Produksi

Dalam hal pertumbuhan produksi, ekonomi negara selalu dinilai, di negara-negara maju produksi ekonomi menyumbang lebih dari 60% dari PDB. Jika Anda bertujuan untuk membuka bisnis dalam industri pembentuk sistem seperti itu, maka lebih baik untuk tidak memulai tanpa rencana bisnis yang terperinci.

Portal kami menawarkan akses gratis ke rencana bisnis para ahli kami yang didedikasikan untuk berbagai jenis produksi, misalnya, produksi bahan bangunan dan finishing, bisnis yang didedikasikan untuk industri ringan atau berat.

Setiap tahun, semakin banyak gelas menjadi perlu, yang harus dibuang. Piring, kacamata tua, barang-barang interior, peralatan industri dan banyak lagi diubah menjadi cullet, yang memerlukan daur ulang. Tetapi proses ini di negara kita, serta di dekat luar negeri, baru mulai membaik.

Mengingat semakin populernya teknologi ini, produksi panel sip dapat menjadi bisnis yang baik. Jika Anda mencari tempat untuk menginvestasikan uang Anda, maka perhatikan pembuatan panel SIP. Itu harus dilakukan secepat mungkin, sampai pasar dipenuhi pesaing.

Para ilmuwan telah menghitung bahwa satu penduduk dari sebuah kota besar memancarkan 300 kg sampah. Praktis 40% dari berat ini ditempati oleh limbah kertas atau kertas bekas. Dan bahkan jika Anda bukan ahli lingkungan, daur ulang limbah kertas bisa menjadi bisnis yang sangat baik.

Produksi rumah kaca sebagai aktivitas bisnis menguntungkan, tetapi musiman. Secara bertahap menyesuaikan pembuatan struktur logam, menawarkan pelanggan harga yang menguntungkan dan layanan tambahan dapat menghasilkan banyak uang. Rumah kaca diminati oleh penduduk musim panas, petani, pemilik tanah.

Campuran konstruksi kering diminati di semua wilayah tanpa kecuali. Berbagai besar dijelaskan oleh karakteristik yang diperlukan dari mortir untuk kondisi iklim yang berbeda dari daerah di mana mereka digunakan, area prioritas untuk penggunaan mereka dalam perbaikan tempat tinggal dan industri, pengaturan daerah yang berdekatan dan desain lansekap dari plot pribadi.

Hari ini rajutan rajutan sarung tangan adalah barang yang sangat populer. Mereka dibutuhkan di semua jenis industri, untuk bekerja di ladang dan di bidang pribadi. Dalam kehidupan sehari-hari, perbaikan kecil biasa di rumah, juga, tidak bisa dilakukan tanpa sarung tangan kain pelindung.

Jika mendekati dengan pikiran untuk solusi masalah seperti produksi lilin, maka dapat membawa keuntungan besar. Semua orang tahu bahwa lilin diminati di mana-mana. Pasar untuk produk jadi: kuil gereja, restoran, toko-toko peramal, toko-toko rumah tangga, toko-toko yang menjual barang-barang gaib. Semua ini menarik untuk membuat lilin di rumah, sebagai sebuah bisnis.

Pertanian di negara kita berkembang cukup aktif. Ada perusahaan-perusahaan besar milik negara yang baru dan sejumlah besar pertanian kecil pribadi. Ini adalah tanah subur untuk pengembangan bisnis mereka sendiri di bidang ini.

Batu buatan modern sepenuhnya mereproduksi analog alami. Karena karakteristik itu menempati tempat yang kuat di pasar penjualan. Produsen batu buatan menginvestasikan investasi kecil, menerima tingkat profitabilitas yang tinggi.

Produksi plafon peregangan, seperti aktivitas komersial lainnya, memerlukan rencana bisnis. Penting untuk menyelesaikan banyak masalah: harga peralatan, aturan untuk memilih kamar dan banyak lagi.

Bagi mereka yang juga membayangkan apa itu bata lego, bahan ini menarik bukan hanya dengan nama aslinya. Dalam banyak hal, popularitas ini dibangun di atas peluang untuk membuka produksi batu bata lego di rumah.

Tahun-tahun terakhir di Rusia ada booming konstruksi di pasar perumahan individu pedesaan. Atas dasar ini ada pengembangan aktif berbagai teknologi untuk produksi bahan bangunan, produksi dan penjualan yang dapat membuat bisnis yang sukses. Hari ini kita akan mempertimbangkan rencana bisnis untuk produksi blok arbolit, juga disebut kayu-beton.

Jumlah mobil di Rusia tak dapat ditembus lagi, dengan pertumbuhan motorisasi penduduk, relung untuk produksi barang untuk mobil secara aktif berkembang. Hari ini kita akan mempertimbangkan ide bisnis populer, yang pelaksanaannya tidak memerlukan investasi keuangan besar dan proses bisnis yang rumit - produksi sampo otomatis

Mesh-jaring sebagai bahan struktural ditemukan dan dipatenkan pada tahun 1878 oleh Karl Rabicza. Buat jaring jaring dari kawat baja karbon rendah logam, seringkali dengan lapisan polimer atau galvanis. Sangat jarang menemukan jaring kawat baja stainless.

Kertas toilet diperlukan untuk seseorang setiap hari, sehingga permintaan akan itu akan konstan. Organisasi produksi kertas toilet, tunduk pada strategi pemasaran yang benar akan memungkinkan untuk menempati ceruk tertentu di pasar dan menerima laba stabil.

Apa itu arang? Dikenal karena aplikasinya di berbagai rumah tangga dan area produksi. Arang adalah produk yang unik dan ramah lingkungan. Itu ditambang di zaman dahulu, terutama ekstraksi yang meningkat pada abad ke-20.

Keju - produk yang sangat dibutuhkan di pasar Rusia, dengan permintaan untuk itu terus meningkat setiap tahun. Dan ini berarti bahwa perusahaan susu mini dengan organisasi bisnis yang tepat harus selalu mendatangkan penghasilan yang baik bagi pemiliknya.

Jika Anda bertanya pada diri sendiri gagasan untuk menciptakan bisnis Anda sendiri dan mencari penawaran yang layak, kami menyarankan Anda untuk memperhatikan bisnis pembuatan panel sandwich.

