Untuk audiensi kantor yang demokratis, sekolah di pusat bisnis kota cocok.

Tingkat layanan klub terdiri dari banyak faktor:

  • ketersediaan kamar mandi dan tempat parkir yang nyaman;
  • ruang yang luas untuk pelatihan, ventilasi yang baik, kondisi kerja inventaris dan peralatan, jumlah yang mencukupi;
  • dukungan informasi berkualitas tinggi dari klub;
  • memastikan kelas keamanan tingkat tinggi, pilihan beban intensitas yang benar.

Tetapi hal utama untuk bisnis adalah profesionalisme dan niat baik dari pelatih, keramahan dan administrator yang berorientasi klien.

Relevansi. Waktunya pergi ke daerah

Sejak awal 1990-an, pasar Rusia untuk layanan olahraga dan kebugaran telah datang jauh: kebugaran telah berhenti menjadi hak istimewa orang kaya, telah menjadi produk massal dan semakin terkait dengan investasi di bidang kesehatan. Layanan pusat kebugaran lebih diminati saat ini di segmen kenyamanan, ekonomi, dan biaya rendah daripada di premium dan bisnis.

Gambar 1. Struktur layanan kebugaran di wilayah metropolitan, 2015

Meskipun krisis jatuh pada pendapatan orang Rusia dan penurunan dalam pemeriksaan rata-rata untuk industri, menurut analis RBC, layanan kebugaran menunjukkan dinamika positif untuk tahun 2015 dan tumbuh sebesar 3,6%. Perkiraan untuk 4-5 tahun ke depan menguntungkan - pasar akan terus tumbuh.

Mengapa pembukaan pusat tinju adalah acara dengan potensi besar:

  • Persentase cakupan penduduk Rusia dengan layanan kebugaran hanya 3% (di Moskow angka ini adalah 15%, di daerah - tidak lebih dari 2%);
  • berjuang untuk kesehatan dan kecantikan - tren global, sulit untuk menghemat ini;
  • segmen biaya rendah berkembang;
  • Popularitas format studio semakin berkembang, kebugaran yang normal menjadi membosankan.

Saat ini, untuk pembukaan klub tinju adalah kota yang menjanjikan dengan populasi 125-500 ribu orang, di mana ada beberapa proyek jaringan besar atau mereka yang hilang, tetapi ada minat dalam seni bela diri. Namun di Moskow dan St. Petersburg masih banyak yang harus dikembangkan: pasokan layanan kebugaran yang tidak merata di distrik-distrik cukup kosong di segmen harga menengah (biaya kartu klub tahunan mencapai 50 ribu rubel). Selain itu, klub tinju adalah ceruk modis yang agak sempit dengan khalayaknya sendiri yang spesifik.

Masalah industri saat ini: pendapatan penduduk rendah, harga sewa dan peralatan tinggi. Semua ini mengarah pada penurunan margin layanan.

Instruksi pembukaan klub tinju: sebentar tentang yang penting

Sebelum membuka, Anda harus memilih format lembaga dan membuat rencana bisnis. Lanjutkan ke langkah spesifik hanya setelah Anda tahu: apa, siapa, dan bagaimana cara menjual.

Sejak 01.01.16 di Rusia GOST R 56644-2015 "Layanan kepada publik. Layanan kebugaran. Persyaratan umum ". Kegiatan klub tinju komersial termasuk dalam standar. Sertifikasi di bawah GOST bersifat sukarela, tetapi dokumen itu sangat diperlukan dalam pekerjaan dan persiapan untuk pengunjung dari badan: itu berisi persyaratan untuk keamanan klub, kualitas peralatan dan tempat, kualifikasi staf. Baca, terapkan dan siap.

Formulir pendaftaran

Untuk proyek komersial, bentuk organisasi dan hukum LLC dan IP cocok.

Kode OKVED harus dipilih sesuai dengan classifier OK 029-2014 (NACE Rev. 2) berwarna merah. dari 26.08.16:

  • aktivitas klub olahraga dan pusat kebugaran, acara olahraga - 93,12, 93,13 dan 93,11;
  • bar kebugaran - kode 56.30;
  • layanan pemandian, shower, sauna, dll. - kode 96.04;
  • panti pijat - 86.90.3.

Dari bentuk perpajakan, USN berasal dari pendapatan (tingkat 6%, hukum subjek Federasi Rusia dapat dikurangi menjadi 0%). Untuk IP ada opsi menarik lainnya - paten pada jenis aktivitas "Melaksanakan kelas dalam budaya fisik dan olahraga" (tingkat 0-6% tergantung pada wilayah). Kedua sistem perpajakan berada di yurisdiksi regional, kami merekomendasikan untuk mempelajari masalah ini di lapangan terlebih dahulu.

Lisensi, izin, notifikasi

  1. Lisensi medis.Secara umum, jika klub tidak menyediakan pekerja medis dan ruang pijat, maka lisensi tidak diperlukan. Oleh karena itu, tidak perlu menerima kesimpulan SES.

Jika klub memiliki kantor medis dan / atau pijat, maka perlu untuk mendapatkan lisensi untuk kegiatan medis dengan semua konsekuensi berikutnya (sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 291 dari 16.04.12, paket lisensi termasuk FEZ untuk tempat, dokumen untuk peralatan medis, tenaga medis, dll.).

  • Lisensi pendidikan. Jika klub tinju komersial menyediakan layanan olahraga dan rekreasi dan tidak terlibat dalam kegiatan pendidikan, termasuk tidak mempersiapkan personil untuk pasar layanan kebugaran, maka lisensi tidak diperlukan.
  • Pemberitahuan Rospotrebnadzor. Berdasarkan undang-undang N 294-FZ dari 22.12.08 "Pada perlindungan hak-hak badan hukum dan IP. "Organisasi katering dan memberikan layanan pribadi (termasuk layanan mandi dan mandi) harus memberi tahu badan pengawas tentang fakta memulai kegiatan. Jika klub menyenangkan pengunjung dengan phyto-bar, sauna atau hammam, Anda perlu mengirimkan pemberitahuan kepada Rospotrebnadzor dalam bentuk standar.
  • Tidak ada izin lain yang dipersyaratkan oleh UU N 294-FZ, tetapi kegiatannya harus mematuhi persyaratan kebersihan, kebakaran dan lainnya (lihat di bawah).

    Dokumen yang menormalkan aktivitas klub kebugaran

    1. GOSTs:

    GOST R 56644-2015 "Layanan kebugaran";

    GOST 12.1.004-91 "Fire safety";

    GOST 32670-2014 "Layanan mandi dan shower";

    GOST R 52024-2003 dan 52025-2003 "Layanan kebugaran dan olahraga fisik. Persyaratan umum "dan" Persyaratan keamanan konsumen ";

    GOST R 55321-2012 "Layanan SPA. Persyaratan umum ".

    SP 31-112-2004 "Ruang olahraga atletik" (bagian 1 dan 2);

    SP No. 2.3.6.1079-01. 2.3.6. "Persyaratan sanitasi dan epidemiologi untuk organisasi katering. »;

    SanPiN 1S67-76 "Aturan sanitasi untuk pengaturan dan pemeliharaan tempat kerja dalam budaya fisik dan olahraga" di Ed. dari 31.10.1996.

    No. 2300-1 dari 07.02.1992 "Tentang Perlindungan Hak Konsumen";

    N9 329-FZ dari 04.12.07 "Tentang Budaya dan Olahraga Fisik di Federasi Rusia";

    N9 384-FZ dari 30.12.09 "Tech. peraturan tentang keamanan bangunan dan struktur ";

    N9 123-FZ dari 22.07.08 "Tech. peraturan tentang persyaratan keselamatan kebakaran ".

    Kamar dan peralatan

    Lokasi klub harus sesuai dengan format yang dipilih. Namun, dalam semua kasus, tempat di zona industri, serta tidak nyaman bagi klien dalam hal "jangkauan" tidak akan melakukannya. Di seluruh dunia, pusat kebugaran secara tradisional terletak di area yang disewakan. Preferensi harus diberikan untuk menyewa untuk waktu yang lama agar ada waktu untuk menolak investasi dalam perbaikan.

    Klub dapat menampung 150 meter persegi. m, tapi ini minimumnya. Ketinggian langit-langit itu penting, lebih baik memilih dari 3 m atau lebih.

    Terlepas dari ukuran ruangan, perlu dibedakan:

    • aula olahraga, dan itu lebih baik dua: satu untuk pelatihan, yang kedua, dengan ring tinju, untuk kompetisi dan pertunjukan;
    • area resepsionis;
    • kamar ganti;
    • ruang untuk kamar mandi dan toilet.

    Jika audiens tidak hanya laki-laki, Anda perlu mengurus ruang loker individu dan kamar mandi untuk wanita dan anak-anak.

    Bisnis Anda: cara membuka pusat tinju

    Saat ini, Anda dapat membangun bisnis Anda sendiri, berdasarkan penyediaan layanan untuk bagian olahraga dan klub. Salah satu dari banyak pilihan untuk mengatur bisnis Anda adalah pembukaan pusat tinju atau ruang tinju sederhana di mana orang dapat berlatih seni bela diri dan hanya menempatkan diri mereka dalam bentuk. Tentu saja, tinju dapat dipraktekkan di banyak bagian olahraga yang menawarkan berbagai layanan, serta di berbagai ruang kebugaran, karena organisasi semacam itu menawarkan kelas tinju klien mereka pada waktu-waktu tertentu, kadang-kadang bahkan beberapa kali sehari. Namun demikian, seorang pengusaha dapat membuka pusat tinju khusus yang berorientasi tidak hanya untuk amatir, tetapi juga untuk profesional, dan juga menawarkan layanan dan bantuan yang lebih baik dari pelatih yang berkualitas. Upaya semacam itu mungkin diminati di banyak kota, dan seringkali bagian tentang tinju tidak memiliki kekurangan konsumen.

    Jika Anda mulai bekerja dalam arah ini, maka Anda perlu berharap bahwa pesaing akan menjadi sejumlah besar organisasi dan klub olahraga. Pada intinya, setiap organisasi atas dasar kelas tinju yang diadakan adalah, jika tidak langsung, tentu saja pesaing tidak langsung yang mampu mengambil bagian tertentu dari konsumen. Dalam hal ini, Anda perlu sebelum mulai bekerja untuk melakukan riset pemasaran lengkap untuk mengetahui semua proposal di pasar lokal dan berhasil menolak dalam persaingan, menawarkan pelanggan sesuatu yang tidak ada di organisasi dan klub lain. Yang terbaik adalah fokus pada penyediaan layanan yang berkualitas, merekrut pelatih yang profesional, berkualitas dan, jika mungkin, yang terkenal; Untuk melakukan kelas dengan semua kategori populasi, termasuk bagian anak-anak, bagian untuk orang dewasa, bagian untuk atlet profesional, bagian untuk amatir; memiliki beberapa ruang tinju dan cincin di pembuangannya, dan karena itu memiliki kesempatan untuk mengadakan kompetisi tidak hanya antara anggota klub, tetapi juga antara atlet dari berbagai organisasi dan bahkan kota. Namun, seperti yang dapat dipahami dari definisi ini, dalam hal ini pusat tinju bertindak sebagai pendidikan profesional, yang sebaiknya berbeda dari semua pesaing dengan layanannya. Jika pusat tinju serupa sudah beroperasi di kota, maka Anda harus sangat berhati-hati tentang rencana bisnis Anda dan mengembangkan strategi bijaksana untuk memasuki pasar dan pengembangan lebih lanjut dari organisasi. Karena dengan begitu Anda harus bersaing dengan pesaing yang cukup kuat dan, paling banter, membagi pasar di antara mereka sendiri. Di sisi lain, pusat tinju lain dapat bekerja dalam format klub olahraga, yang berarti bahwa pemain yang baru lahir segera menjadi tambahan penting untuk pasar layanan, menawarkan konsumen pilihan. Pusat-pusat semacam itu sering bahkan bekerja sama di antara mereka sendiri, karena mereka mengadakan kompetisi, di mana mereka dapat memperoleh penghasilan bersama dengan mengorbankan penonton.