Tembakau rumahan berkualitas baik, tanpa kotoran tambahan, selalu dibutuhkan, sebagai produk yang lebih bersih dan lebih ekologis. Dalam situasi seperti itu, tembakau yang tumbuh dapat, setidaknya, membantu untuk menghemat biaya sendiri, dan sebagai maksimum - untuk menjadi proyek bisnis yang menguntungkan.

Batu bata adalah salah satu produk yang paling umum di pasar bahan bangunan. Sebagian besar dari kami lahir di sebuah rumah sakit batu bata, pergi ke sebuah kebun yang dibangun dari batu bata dan kembali ke apartemen orang tua mereka, yang terletak di sebuah gedung tinggi dari batu bata.

Membuat rencana bisnis

Berikut ini adalah kumpulan kecil rencana bisnis untuk proyek investasi nyata yang dikembangkan oleh penasihat investasi profesional. Semua rencana bisnis dapat diunduh secara gratis, seperti sebagian besar materi di situs web kami. Untuk menjaga kerahasiaan, angka dan judul telah berubah secara signifikan, tetapi sebaliknya semua dokumen adalah contoh kerja nyata.

  • Organisasi produksi serpih jagung Contoh pembenaran efisiensi organisasi lini produksi
  • Organisasi produksi serpih jagung Contoh rencana bisnis untuk penciptaan produksi atas dasar bahan bakunya sendiri
  • Realisasi proyek investasi perusahaan untuk produksi produk alkohol dan alkohol rendah Contoh rencana bisnis untuk modernisasi dan perluasan produksi
  • Organisasi produksi keju Contoh rencana bisnis untuk memperluas kegiatan suatu perusahaan
  • Produksi batch kecil barang rajutan Contoh rencana bisnis untuk pembentukan anak perusahaan
  • Produksi furnitur anak-anak dari karton Contoh rencana bisnis untuk membuka perusahaan untuk memasuki segmen pasar baru
  • Pembangunan gudang yang membeku Contoh rencana bisnis untuk menarik investasi asing
  • Investasi dalam tindakan hemat energi Meningkatkan efisiensi energi di rumah sakit Republik Buryat untuk veteran perang
  • Produksi skala besar pengukur, kontrol dan pengaturan konsumsi panas dan air Penciptaan suatu perusahaan berdasarkan perkembangan asli
  • Pembentukan departemen keamanan komputer Evaluasi peluang investasi, serta penilaian profitabilitas yang diproyeksikan dan keberisikoan proyek dalam pelaksanaannya. Penciptaan arah baru di antara layanan yang diberikan oleh perusahaan kepada klien
  • Pembangunan produksi dan pengolahan komplek pertanian di desa. Nikolaevka Pembentukan produksi untuk tujuan sendiri, dan untuk penjualan produk di pasar domestik dan luar negeri
  • Penciptaan industri pengolahan ikan di wilayah Leningrad Organisasi produksi dan penjualan produk di pasar Eropa
  • Penciptaan produksi baru atas dasar pertanian petani Pembenaran efisiensi pengembangan industri, pembelian peralatan, penciptaan pekerjaan baru
  • Akuisisi kompleks peternakan sapi yang tidak digunakan dekat desa Vasyaty Pengembangan basis bahan baku industri pengolahan
  • Tipografi digital printing di Tyumen Menciptakan perusahaan berdasarkan teknologi baru melalui berbagai sumber pendanaan
  • Penciptaan supermarket di Moskow Proyek perluasan dan rekonstruksi daerah ritel
  • Organisasi klub komputer jaringan Alasan untuk investasi untuk pembelian peralatan
  • Menciptakan restoran cepat saji di Chelyabinsk Memilih opsi yang paling efektif secara komersial
  • Penciptaan rumah mini-cetak untuk cetakan kecil dan menengah Evaluasi prospek, pengembangan strategi dan peningkatan modal
  • Organisasi bisnis dalam penyediaan layanan pusat perawatan mobil Penciptaan suatu perusahaan untuk perbaikan dan pemeliharaan mobil
  • Memproduksi dan menjual produk medis untuk traumatologi dan osteosintesis Objek wisata modal ventura
  • Organisasi produksi tabung plastik lunak Proyek dengan fokus pada produsen menengah dan kecil kosmetik
  • Pengadaan mammograf radiografi untuk pusat medis dan profilaksis Proyek perluasan layanan yang ditawarkan dengan membuka ruang mamografi
  • Organisasi produksi berseri sutera untuk operasi Pembentukan produksi baru untuk jarum atraumatik, monofilamen titanium yang dimodifikasi, dll.
  • Produksi kayu kering dan produk bersama. Rekonstruksi bengkel pabrik pengolahan kayu
  • Produksi dan penjualan mortar beton siap pakai dan semen Proyek penciptaan bisnis di Tomsk dan wilayah Tomsk
  • Peralatan teknis produksi chipboard di Cherepovets Organisasi produksi bahan-bahan baru untuk konstruksi dan keperluan teknis
  • Produksi busa silikat dari limbah industri Organisasi produksi bahan baru untuk konstruksi dan keperluan teknis
  • Kampung desa multifungsi Pembentukan dan pengembangan massa tanah sebagai produk baru
  • Kompleks tindakan untuk rehabilitasi keuangan pabrik untuk produksi produk beton bertulang dan rencana bisnis K perusahaan dalam kondisi krisis
  • Pembangunan kompleks olahraga dan hiburan multifungsi dengan aquapark Evaluasi profitabilitas organisasi rekreasi untuk penduduk dan pengunjung kota
  • Rencana bisnis pusat budaya dan hiburan kompleks kota Penciptaan perusahaan kompetitif yang menyediakan berbagai layanan
  • Pembangunan hotel kelas 3 * di wilayah B N-koy Meningkatkan daya tarik investasi kabupaten
  • Penciptaan olahraga internasional, hiburan budaya dan pusat kesehatan Evaluasi daya saing perusahaan yang menyediakan berbagai layanan
  • Merencanakan pengembangan dan modernisasi perusahaan rekreasi di Tula. Penciptaan sumber tambahan pendapatan
  • Organisasi produksi serial kompleks perawatan yang sangat efisien dan produk rekayasa elektronik Evaluasi efisiensi komersial dari perusahaan baru dan pelaksanaan program produksi baru
  • Produksi rantai traksi kekuatan tinggi untuk konveyor penanganan kotoran Organisasi lokasi, penggunaan sumber daya yang efisien, peningkatan output dan penjualan
  • Strategi dan rencana bisnis untuk pengembangan perusahaan pengangkutan barang kereta api Pengembangan terminal transportasi dan produksi untuk meningkatkan keuntungan perusahaan
  • perangkat ekspansi menyerap manufaktur otomatis wagon coupler Pelestarian armada mobil, penciptaan dan pelestarian pekerjaan
  • Pembangunan kilang mini di Kyzylorda (Kazakhstan) Organisasi produksi gasolin motor, bahan bakar diesel dan minyak pemanas, layanan transportasi
  • Produksi bubuk microscreen diklasifikasikan Pengembangan teknologi dan strategi pengembangan pasar
  • Pengembangan dan pengoperasian deposit bahan baku non-logam Pengembangan perusahaan dan retensi pangsa pasar di pasar jasa pengiriman barang
  • Perluasan armada tangki kereta api Pengembangan perusahaan dan mempertahankan pangsa pasar di pasar jasa pengiriman barang
  • Perangkat pembangkit gas untuk menekan alat pemadam kebakaran bubuk dengan waktu operasi berkurang. Organisasi produksi batch untuk pengembangan pasar
  • Pengeboran rig untuk pembangunan sumur teknis untuk berbagai keperluan dari tambang bawah tanah Pengembangan dokumentasi desain dan organisasi produksi serial
  • Pengembangan strategi penetapan harga baru untuk jaringan untuk pengiriman bunga. Cara mengoptimalkan struktur biaya
  • Kolektor surya datar Helion Penciptaan produksi untuk sektor swasta dan industri
  • Organisasi perusahaan rekayasa di bidang Instalasi energi matahari dan pemeliharaan panel surya berikutnya
  • Pendirian tempat pemilahan sampah khusus Pelaksanaan dan penggunaan sistem pengumpulan dan pengumpulan terpisah untuk limbah
  • Pengembangan jaringan perdagangan "XXX" untuk 2011-2023. Justifikasi econ. efisiensi pembangunan ruang ritel
  • Produksi, penyimpanan dan pemrosesan utama kentang dan sayuran. Menghasilkan keuntungan dengan menguasai teknologi yang sangat efektif
  • Studio Produksi 3D Organisasi studio produksi untuk mengkonversi konten video
  • Produksi metanol di Republik Sakha (Yakutia) Pembentukan produksi dengan gas-kimia pengolahan gas alam
  • Memulihkan produksi keju di Poshekhonye Penciptaan produksi modular fleksibel
  • Pembangunan pusat logistik multimodal "Orsha" Pengalihan bagian dari aliran transit internasional
  • Sekolah animasi anak-anak Membuat sekolah-studio dengan kurikulum dan layanan komersial
  • Pembukaan jaringan photobank dalam proyek Ivanovo Student tentang pemasangan photobank dan promosi mereka
  • Organisasi Pusat untuk rehabilitasi tulang belakang dan sendi besar Membuka dan perluasan jaringan pusat rehabilitasi
  • Organisasi toko produk beton bertulang Penggunaan teknologi baru atas dasar fasilitas produksi siap pakai
  • Pendirian dan pengembangan perusahaan logistik bersama Peningkatan pangsa transportasi kereta api dalam omset barang antara Federasi Rusia, Jerman dan Cina
  • Rencana bisnis untuk proyek untuk pembangunan kompleks perumahan Berinvestasi dalam pembangunan kompleks perumahan
  • Pemasangan struktur iklan di pompa bensin Ekstraksi keuntungan tambahan melalui penyediaan ruang iklan
  • Organisasi istana es di kota wisata Anapa Ekspansi bisnis yang ada dengan menyediakan jenis layanan baru
  • Rencana bisnis untuk memperluas produksi dan meningkatkan penjualan obat-obatan Polysorb Rencana bisnis menggambarkan sebuah proyek untuk memperluas produksi dan meningkatkan penjualan persiapan medis terbaru Polysorb
  • Rencana bisnis untuk pembangunan pabrik bata baru LSR Group Rencana bisnis menggambarkan pembangunan pabrik batu bata baru di kota Nikolskoye
  • Konstruksi kompleks produksi untuk pengolahan limbah Rencana bisnis menggambarkan penciptaan kompleks untuk pemrosesan produksi dan limbah konsumsi yang memiliki kombinasi teknologi yang telah disepakati (dilengkapi dengan peralatan bersertifikat yang tidak memerlukan pengembangan dan disetujui)
  • Keterlibatan investasi dalam produksi rumah log rumah log Rencana bisnis menggambarkan produksi rumah-rumah kayu rumah buatan tangan pada tingkat kualitas Eropa
  • Perluasan produksi dan peningkatan penjualan obat Polysorb Rencana bisnis adalah untuk memperluas produksi dan meningkatkan penjualan persiapan medis terbaru Polysorb berdasarkan nanoteknologi, yang memberikan keamanan konsumen individu
  • Pendirian produksi farmasi di Volgograd Rencana bisnis mengusulkan pengorganisasian perusahaan yang harus memastikan terputusnya produksi berbagai macam produk farmasi berkualitas tinggi (obat dan zat siap pakai) untuk memenuhi kebutuhan semua kelompok populasi di wilayah tersebut
  • Menciptakan kompleks "Taman Ekstrim", mempromosikan pengembangan olahraga teknis di Rusia Rencana bisnis mengusulkan pembentukan kompleks "Taman Ekstrim". Tujuan utama dari proyek ini adalah untuk mempromosikan pengembangan olahraga teknis di Rusia
  • Organisasi pusat hiburan dengan layanan kompleks di Magnitogorsk Rencana bisnis mengusulkan organisasi pusat rekreasi dengan satu set layanan di Magnitogorsk.
  • Organisasi situs dukungan gulungan DTT Dalam rencana bisnis itu diusulkan untuk mengatur bagian untuk perlakuan panas dibedakan (DTT) dari gulungan back-up.
  • Organisasi produksi wadah kaca Rencana bisnis mengusulkan untuk menciptakan produksi modern wadah kaca berkualitas tinggi dari berbagai macam untuk memenuhi kebutuhan industri penyulingan, makanan dan pengolahan.
  • Membangun jaringan telekomunikasi Diusulkan untuk menciptakan jaringan telekomunikasi modern Sberbank atas dasar teknologi ISDN
  • Layanan foto "Fuji-Smile" Penyediaan layanan pencetakan foto, pengeditan dan pemulihan foto dan penjualan produk-produk terkait.
  • Organisasi toko woodworking Organisasi toko woodworking atas dasar area produksi selesai menggunakan peralatan berteknologi tinggi untuk memasuki pasar luar negeri
  • Produksi persiapan fosfolipid Proyek pengembangan produksi persiapan medis atas dasar Institute of Biomedical Chemistry of RAMS.
  • Jaringan paging regional Proyek pembuatan jaringan paging regional di Vyshniy Volochek.
  • Pabrik pembuatan bir Rencana bisnis dari proyek investasi untuk pengembangan produksi di N-brewery.
  • Proyek roti dari toko roti.
  • Pembuatan produk kayu yang direkatkan Perluasan jangkauan dan peningkatan volume produksi tanaman kayu.
  • Khusus Flotilla Proyek untuk membuat armada khusus untuk memancing rawai untuk ikan bawah.
  • Mengelola Perusahaan Perikanan Pembentukan perusahaan untuk organisasi ekspedisi memancing yang efektif untuk ikan dan produk laut lainnya.
  • Kompleks untuk mengolah kacang kedelai Pembangunan fasilitas pengolahan kedelai yang kuat.
  • Microcars, karavan dan layanan untuk mereka Rencana bisnis untuk produksi layanan microcar, karavan dan anti-korosi
  • Pabrik Elektronik dan Mekanika Contoh rencana bisnis perusahaan internal perusahaan
  • Rencana bisnis untuk organisasi mini-brewery Sebuah rencana bisnis model yang mempertimbangkan rancangan standar organisasi pembuatan bir
  • Rencana bisnis untuk organisasi produksi kemasan plastik Model rencana bisnis
  • Rencana bisnis "Rangka luar mobil" Model bisnis
  • Rencana bisnis untuk produksi daging unggas dan bahan baku bulu bawah. Pembenaran pinjaman untuk rekonstruksi peternakan unggas
  • Manufaktur atap dan produk timah Rencana bisnis untuk pengembangan produksi dan pengenalan teknologi baru