    Untuk mulai bekerja, Anda perlu mendaftar sebagai entitas wirausaha. Beberapa klub olahraga dan bagian bekerja dalam format organisasi nirlaba, karena kegiatan semacam ini berada di bawah yang signifikan secara sosial, sehingga penyelenggara dapat mengandalkan subsidi dan bantuan negara, yang dalam beberapa kasus bahkan menjadi lebih menguntungkan daripada kegiatan komersial. Namun, jika Anda mempertimbangkan pembukaan suatu organisasi komersial, bentuk pendaftaran yang disukai adalah perseroan terbatas, karena yang terbaik adalah bekerja dalam format badan hukum. Namun, undang-undang tidak melarang pembukaan bagian olahraga, pada saat yang sama hanya seorang pengusaha perorangan, terdaftar sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh hukum. Perlu juga dicatat bahwa, pada kenyataannya, izin khusus dan lisensi tidak diperlukan untuk memulai pekerjaan, tetapi dalam beberapa kasus, jika layanan perusahaan termasuk kegiatan pendidikan penuh, lisensi mungkin diperlukan. Agar tidak melanggar hukum secara tidak sengaja dan tidak memiliki masalah lebih lanjut dalam pekerjaan, disarankan untuk berkonsultasi dengan pengacara yang kompeten yang tahu tentang hukum tidak hanya di negara tersebut, tetapi juga di tingkat lokal, dan juga akan membantu pengusaha dalam pendaftaran. Lisensi tidak akan diperlukan dalam hal apapun jika semua kelas dilakukan oleh pengusaha itu sendiri, yang terdaftar sebagai pengusaha perorangan, tanpa melibatkan guru lain. Kegiatan itu sendiri termasuk dalam definisi (OKPD 2) 93.11 Layanan fasilitas olahraga, atau (SAC 2) 93,12 Layanan yang disediakan oleh klub olahraga.

    Menawarkan waralaba dan pemasok

    Tahap selanjutnya adalah menemukan tempat untuk pusat tinju Anda. Segera perlu dicatat bahwa itu akan membutuhkan ruang yang cukup besar di distrik-distrik pusat kota; pada saat yang sama dapat terletak di kawasan bisnis, karena olahraga dan tinju khususnya saat ini populer di kalangan pekerja kantor dan pengusaha bahkan merangsang permintaan ini dengan menawarkan karyawan langganan untuk gyms, yang merupakan bagian dari paket sosial dalam pekerjaan.

    Agar aula tinju menjadi menarik bagi konsumen, perlu bahwa ada beberapa kamar di wilayah kompleks, tujuan yang berbeda. Biasanya di wilayah kompleks olahraga dan klub kebugaran hanya ada fasilitas untuk melakukan pelatihan tinju - biasanya itu ruang sederhana dengan hanya tombak pir dan, lebih jarang, beberapa cangkang lainnya; di aula semacam itu dilatih, tetapi tidak pernah pertempuran dan kompetisi penuh. Pusat tinju juga harus memiliki fasilitas seperti itu, tergantung pada format yang direncanakan dan jumlah pengunjung, bisa ada satu hingga lima, kadang-kadang bahkan lebih. Aula harus benar-benar besar, menampung beberapa lusin orang pada saat yang sama, yang harus dapat melakukan pelatihan dan tidak saling mengganggu. Artinya, jarang kamar berukuran kurang dari 100 meter persegi (meskipun di pusat tinju kecil Anda dapat menemukan kamar kecil, yang dirancang untuk 5-10 orang).

    Selain itu harus daerah dengan peralatan olahraga, ada juga harus menyoroti, meskipun satu, tapi masih luas ruang yang cukup untuk dapat menempatkan jumlah yang memadai perangkat, jika konsumen akan dipaksa untuk menunggu dalam antrean untuk kelas yang memiliki dampak signifikan pada mereka kepuasan dengan layanan.

    Selanjutnya, Anda perlu melengkapi beberapa cincin, dalam kasus ekstrim - satu, tetapi profesional. Dalam beberapa kasus, jika ada satu ruangan besar yang tidak dapat dibagi menjadi beberapa ruangan yang lebih kecil, dimungkinkan untuk menggabungkan area ring dengan gym, tetapi ini hanya mungkin jika tidak ada kompetisi yang direncanakan di wilayah klub. Jika tidak, cincin ditempatkan di ruang yang terpisah, yang juga dilengkapi dengan kursi penonton (lebih jarang penonton hanya berkerumun di sekitar ring), yang memiliki pencahayaan yang sesuai dan peralatan lainnya. Di klub-klub besar, ada beberapa cincin, masing-masing di kamarnya, sehingga memungkinkan untuk mengadakan kompetisi (dan pelatihan) dalam berbagai jenis seni bela diri.

    Selanjutnya, Anda harus mengurus organisasi ruang ganti dan kamar mandi, pengaturan zona teknis dan tempat administrasi lainnya. Secara umum, ukuran pusat tinju jarang lebih kecil dari klub kebugaran besar, mereka hanya memiliki peralatan yang berbeda. Tentu saja, dalam banyak cara yang mungkin, dan dengan demikian pusat format dan dimensi ditentukan dari kas yang tersedia, tetapi sering disarankan untuk beralih ke investor, malaikat bisnis atau bank karena pusat tinju kecil dan tidak dilengkapi dengan baik kehilangan bahkan kebugaran klub dan kompleks olahraga, meskipun berusaha untuk menjadi spesialis.