Contoh rencana bisnis

Rencana bisnis untuk produksi anggur rumah

Bisnis pembuatan anggur dapat menguntungkan dengan 100%, tetapi ini membutuhkan perhitungan yang akurat dan pendekatan yang seimbang. Tidaklah serius untuk menentukan prospek mata, tanpa rencana bisnis yang disusun secara kompeten yang tidak dapat Anda lakukan. Apa yang harus dipertimbangkan ketika menyusun rencana bisnis dan bagaimana menilai kemungkinan produksi.

Rencana bisnis untuk produksi sabun cuci

Berbagai macam produk busa di rak tidak membunuh permintaan untuk potongan sabun cuci yang tidak menarik. Produk ini memiliki properti yang tak ternilai yang dapat berfungsi sebagai jaminan relevansi di masa mendatang.

Rencana bisnis untuk pusat coworking

Untuk coworking Rusia adalah fenomena baru. Ini adalah tempat yang dilengkapi secara khusus untuk pekerjaan freelancer, mengadakan pertemuan bisnis. Di area umum untuk bekerja, semua orang dapat menemukan tempat yang nyaman di mana mereka tidak akan terganggu. Ide ini sepertinya cukup menjanjikan.

Rencana bisnis dari kantor taruhan

Taruhan sebagai bentuk legal dari bisnis kecil, menjanjikan dalam hal penghasilan. Keadaan ini menarik pemain besar di segmen ini dan mencegah kemajuan pengusaha kecil. Kesulitan dan peluang pembuatan taruhan di Rusia.

Cara membuat rencana bisnis: petunjuk langkah demi langkah untuk dummies

Jika Anda akan melakukan bisnis dengan serius, Anda tidak dapat melakukannya tanpa rencana bisnis. Ide yang paling sukses harus didukung oleh rencana aksi yang dirancang dengan baik. Aturan menyusun rencana bisnis untuk usaha kecil akan membantu Anda memahami urutan tindakan.

Rencana bisnis untuk gudang penyimpanan sementara

Usaha kecil dan menengah lebih memilih untuk tidak membangun fasilitas penyimpanan mereka sendiri, dan menyewakannya adalah menguntungkan dan nyaman. Konstruksi, peralatan, dan perawatan gudang telah menjadi jenis bisnis yang terpisah dan menjanjikan.

Rencana bisnis untuk pembukaan anti-kafe (kafe waktu)

pemuda. Di sini mereka tidak membayar pesanan, tetapi untuk waktu. Juga bebas untuk bermain game, menggunakan PC dan bebas biaya. Fitur utama Waktu-kafe - suasana santai, hampir rumah dan kesempatan untuk membawa makanan bersama mereka.

Rencana bisnis untuk produksi selai

Periode antusiasme dengan bar dan biskuit pabrik tampaknya telah berlalu. Orang-orang semakin mengingat selai nenek dengan kasih sayang dan senang membuka botol ceri atau aprikot. Di Barat, pertumbuhan minat konsumen pada billet disiapkan sesuai resep rumahan dimulai lebih awal. Banyak pengusaha berhasil menyatukan negara yang bersih pada produk ramah lingkungan.

Rencana bisnis untuk photobucket

Selfi membuat persaingan serius dengan photobooth, tetapi foto instan dengan kertas cetak masih tidak menganggur tanpa pekerjaan. Photocabin sekarang tampak seperti sesuatu yang lucu dan sedikit "retro" dari film-film Amerika di pertengahan abad lalu, tetapi hanya menarik pelanggan.

Rencana bisnis untuk memasang mesin penjual otomatis

Ketika Anda harus bangun di pagi hari, bergembiralah di siang hari, berkonsentrasi atau bersantai, kami berpikir bahwa akan menyenangkan untuk minum kopi. Tidak selalu ada waktu untuk pergi ke kafe bahkan selama setengah jam, tetapi dari segelas kopi, yang dapat Anda minum saat bepergian, tidak ada yang menolak.

Produksi rencana bisnis

Rencana bisnis adalah pernyataan tertulis tentang perkembangan proses produksi, dan rencana ini diperlukan untuk menguasai area baru dari kegiatan perusahaan atau meluncurkan proyek baru di perusahaan yang akan membantu mencapai tingkat pengembangan yang baru secara kualitatif. Jadi, tanpa gagal rencana bisnis harus memuat beberapa bagian, yang masing-masing memainkan peran penting.

Fitur dari rencana bisnis produksi

Rencana bisnis dari perusahaan manufaktur memiliki sejumlah perbedaan dari rencana perusahaan komersial dan mereka yang menyediakan layanan. Jadi, dokumen tersebut mengandung aspek acara komersial yang rencananya akan dikembangkan. Rencana bisnis memberikan informasi tentang siapa yang akan mengkonsumsi produk. Dalam prosesnya, ketika rencana bisnis sedang dikembangkan, ancaman tersembunyi terungkap, dan keuntungan dan kerugian dari peristiwa tersebut menjadi terlihat. Akan perlu menggunakan kerugian dan keuntungan utama.

Rencana bisnis dari perusahaan produksi memungkinkan untuk menyelesaikan tugas:

  • Untuk memperkirakan dan memperkirakan volume laba;
  • Identifikasi hambatan yang diperlukan dan lakukan segala kemungkinan untuk menghilangkannya;
  • Untuk memiliki informasi tentang kapasitas pasar penjualan dan prospek pengembangan perusahaan;
  • Mengevaluasi indikator ekonomi utama dari perusahaan.

Pada saat rencana bisnis produksi sedang dibuat (pabrik, pabrik, penggabungan), seluruh proses dijelaskan secara terperinci. Ini termasuk deskripsi proses teknologi penuh. Tugas utama dari rencana produksi adalah untuk berdebat pilihan proses produksi, serta untuk membenarkan indikator utama. Dengan kata lain, dapat dikatakan bahwa rencana bisnis memiliki tugas, melalui perhitungan, untuk menghasilkan semua kuantitas barang yang diperlukan, sambil tetap mempertahankan tenggat waktu.

Daftar pertanyaan yang ditampilkan dalam rencana bisnis produksi

Secara umum, pertanyaan dapat dirumuskan bahwa setiap rencana produksi harus menjawab:

  • Kondisi apa yang paling optimal untuk produksi barang?
  • Kapasitas apa yang akan diperlukan untuk memastikan proses produksi yang berkelanjutan?
  • Siapa yang akan terlibat dalam memasok bahan baku yang diperlukan untuk produksi barang?
  • Apakah akan ada kerja sama dan dengan siapa?
  • Peralatan apa yang perlu Anda beli untuk proses produksi penuh?

Di bagian ini adalah mungkin untuk memutuskan pertanyaan tentang kualitas macam apa yang akan dimiliki produk, bagaimana ia akan dikendalikan. Perkiraan implementasi rencana-rencana tertentu sedang dilaksanakan dan kebutuhan sumber daya keuangan untuk pelaksanaan proyek dihitung.

Bagian utama dari rencana produksi adalah sebagai berikut:

  • Karakteristik proses teknologi;
  • Penyediaan produksi bahan baku;
  • Informasi tentang personil;
  • Dana upah, informasi tentang jumlah staf;
  • Komponen ekologi;
  • Perhitungan indikator utama perusahaan.

Hal-hal organisasional dan solusi mereka

Sebelum melanjutkan dengan pengaturan tempat produksi dan melanjutkan dengan pembelian peralatan, perlu untuk mengatasi sejumlah masalah yang akan membantu lancar mengatasi tindakan lebih lanjut. Saat memecahkan masalah semacam itu, Anda perlu menerbitkan dokumen. Selain itu, Anda harus memilih bentuk organisasi dan hukum, dan ini mungkin LLC dan memiliki bentuk perpajakan yang disederhanakan, serta IP. Perlu untuk menyimpulkan semua kontrak untuk pasokan bahan baku, serta untuk menyelesaikan masalah dengan penjualan produk jadi. Anda perlu mendapatkan lisensi untuk memproduksi makanan, dan mendapatkan sertifikat kualitas produk jadi.

Rencana bisnis untuk produksi keju

Misalnya, Anda memutuskan untuk membuat keju. Untuk memulai proses, Anda perlu menyiapkan ruangan yang sesuai.

Persyaratan untuk tempat

Secara umum, pabrik harus berisi beberapa ruangan, itu adalah toko untuk produksi langsung, gudang untuk menyimpan produk jadi, serta ruang untuk pekerjaan personil.

Selain itu, perlu disediakan tempat untuk berkomunikasi. Agar tidak perlu menginvestasikan banyak uang pada tahap awal membuka bisnis sendiri, disarankan untuk tidak membeli gedung, tetapi menyewanya. Dan jika dalam proses melakukan kegiatan di sana akan menjadi aset untuk pembeliannya, akan mungkin untuk menebus bangunan. Secara umum, sewa kamar kecil akan menjadi 5.000 rubel per bulan.

Peralatan

Rencana bisnis harus memuat semua deskripsi teknis dari peralatan yang akan digunakan. Jadi, Anda perlu mandi dengan pasteurisasi panjang, yang akan memiliki volume, serta parafin (75 l), pemandian PICKS, pers, bentuk khusus, ruang penyimpanan dingin, meja untuk pekerjaan master.

Persediaan

Salah satu poin kunci dalam rencana bisnis pada awal kegiatan ekonomi adalah solusi tugas logistik. Akan diperlukan untuk menyelesaikan masalah dengan pasokan bahan baku, serta produk jadi dari jaringan pembeli. Ini bukan rahasia bagi siapa pun, pada akhirnya, rasa keju akan bergantung pada bahan mentah yang digunakan untuk produksinya. Ketergantungan ini sangat kuat dalam keju keras.