    Biaya menyewa kamar besar seperti itu bisa sangat tinggi, terutama di pusat kota dan, terutama, di kota-kota besar, dan kadang-kadang bahkan lebih menguntungkan untuk berinvestasi dalam membangun gedung Anda untuk kebutuhan perusahaan. Biayanya beberapa juta rubel, dan ini tidak termasuk pembelian tanah, yang juga dapat secara signifikan meningkatkan biaya keseluruhan proyek.

    Tahap selanjutnya adalah pembelian peralatan untuk pusatnya. Untuk kelas tinju, Anda harus terlebih dahulu membeli pir dan tas untuk membuat pukulan, biaya satu potong jarang melebihi 10 ribu rubel, maka Anda perlu menghitung berapa banyak yang akan dibutuhkan untuk kebutuhan seluruh pusat. Biaya pembelian peralatan untuk latihan kekuatan dapat sangat bervariasi, semuanya tergantung pada simulator mana yang diputuskan untuk dibeli; Untuk pusat tinju, pertama-tama kita perlu dumbbell, barbel, dan peralatan sejenis. Mungkin jumlah minimumnya adalah 100 ribu rubel, meskipun sering kali lebih besar. Selanjutnya, Anda perlu melengkapi cincin, sementara untuk berbagai jenis arena seni bela diri dengan ukuran yang berbeda mungkin diperlukan. Perlu dicatat bahwa cincin juga dibagi oleh banyak produsen menjadi pelatihan dan kompetisi, yang pertama jauh lebih murah, tetapi seperti namanya, tidak mungkin untuk mengadakan kompetisi untuk mereka. Oleh karena itu, ada baiknya untuk berpikir tentang membeli kedua jenis cincin; yang pertama dapat dipasang di zona simulator, dan ruang yang terpisah akan diperlukan tepat cincin kompetitif. Cincin pelatihan dapat dibeli dengan jumlah tidak melebihi 100 ribu rubel (sekitar 60-80 ribu), meskipun ada opsi yang lebih mahal. Biaya kompetitif sekitar 2 kali lebih banyak untuk ukuran yang sama. Selanjutnya, Anda perlu membeli semua peralatan dan perabotan lainnya, termasuk untuk karyawan dalam posisi administratif. Anda juga perlu berpikir tentang membeli peralatan untuk pelatihan, meskipun dalam banyak kasus pusat tinju mengharuskan pelanggan mereka datang dengan pakaian mereka sendiri. Di sisi lain, itu bisa disewa, yang akan menjadi sumber tambahan pendapatan kecil.

    Pertanyaan selanjutnya adalah personil. Untuk memastikan pekerjaan yang Anda butuhkan untuk menemukan orang-orang yang terlibat dalam kerja organisasi dan administrator, jika pengusaha sendiri tidak pelatih, dia bisa mengambil posisi kepemimpinan dalam hal ini - sehingga semua kegiatan perusahaan secara langsung dikendalikan oleh mereka, daripada seorang karyawan-manager. Tetapi orang-orang terpenting di pusat tinju adalah pelatih dan mentor. Untuk setiap kelompok, menyewa pelatih, dan ketika datang ke pelatihan kejuruan dengan atlet itu, minimal, maka akan berpartisipasi dalam kompetisi dari klub, maka Anda perlu untuk menemukan apa master, yang sendiri memiliki sertifikat dan penghargaan, memiliki pengalaman yang luas pada orang pelatihan di Secara umum, para ahli harus berkelas tinggi. Untuk kelompok lain, Anda dapat menemukan pelatih yang tidak begitu terkenal, karena amatir dan pemula tidak harus melewati pelatihan yang kompleks dan pelatih yang berpengalaman, yang sering bekerja dengan atlet profesional, akan lebih banyak permintaan bahwa biaya untuk yang kotak - hanya hiburan atau cara untuk menjaga diri dalam fisik yang baik formulir. Untuk kelompok anak-anak pada umumnya, Anda perlu menyewa orang yang lebih dari seorang guru, bukan hanya seorang atlet berpengalaman. Jika direncanakan untuk mengadakan kompetisi di wilayahnya, maka personil pemeliharaan diperlukan pada saat acara - operator pencahayaan, wasit dan sejenisnya.

    Semua proses bisnis yang tidak berhubungan dengan laba oleh organisasi harus dialihdayakan, termasuk akuntansi dan pajak dan nasihat hukum. Mentransfer pembersihan di tempat lebih baik dari perusahaan khusus, mempekerjakan untuk seluruh staf ini sering tidak menguntungkan. Dan, akhirnya, keamanan dan keamanan juga dipindahkan ke organisasi keamanan swasta, meskipun beberapa perusahaan lebih suka membuat layanan keamanan mereka sendiri.

    Ide bisnis: klub tinju

    Lampiran: dari 2 600 000 rubel

    Pengembalian: dari 12 bulan

    Orangtua sering ingin memberi anak olahraga. Perselisihan antara ibu dan ayah tentang bagian mana yang harus dituju, tidak mati: ayah ingin anak terlibat dalam tinju, dan ibunya untuk olahraga yang lebih aman. Dalam tinju mereka memberi tidak hanya anak-anak, remaja ingin belajar untuk membela diri mereka sendiri, untuk gadis mereka. Pria dewasa terlibat dalam olahraga ini untuk mengetahui, untuk menguji diri mereka sendiri. Setelah semua, berkelahi, berkelahi - itu adalah seni utuh. Di sini, baik psikologi dan teknologi memainkan peran penting. Mengingat permintaan besar, orang dapat melihat ceruk ini dari sisi lain. Mungkin ada baiknya membuka klub tinju di kota Anda?

    Konsep Bisnis

    Tinju seperti balet, hanya tidak ada musik, tidak ada koreografi dan para penari saling memukul.