Bahan baku susu, digunakan untuk pembuatan keju, memiliki sejumlah persyaratan:

  • Nilai pH indeks keasaman aktif cukup tinggi, dan tidak kurang dari 6,8.
  • Susu tidak mengandung antibiotik;
  • Bahan baku susu memiliki sejumlah indikator khusus: kadar lemaknya adalah 3,5%, proteinnya 3%, suhu saat bahan baku diambil tidak lebih dari 12 derajat. Ketika kontrak untuk pasokan bahan baku disimpulkan, persyaratan individu harus ditentukan di dalamnya.

Staf

Personil adalah elemen penting dalam produksi apa pun. Jika Anda ingin membuka pabrik keju mini, maka staf harus terdiri dari lebih dari 7 orang. Agar proses pembuatan keju dapat berlalu dengan cepat dan kualitatif, staf harus menyertakan pekerja berikut: teknolog, manajer, pembuat keju, pemilik toko, pekerja dalam jumlah 3 orang. Biaya tenaga kerja per bulan akan menjadi sekitar 120.000 rubel.

Bagian keuangan

Komponen keuangan adalah wajib dalam setiap rencana bisnis, karena tanpa itu seluruh proses produksi tidak akan dibenarkan dari sudut pandang kemanfaatan. Dalam proses perhitungan, indikator dihitung seperti periode pengembalian, yang merupakan investasi modal awal dibagi dengan laba bersih per bulan, yang menghasilkan sejumlah periode, di mana dana yang diinvestasikan dapat dikembalikan. Untuk menghitung indikator ini, perlu dilakukan peramalan laba bersih, dan untuk ini Anda perlu mengetahui basis klien.

Misalkan investasi modal awal adalah 7.100.000 rubel. Mereka akan termasuk menyewa kamar, membeli peralatan untuk produksi, memasangnya.

Juga penting dan penting untuk memperhitungkan pengeluaran bulanan, tetapi tidak dalam biaya awal, tetapi secara terpisah. Ini akan menyewa tempat, gaji staf, depresiasi peralatan, pembayaran utilitas, pajak dan sebagainya. Jadi, jumlah total pengeluaran setiap bulan akan menjadi 600 000 rubel. Pendapatan bersih adalah selisih antara pendapatan per bulan dan pengeluaran untuk bulan itu, dan itu akan menjadi 2 000 000. Jadi, membagi investasi awal menjadi laba, kita mendapatkan:

7 100 000/2 000 000 = 3,55 bulan.

Dengan demikian, waktu pengembalian proyek sekitar 3,5 bulan, dan mengingat ini adalah perusahaan manufaktur, indikator ini sangat baik.

Dengan demikian, produksi keju akan membutuhkan investasi keuangan yang besar, tetapi dengan pendekatan yang tepat untuk melakukan kegiatan, Anda dapat mencapai tingkat pendapatan yang layak di bulan pertama kerja. Namun, untuk ini Anda perlu terlibat dalam perencanaan setiap bulan dan melukiskan tindakan selangkah demi selangkah, yang akan memungkinkan Anda tiba pada hasil dengan cepat.

Jadi, untuk mendapatkan hasil maksimum dan cepat dari tenaga kerja dan usaha dalam proses produksi, perlu untuk membuat rencana bisnis yang sangat pintar dan untuk menyediakan semua hambatan yang mungkin timbul selama perjalanan bisnis. Penting untuk memperhatikan staf, peralatan dan tempat, yang awalnya bisa disewa dan berukuran kecil. Dengan rekomendasi ini, bisnis kecil dapat tumbuh menjadi bisnis impian.

Rencana bisnis: unduh contoh siap pakai

365 contoh rencana bisnis siap pakai

Harap dicatat bahwa materi di bawah ini hanya berisi contoh-contoh dari rencana bisnis biasa. Angka-angka yang diberikan di dalamnya hanya dapat dianggap sebagai indikatif, karena pasar dan harga terus berubah. Pada saat yang sama, rencana bisnis di atas memberikan gagasan perkiraan langkah-langkah yang perlu diambil untuk berhasil meluncurkan bisnis yang dijelaskan.

Jika Anda perlu mengembangkan rencana bisnis Anda sendiri, dengan mempertimbangkan karakteristik yang spesifik daerah dan kemampuan Anda untuk mencari investor atau mitra menyarankan Anda mencari bantuan dari sebuah portal ahli Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, yang memiliki pengalaman praktis yang besar dalam konsultasi investasi, penilaian kegiatan dan perencanaan bisnis.

Unduh rencana bisnis siap pakai:

Rencana bisnis untuk bisnis mobil

Contoh rencana bisnis siap pakai yang terkait dengan bisnis mobil, transportasi kargo, produksi peralatan dan layanan transportasi.

Rencana bisnis untuk sektor jasa

Kumpulan rencana bisnis siap pakai untuk perusahaan jasa

Rencana bisnis untuk bisnis pariwisata

Unduh contoh rencana bisnis siap pakai untuk perusahaan industri pariwisata dan perhotelan

Rencana bisnis perusahaan perdagangan

Kumpulan rencana bisnis siap pakai untuk perusahaan yang beroperasi di sektor ritel

Rencana bisnis di bidang pendidikan dan konsultasi

Pemilihan rencana bisnis siap pakai gratis untuk lembaga pendidikan dan organisasi konsultasi

Rencana bisnis untuk sektor keuangan dan B2B

Contoh rencana bisnis untuk perusahaan yang beroperasi di sektor keuangan ekonomi

Rencana bisnis untuk bisnis dan komunikasi Internet

Rencana bisnis terkait dengan bisnis internet, teknologi tinggi dan perangkat lunak.

Rencana bisnis dalam kedokteran dan farmasi

Rencana bisnis siap pakai untuk industri farmasi dan obat-obatan.

Rencana bisnis untuk produksi makanan

Contoh rencana bisnis siap pakai untuk produksi pangan

Rencana bisnis untuk katering

Kumpulan rencana bisnis siap pakai untuk organisasi katering

Rencana bisnis dalam real estat, konstruksi dan desain

Rencana bisnis siap pakai dari perusahaan yang bekerja di real estat, konstruksi, perbaikan dan desain.

Rencana bisnis untuk industri ringan

Pemilihan rencana bisnis gratis untuk perusahaan industri ringan

Rencana Bisnis untuk Pertanian

Kumpulan rencana bisnis siap pakai untuk pertanian

Rencana bisnis untuk olahraga

Kumpulan rencana bisnis siap pakai untuk permintaan

Rencana bisnis untuk zoobisnis

Kumpulan rencana bisnis siap pakai untuk zoobisnis

Rencana bisnis untuk bisnis penerbitan dan periklanan

Contoh siap rencana bisnis Rusia untuk bisnis penerbitan, periklanan, media dan industri hiburan

Kiat untuk mengembangkan rencana bisnis Anda sendiri di bagian:

Investasi dari 100 000 rubel, tergantung pada kota. Jaringan lebih dari 100 kota Rusia dan CIS. Pelajari lebih lanjut.

Mari kita cari kamarnya. Latih staf. Kami akan memberikan dukungan iklan. Otomatisasi penuh bisnis.

Cari tahu bisnis seperti apa yang akan menjadi tren di tahun-tahun mendatang untuk berinvestasi dengan bijak. Bandingkan ratusan waralaba dalam tiga hari atau tawarkan ide Anda ke ratusan mitra potensial. 230 merek dan 8.000 waralaba dari 25 negara. Sampai jumpa di BELI BRAND!

Zoome - lihat masalah Anda secara langsung.

Akses ke 700.000 mitra potensial Anda, dealer dan grosir, Kami akan membawa penjualan ke tingkat federal.

Keuntungan hingga 600 000 rubel per bulan, pengembalian 16 bulan

Panduan terperinci langkah demi langkah untuk persiapan diri dari rencana bisnis. Dengan penjelasan dan contoh.

Investasi awal untuk pembukaan salon 8 juta, pulau 3 juta, bagian merek 500 ribu.Tidak ada sumbangan wajib. Royalti 2,73%. Jaminan penebusan perhiasan.

Apakah Anda ingin tahu kapan bisnis akan terbayar dan berapa banyak yang dapat Anda hasilkan? Aplikasi "Perhitungan Bisnis" gratis telah membantu menyelamatkan jutaan orang.

Produksi

Rencana bisnis dari setiap perusahaan dibuat sesuai dengan standar tertentu, tergantung pada lingkup bud.

Apa rencana bisnis itu? Mengapa begitu penting untuk memperhatikan setiap bagian dari rencana bisnis tanpa dan.

Sekarang kami akan menunjukkan cara menulis dokumen keuangan yang penting ini.

Rencana Bisnis

Minuman busa selalu diminati. Saat ini, pasar menawarkan pilihan terluas, tetapi preferensi sebagian besar diberikan kepada bir kerajinan langsung. Produksi minuman semacam itu dapat membawa.

Rencana bisnis untuk produksi wire mesh

Produksi sendiri adalah bisnis yang menghasilkan pendapatan stabil. Produksi jaring-jaring membutuhkan investasi moderat dan cepat terbayar jika Anda mengikuti rencana bisnis yang kompeten.

Rencana bisnis untuk produksi pelet

Pelet adalah jenis bahan bakar ekologis, dan produksi pelet kayu adalah ceruk dengan potensi ekspor yang baik. Popularitas pelet cukup tinggi di Eropa dan tumbuh setiap tahun di Rusia. Tapi yang ini.

Rencana bisnis untuk mengolah kentang

Pengolahan kentang adalah ceruk bisnis yang menarik dalam produksi. Tetapi sebelum melakukan proyek besar semacam itu, Anda harus mempelajari rencana bisnis.

Rencana bisnis dari pabrik pengolahan limbah

Daur ulang limbah adalah bisnis yang mulia yang membantu menjaga kebersihan planet. Pada saat yang sama, persaingan di bidang over-dressing tidak terlalu tinggi. Tetapi setiap produksi membutuhkan pengetahuan dan.

Sebuah toko roti besar, memproduksi produk roti dan kembang gula - predprtiyatie, membutuhkan investasi yang lebih besar. Itu semua lebih penting sebelum menjelajahi untuk mempelajari rencana bisnis roti untuk menarik ke dalam bisnis Anda.

Rencana bisnis untuk produksi furnitur kabinet

Produksi furnitur kabinet praktis adalah bisnis yang bebas risiko. Cara mengatur bisnis ini dengan benar dan membayarnya kembali dalam waktu sesingkat mungkin akan mendorong rencana bisnis terperinci dengan perhitungan.

Untuk membuka pembuatan sendiri sarana pembersihan tidak begitu sulit, karena mungkin tampak pada pandangan pertama. Misalnya, peluncuran produksi hanya akan memakan waktu 30 hari, jika Anda tahu persis apa dan bagaimana de.

Bagaimana cara membuka produksi Anda sendiri? Jika Anda bertanya pada diri sendiri pertanyaan ini, maka bagian ini akan membantu Anda menemukan jawabannya. Untuk memulai produksi sesuatu, tidak perlu membuka pabrik besar. Anda dapat memulai bisnis Anda dan memulai produksi dari awal dengan bantuan produksi rencana bisnis. Ada banyak sekali pilihan untuk apa yang dapat Anda hasilkan dan hasilkan, sementara tidak memiliki banyak uang.

Rencana bisnis siap pakai dengan perhitungan

Di bagian ini kami mencoba menulis rencana bisnis siap pakai untuk Anda, memberikan contoh dan contoh rencana bisnis untuk usaha kecil dengan perhitungan terperinci, berdasarkan pada indikator nyata atau perkiraan dari jenis bisnis yang dipermasalahkan.

Bagian ini dibuat untuk pengusaha pemula yang membutuhkan rencana visual yang terperinci di awal bisnis mereka.

Untuk menemukan rencana bisnis yang diinginkan, buka halaman di bawah ini atau gunakan pencarian situs.

Seringkali, untuk menulis rencana bisnis, kami melibatkan pengusaha yang ada untuk menggunakan pengalaman dan statistik bisnis mereka.

Contoh rencana bisnis kami dapat Anda selamatkan sendiri, unduh secara gratis dan gunakan untuk membuka usaha kecil Anda sebagai sampel.

Tetapi juga di sini Anda dapat membaca bagaimana membuat rencana bisnis sendiri dan bagian apa dari rencana bisnis yang ada.