    Tinju ini didistribusikan di kalangan warga kota kelas menengah, fakta ini harus diperhitungkan ketika membuka klub. Label harga tidak boleh tinggi, tetapi dengan biaya layanan yang terjangkau, mengharapkan aliran besar orang. Di kota kecil, tidak mungkin mencapai indikator seperti itu. Anda dapat dengan aman mengatakan bahwa ide bisnis ini cocok untuk kota dengan populasi lebih dari setengah juta orang, dengan tingkat yang lebih kecil untuk melihat dan menjelajahi ceruk ini tidak disarankan, ada risiko untuk tidak menutup biaya dan bekerja secara negatif.

    Pada apa uang itu akan dibuat? Anda akan memberikan kelas individu dan kelompok berbayar kepada klien. Biaya masing-masing individu, akan lebih tinggi. Melakukan pelatihan akan menjadi para profesional bisnis mereka - kandidat untuk master olahraga, master olahraga. Hanya orang-orang ini yang bisa mengajar seorang pemula sesuatu yang berharga. Pada titik inilah semua kegiatan komersial klub tinju didasarkan.

    Apa yang akan dibutuhkan untuk implementasi?

    Masuk ke bisnis ini membutuhkan investasi yang cukup besar, jika Anda tidak memiliki jumlah yang besar, maka carilah investor. Untuk menarik dana dari luar, Anda perlu menulis rencana bisnis, dan melakukan studi tentang pasar kota Anda. Ada klub yang fokus pada penonton amatir, klien lain melihat di atlet profesional.

    Untuk membuka klub tinju, Anda membutuhkan ruangan besar, yang dilengkapi khusus untuk olahraga. Tidak banyak orang seperti itu di negara kami, dan sulit untuk menemukan kota-kota kecil. Karena itu, pencarian fondasi klub bisa memakan waktu lama. Aula harus dilengkapi dengan zona dengan pir, cincin, zona dengan simulator, ruang penyimpanan, kamar mandi dan ruang administrasi untuk karyawan klub. Hal utama adalah bahwa area tersebut besar, orang tidak akan pergi ke institusi, di mana antrian untuk pir, simulator, hujan akan dibangun. Ini perlu dipikirkan sebelumnya.

    Instruksi startup langkah demi langkah

    1. Pada tahap pertama, menerima pendaftaran LLC, karena kegiatan klub bersifat komersial. Jika institusi Anda akan melakukan fungsi pendidikan untuk anak-anak (mengajar), maka lisensi mungkin diperlukan.
    2. Ruangan. Klub tinju yang sangat sering adalah non-profit, FOC terlibat dalam hal ini. Kami tidak mempertimbangkan pembangunan kompleks keseluruhan. Anda perlu mencari ruang olahraga yang disiapkan untuk dijual. Mereka harus memiliki beberapa zona, yang dijelaskan di atas. Tinju klub didasarkan pada dasar ruang pribadi, daripada disewa, karena bisnis ini direncanakan untuk waktu yang lama. Setelah akuisisi aula, perlu untuk memperbaiki dan menghias penampilan.
    3. Pembelian peralatan. Seluruh inventaris dapat dibagi menjadi 3 grup:
    • peralatan khusus untuk tinju: cincin, tombak pir, perlindungan, sarung tangan dan sebagainya. Dalam hal ini, disarankan untuk membeli barang-barang baru dan grosir. Anda dapat mencoba menjatuhkan diskon pada pesanan besar dari jaringan olahraga;
    • Peralatan yang diaplikasikan. Di sini termasuk simulator, bobot, bobot. Kotak memiliki koneksi langsung dengan beban daya, ini membutuhkan simulator. Yang baru akan sangat mahal, jadi masuk akal untuk mencari yang didukung, banyak gym menjual peralatan mereka sebelum menutup. Di sini perlu ditawar;
    • peralatan rumah tangga. Kursi, meja, komputer, toko di aula, obat-obatan untuk kebutuhan pertolongan pertama, dll. Dari daftar ini, semuanya dibeli per potong, dengan harga eceran.
    1. Pencarian staf. Seperti yang telah kami katakan, kami membutuhkan pelatih dengan keterampilan, sistem pelatihan kami sendiri. Mereka dapat ditemukan dengan cepat dengan memasang iklan di Internet. Tapi selain dari mereka, Anda harus mencari dokter yang akan memantau keselamatan atlet. Anda juga perlu menyewa seorang administrator yang akan menyimpan akun untuk tiket musiman, biaya pelatihan, dll. Tahap ini seharusnya tidak memakan waktu lama.
    2. Penetapan harga dan pemasaran. Harga untuk layanan tergantung pada gaji rata-rata warga kota Anda. Ini bermanfaat memberi pelanggan kesempatan untuk membeli satu kali latihan dan langganan selama sebulan, 3 bulan, enam bulan, setahun. Masing-masing harus menguntungkan bagi klien. Anda dapat menggunakan sistem bonus untuk kerjasama jangka panjang. Pikirkan pemasaran hingga detail terkecil, pertimbangkan cara berbeda untuk menarik pelanggan. Harus ada situs dan grup di jejaring sosial. Iklan dapat dikirimkan di Internet, cari lalu lintas bertarget (anak laki-laki, pria berusia antara 18 hingga 45 tahun hanya di kota Anda). Poster, tanda-tanda di kota, selebaran adalah cara beriklan yang sangat baik.

    Perhitungan keuangan

    Modal awal

    Tabel lampiran awal terlihat seperti ini:

    Ternyata untuk membuka klub tinju di kota dengan populasi 500.000 orang, pengeluaran minimum sekitar 2.650.000 rubel diperlukan.

    Pengeluaran bulanan

    Setiap bulan, Anda perlu mengeluarkan uang untuk:

    • gaji kepada karyawan, pelatih - dari 150 ribu rubel;
    • pemeliharaan aula (listrik, utilitas) - 20 ribu rubel;
    • pajak - 15 ribu rubel;
    • pembelian peralatan manja - 5 000 rubel;
    • kemungkinan pengeluaran yang tak terduga - 5 000 р.

    Jumlah total pengeluaran bulanan sekitar 200.000 rubel.

    Berapa banyak yang bisa Anda hasilkan?

    Beberapa bulan pertama, kemungkinan besar, Anda akan bekerja dalam minus, karena selama periode ini ada distribusi informasi tentang klub di sekitar kota, klien sedang direkrut. Dengan biaya langganan bulanan 3.500 rubel, 250-300 orang akan ingin membelinya dengan mantap. Tetapi angka ini dapat dicapai tidak lebih dari enam bulan kerja keras. Rata-rata, selama sebulan klub tinju dapat membawa dari 850.000 rubel dalam pendapatan, yang laba bersihnya akan menjadi sekitar 600-650 ribu rubel.

    Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa investasi awal dapat diperoleh kembali 12 bulan setelah pembukaan.

    Risiko dan kerugian

    Ide bisnis ini tidak dirampas dari risiko, karena persaingan sedang tumbuh. Dan persaingan sangat berbahaya, saingan Anda membuka klub dengan inventaris yang baik, pelatih profesional, penekanannya adalah pada kualitas layanan. Ini tidak perlu ketinggalan. Untuk bertahan dalam kondisi pasar seperti itu, perlu untuk menciptakan saham, diskon, mengadakan turnamen, kompetisi. Dengan berfokus pada pemasaran, Anda akan memastikan pertumbuhan yang stabil.

    Ada risiko untuk tidak menemukan pelatih yang baik. Setuju, tidak setiap kota dapat menyewa master olahraga dalam tinju. Dalam hal ini, pelatih dapat ditemukan di luar kota atau menggunakan mereka yang memiliki Anda di sekitar (1-2 tempat).

    Jika Anda memutuskan untuk berlari di bidang tinju, bersiaplah untuk banyak nuansa. Olahraga adalah lingkup yang kompleks, ada investasi besar, pengembalian yang panjang tetapi dapat diandalkan. Anda harus bersabar, pada tahap awal sesuatu mungkin tidak berhasil, tetapi kemudian Anda memutuskan untuk terlibat dalam klub tinju untuk menjaga pukulan Anda tetap keras kepala. Setelah melewati semua rintangan, Anda akan mendapatkan tumpuan, menjadi pemimpin di kota Anda untuk mempromosikan tinju. Anda semua akan diberitahu hanya terima kasih, tetapi jika semuanya dilakukan dengan jiwa!

    Pusat Tinju sebagai ide bisnis

    Menambahkan ke bookmark: 0

    Hari ini, olahraga sangat relevan. Ada klub berbeda yang diminati. Oleh karena itu, Anda dapat membangun bisnis Anda sendiri, mengandalkan topik ini. Misalnya, pembukaan pusat tinju. Anda tidak harus menjadi seorang petinju. Itu cukup hanya untuk menghormati seni bela diri semacam ini.

    Bagaimana cara membuka pusat tinju Anda sendiri?

    Untuk mewujudkan ide ini, Anda harus menginvestasikan banyak uang. Ini adalah bisnis yang mahal, jangan berhemat dalam membangunnya. Maka akan berbuah, yang akan menyenangkan pemiliknya.

    Apa yang akan dibutuhkan untuk pusat?

    • Sebuah ruangan besar. Itu bisa dibeli atau dibangun. Bangunan itu harus memiliki beberapa kamar.
    • Gym dilengkapi dengan peralatan modern. Ini barbel, dumbel, dan sebagainya. Simulator harus dalam jumlah yang cukup, tidak kurang dari tiga puluh.
    • Hall dengan pir. Tinju pir adalah elemen yang tak tergantikan. Mereka juga harus punya banyak. Dalam hal ini, pemilik masa depan dari pusat harus menjaga langit-langit yang stabil untuk alasan yang dapat dimengerti.
    • Dering untuk kompetisi. Anda dapat membeli dua, salah satunya adalah Olimpiade.
    • Mandi. Atlet harus menyegarkan diri setelah pelatihan yang melelahkan. Kolam renang dengan sauna juga diterima, tetapi itu tergantung pada kemungkinan finansial pengusaha.

    Karena pusat akan dikunjungi oleh anak-anak, ada baiknya untuk memikirkan inventaris untuk anak-anak, yaitu, tentang ruang terpisah untuk pengunjung muda. Memastikan keamanan memainkan peran penting. Orangtua sangat menuntut dalam hal ini. Juga, di hadapan pelanggaran sanitasi dan layanan lain tidak akan memberikan izin untuk membuka pusat.

    Bagaimana cara menarik perhatian pelanggan ke pusat?

    Untuk membuat bisnis menguntungkan, berinvestasi dalam peralatan tidak cukup. Sejumlah besar klien adalah jaminan pertumbuhan keuangan. Oleh karena itu, perlu untuk menarik perhatian pengunjung ke pusat.

    Orang percaya profesional. Oleh karena itu, rekrutmen staf harus mempertimbangkan kualifikasi pelatih dan instruktur. Di negara bagian harus ada administrator dan pekerja medis, karena kotak itu terluka dan Anda mungkin memerlukan bantuan spesialis.

    Pembukaan pusat tinju juga harus disertai dengan iklan, karena ada persaingan. Kita tidak boleh melupakan bidang yang lemah. Wanita hari ini juga tertarik dengan latihan bela diri. Bahkan ada tinju wanita. Karena itu, mereka juga harus mendapatkan kartu nama. Sekarang acaranya sangat populer. Terhadap latar belakang ini, Anda dapat mengatur kompetisi antara pengunjung ke pusat. Dan ini akan menarik lebih banyak perhatian orang. Pelanggan reguler sendiri akan membawa teman dan kenalan mereka.

    Berapa biaya bisnis tinju?


    Pusat tinju profesional adalah urusan mahal.

    • 30 simulator - 1,2 juta rubel;
    • peralatan olahraga - 100-200 ribu rubel;
    • 20 pir untuk tinju - 80 ribu rubel;
    • cincin profesional - 400 ribu rubel.

    Juga, kamar mandi, furnitur loker dan barang-barang kecil lainnya akan memerlukan investasi.
    Pembangunan atau pembelian bangunan akan menelan biaya beberapa juta rubel. Oleh karena itu, pembukaan pusat tinju menyiratkan kehadiran investor yang perlu mencari dan mulai membangun bisnis tinju mereka.

    Rencana bisnis klub tinju

    1. Ringkasan Proyek

    Tujuan dari proyek ini adalah pembukaan pusat tinju khusus di kota dengan populasi lebih dari 500 ribu orang untuk memberikan layanan dan keuntungan olahraga dan rekreasi. Ide bisnisnya adalah membuat dan mengoperasikan klub tinju komersil yang ditujukan untuk semua kelompok populasi dari segala usia, mulai dari 5 tahun. lembaga Format akan berhubungan dengan apa yang disebut «kerah putih tinju» (tinju untuk vorotnichov putih), yang berarti tinju adaptasi profesional untuk orang-orang biasa, dan keterjangkauan. Layanan klub akan mencakup pelajaran kelompok dan individu dalam tinju dan kickboxing, dimulai dengan pelatihan satu kali hingga penjualan langganan tahunan.

    Investasi dalam pembukaan klub akan berjumlah 3,620,000 rubel. Sumber - dana sendiri. Waktu pengembalian proyek adalah 16 bulan.

    Indikator keuangan utama dari proyek

    Nilai sekarang bersih (NPV), gosok.

    Laba bersih dari proyek *, gosok.

    Payback period (PP), bulan.

    Periode pengembalian diskon (DPP), bulan.

    Indeks Profitabilitas (PI)%

    * - dengan kehadiran klub 200-300 orang per bulan dan rata-rata cek dalam jumlah 3600 rubel

    2. Deskripsi industri dan perusahaan

    Dalam beberapa tahun terakhir, tinju semakin disesuaikan dengan permintaan massal dan membuka pintunya bagi non-profesional. Popularitas klub tinju bagi warga tingkat menengah meningkat, terbukti dengan pembukaan klub baru dan pusat-pusat tinju di kota-kota besar negara. Hal ini diyakini bahwa kerah putih tinju ( «kerah putih tinju») lahir di tahun 80-an di New York, di mana ia mulai turnamen reguler untuk pekerja kantor yang ingin mendapatkan debit emosional di atas ring. Memerangi pekerja kerah putih telah menjadi sangat populer sehingga pada tahun 2001 banteng dibentuk Asosiasi Internasional Boxing Kerah Putih (IWCBA), untuk menetapkan aturan yang jelas dan menonton kompetisi. Sampai saat ini, ada lebih dari 1500 klub di seluruh dunia di mana setiap orang dapat mencoba sendiri sebagai petinju tanpa memandang usia dan statusnya. Tidak seperti klub profesional, tujuan dari pusat tersebut adalah menyediakan platform untuk tinju sebagai alternatif untuk kebugaran. Manusia, menghadiri kelas, menjaga dirinya dalam bentuk fisik yang baik, meningkatkan ketahanan stres, dan lebih mudah menanggung semua kesulitan hidup.

    Tujuan dari proyek ini adalah untuk membuka pusat tinju khusus di kota dengan populasi lebih dari 500 ribu orang untuk memberikan layanan olahraga dan rekreasi kepada penduduk dan menghasilkan keuntungan. Ide bisnisnya adalah membuat dan mengoperasikan klub tinju komersil yang ditujukan untuk semua kelompok populasi dari segala usia, mulai dari 5 tahun. lembaga Format akan berhubungan dengan apa yang disebut «kerah putih tinju» (tinju untuk vorotnichov putih), yang berarti tinju adaptasi profesional untuk orang-orang biasa, dan keterjangkauan.

    Klub tinju akan berlokasi di daerah pusat kota, dekat dengan pusat bisnis utama dan lembaga pendidikan. Klub akan bekerja dalam mode harian: mulai pukul 08:00 hingga 22:00 pada Senin-Jumat. dan dari jam 9:00 hingga 21:00 di Sat. - Sun. Luas total klub adalah 250 meter persegi. meter.

    Sesi tinju akan dilakukan oleh pelatih profesional dengan prestasi olahraga dan kategori olahraga (CCM, MC). Sebagai pengelola klub, pemilik bisnis akan bertindak, bagian dari tanggung jawab untuk manajemen dan administrasi akan dialihkan ke administrator staf. Karyawan akan bekerja untuk disewa, yang karyanya tidak terhubung dengan ekstraksi laba (akuntan, pembersih).

    Bentuk kegiatan organisasi dan hukum adalah IP. Kode OKVED, cocok untuk bisnis ini, 93,12 Layanan disediakan oleh klub olahraga. Dalam bentuk perpajakan, sistem perpajakan yang disederhanakan (USN 6%) akan dipilih.

    3. Deskripsi layanan

    Layanan dari klub tinju akan mencakup pelajaran kelompok dan individu dalam tinju dan kickboxing, dimulai dengan pelatihan satu kali sampai penjualan langganan tahunan. Di bawah bimbingan pelatih berpengalaman akan diadakan pelatihan fungsional, pelatihan dalam tinju dan kickboxing. Daftar harga perkiraan disajikan pada Tabel. 1. Untuk memastikan keunggulan atas pesaing, penekanannya akan ditempatkan pada profesionalisme staf pelatih, kualitas layanan, ketersediaan harga layanan.

    Tabel 1. Daftar layanan

    Nama

    Deskripsi

    Biaya
    rubel.

    Latihan Kelompok Dewasa (16+)

    Berlangganan selama 3 bulan

    Berlangganan selama 3 bulan pelatihan kelompok

    Berlangganan selama 6 bulan

    Berlangganan selama 6 bulan pelatihan kelompok

    Berlangganan selama 12 bulan

    Berlangganan selama 12 bulan pelatihan kelompok

    Paket untuk 8 sesi pelatihan

    Mengunjungi 8 sesi pelatihan kelompok (1 bulan)

    Paket untuk 12 latihan

    Mengunjungi 12 sesi pelatihan kelompok (1,5 bulan)

    Pelatihan anak-anak kelompok (5-15)

    Berlangganan selama 3 bulan

    Berlangganan selama 3 bulan pelatihan kelompok

    Berlangganan selama 6 bulan

    Berlangganan selama 6 bulan pelatihan kelompok

    Berlangganan selama 12 bulan

    Berlangganan selama 12 bulan pelatihan kelompok

    Paket untuk 8 sesi pelatihan

    Mengunjungi 8 sesi pelatihan kelompok (1 bulan)

    Paket untuk 12 latihan

    Mengunjungi 12 sesi pelatihan kelompok (1,5 bulan)

    Pelatihan pribadi

    1 pelatihan individu

    10 sesi pelatihan individu (2 bulan)

    Layanan lainnya

    Kunjungi ke aula tinju

    Kunjungi ke aula tinju (1 bulan)

    Tidak ada izin khusus atau lisensi yang diperlukan untuk menyediakan layanan tersebut. Kegiatan lembaga perlu dikoordinasikan dengan Rospotrebnadzor dan Rospozhnadzor.

    4. Penjualan dan pemasaran

    Target penonton tinju adalah penduduk kota dengan tingkat kemakmuran rata-rata dari berbagai kategori populasi. Selama kelas, kelompok usia yang berbeda akan dibentuk, termasuk kelompok anak-anak (5-9 tahun, 9-15 tahun) dan kelompok untuk orang dewasa. Sebuah kelompok terpisah dengan spesialis direncanakan akan dibuat untuk anak perempuan dan wanita. Pada tahap persiapan pembukaan, pekerjaan akan dilakukan untuk menarik klien melalui jejaring sosial dan pra-penjualan tiket musiman. Pada hari pertama kerja, hari terbuka akan diadakan dengan kelas master dan gambar sertifikat gratis mengunjungi klub untuk jangka waktu tertentu.

    Saluran utama untuk menarik anggota baru klub adalah internet. Keinginan untuk mendaftar dalam olahraga tidak sama dengan pembelian pakaian atau makanan secara impulsif. Seorang pelanggan potensial memiliki gagasan tentang apa yang dia inginkan dan ingin pelajari secara lebih detail tentang bagian olahraga yang dia minati di Internet, bandingkan harga beberapa klub. Oleh karena itu, informasi tentang layanan pusat tinju, harga, pelatih dan informasi kontak akan diposting di situs. Menurut Yandeks.Wordstat permintaan layanan "kotak bagian" setiap bulan adalah 12.000 untuk 26.000 kali, dengan arti yang sama dari query lebih (sekitar 50-60 thous.). Pemimpin pada jumlah permintaan yang Moskow dan St Petersburg (3205 dan 1245 permintaan "kotak bagian" pada April 2016), diikuti oleh Nizhniy Novgorod, Yekaterinburg, Rostov-on-Don, Novosibirsk, Krasnodar, Voronezh, Samara dan Kazan (170 -338 permintaan). Dengan mempertimbangkan pertanyaan terkait, indikator dinaikkan sebanyak 2-3 kali. Pada saat yang sama, sebagian besar dari mereka yang ingin mendaftar di tinju ditetapkan dari Agustus hingga Oktober setelah akhir musim liburan musim panas. Di musim gugur, puncak penjualan tiket musiman untuk klub kebugaran sudah diperbaiki, jadi sangat tepat untuk membuka klub pada bulan Agustus-September.

    Metode utama yang akan digunakan untuk mempromosikan pasar adalah:

    • iklan kontekstual di mesin pencari;
    • menjaga kelompok / akun di jejaring sosial;
    • iklan luar ruang (papan nama);
    • beriklan di media (pada tahap pembukaan);
    • mendistribusikan iklan (kartu nama, selebaran).

    Dalam perjalanan bisnis, klub akan didasarkan pada prinsip-prinsip perluasan layanan, meningkatkan jumlah anggota tetap klub, serta meningkatkan kualitas layanan. Untuk melaksanakan tugas pertama, pencarian akan dilakukan untuk mitra klub baru, termasuk pengusaha besar yang tertarik untuk membeli langganan secara massal. Untuk melaksanakan kedua, seminar khusus, kelas master dan acara lainnya untuk personel di bawah pengawasan spesialis yang diundang akan diadakan. Manajemen klub akan membantu menciptakan suasana kekeluargaan yang terpercaya di institusi dengan layanan berorientasi klien. Perhatian akan diberikan kepada semua seluk-beluk pekerjaan, mulai dari menjaga disiplin umum staf dan menciptakan sistem kesetiaan, berakhir dengan pendekatan individual untuk setiap klien (fitur akuntansi dan kecenderungan pelanggan selama pelatihan, referensi dengan nama, dll).

    5. Rencana produksi

    Lokasi klub akan menjadi distrik pusat kota dengan sejumlah besar gedung perkantoran dan komersial (pusat bisnis). Klub akan bekerja dalam mode harian. Jadwal kerja dari Senin hingga Jumat - 08: 00-22: 00, akhir pekan dan hari libur - dari pukul 09:00 hingga 21:00.

    Klub akan berlokasi di area sewaan seluas 250 meter persegi. meter. The Boxing Club akan terletak dua gyms untuk kompetisi dan pelatihan, administrasi, ruang ganti, daerah lemari pakaian dan kamar mandi dengan shower. Perbaikan tempat akan membutuhkan 1,8 juta rubel, untuk melengkapi - 1,2 juta rubel. Antara lain, ruangan perlu dilengkapi dengan sistem ventilasi. Detail lebih lanjut tentang biaya peralatan dapat dilihat pada Tabel. 2