Jika Anda memiliki pertanyaan atau penambahan, maka Anda dapat menuliskannya di komentar untuk artikel tematik apa pun.

Mengapa Anda membutuhkan rencana bisnis untuk produksi?

Rencana produksi bisnis: tujuan dan dasar pemikiran + 4 kriteria klasifikasi + 5 elemen struktur + karakteristik masing-masing.

Semua bagian dari rencana bisnis mencakup isu-isu yang berkaitan dengan pembentukan atau pengembangan jenis kegiatan tertentu. Menjadi bagian integral dari dokumen, mereka membutuhkan penulisan sesuai dengan skema tertentu, untuk mencerminkan semua informasi yang berguna.

Tetapi jika bagian pemasaran dan organisasi dapat disebut lebih teoritis, maka departemen produksi menggambarkan momen kerja lebih banyak, berpendapat pilihan ini atau itu peralatan, kapasitas, teknologi, dll.

Karena penyusunan bagian ini menyebabkan banyak kesulitan, kami memutuskan untuk menyiapkan panduan singkat tentang cara menulis rencana produksi bisnis.

Mengapa dan siapa yang butuh rencana bisnis untuk produksi?

Banyak yang salah percaya bahwa dalam rencana produksi (PP) hanya mereka yang bekerja di bidang produksi bahan dan mewujudkan produk jadi kepada konsumen diperlukan.

Bahkan, bagian rencana bisnis ini harus dikembangkan oleh perusahaan mana pun:

  • pertanian,
  • perdagangan,
  • industri,
  • pertahanan,
  • menyediakan layanan,
  • terlibat dalam produksi ilmiah, dll.

Kebutuhannya adalah karena fakta bahwa bisnis apa pun tidak dapat dilakukan tanpa merencanakan basis produksi. Ie. melakukan semua jenis kegiatan membutuhkan deskripsi dari semua unit struktural: gedung administrasi, sistem komunikasi dan sumber daya lain yang digunakan dalam perusahaan.

Tugas utama dari bagian ini - penyajian informasi tentang proses produksi, justifikasi pilihan infrastruktur, analisis potensi dan kapabilitas badan usaha.

PP menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

  • Di mana produksi barang dan jasa berlangsung?
  • Kapasitas apa yang dibutuhkan perusahaan?
  • Apa yang akan menjadi peralatan teknis?
  • Cara mendapatkan peralatan?
  • Di mana mengambil bahan mentah?
  • Teknologi yang digunakan?
  • Apa persyaratan organisasi yang diajukan untuk produksi?

Bagian produksi dari rencana bisnis harus merinci seluruh proses teknologi sedemikian rupa sehingga calon investor atau Anda sendiri melihat bahwa perusahaan dapat mencapai volume produksi atau jasa yang dinyatakan, dan berkualitas tinggi dan tepat dalam waktu yang ditentukan.

Ketika dikompilasi, penulis bergantung pada data yang terdapat dalam rencana pemasaran untuk produk yang diproduksi, di mana semua kegiatan direfleksikan. Untuk membuat rencana produksi lebih jelas dan lebih baik dipahami, ini dilengkapi dengan kalender yang menunjukkan kegiatan dan kondisi yang dimaksudkan untuk perilaku mereka.

Semua proses perlu disajikan selangkah demi selangkah, merinci setiap saat, dimulai dengan mencari ruangan dan diakhiri dengan transformasi hasil produksi menjadi suatu produk. Bagus, jika mungkin untuk menyertai informasi dengan tabel, grafik, skema.

Apa saja jenis rencana produksi?

Rencana produksi menghubungkan semua elemen perusahaan menjadi satu organisme dan, bergantung pada luasnya cakupan, dapat bersifat operasional atau strategis.

Selain itu, rencana dibagi lagi dengan kriteria lain:

Setiap jenis PP dibangun atas dasar riset pasar.

  • Strategis dipersiapkan dengan definisi kemungkinan volume maksimum pelepasan barang / jasa. Dia melaporkan tentang teknologi apa yang akan dilakukan perusahaan, dan isu-isu strategis lainnya.
  • Operasional berfungsi untuk memperjelas kebutuhan akan sumber daya produksi.
  • Dalam rencana jangka panjang, niat dan prakiraan ditampilkan. Mereka dikembangkan oleh orang-orang yang berwirausaha, untuk siklus produksi yang periode panjang adalah khas.

Salah satu tugas utama PP jangka panjang adalah penentuan kuantitas bahan baku dan metode pasokan yang diperlukan. Banyak pemasok harus memesan bahan baku beberapa bulan sebelumnya. Dalam hal impor, waktu dapat meningkat. Oleh karena itu, sangat penting untuk menyelesaikan masalah ini dalam jangka panjang.

  • Jangka pendek secara harfiah adalah panduan untuk bertindak, yang merinci campuran produk dan karakteristiknya.
  • Ketika pemilik bisnis memutuskan sendiri, dengan jenis produksi apa yang akan direncanakan, informasi taktis seperti itu akan dimasukkan dalam dokumen: jadwal kerja, persyaratan untuk barang habis pakai, rencana umum.

    Program umum (agregat) menunjukkan seberapa otomatis prosesnya, apa yang menjadi fokus perusahaan - fleksibilitas sistem produksi atau keefektifannya? Ini memungkinkan Anda untuk membuat pilihan akhir mengenai sarana teknis, konsep (standar / pribadi).

    Agar program produksi secara keseluruhan dapat dibenarkan, ini termasuk perhitungan kapasitas produksi, elemen-elemen utamanya adalah:

    Rencana agregat mencerminkan gambaran umum perencanaan produksi. Ini menyangkut rincian spesifik, tetapi penekanan utamanya adalah pada tingkat produksi yang dibutuhkan, tingkat persediaan, organisasi kontrol kualitas dan deskripsi sistem produksi secara keseluruhan.

    Paling sering, rencana bisnis mengandung PP umum. Karena itu, kita akan berhenti di situ.

    Unsur-unsur struktural dari rencana produksi bisnis

    Jadi, pertanyaan mendasarnya adalah: "Struktur apa yang direncanakan oleh rencana bisnis untuk produksi?" Di bagian dokumen 5 komponen utama struktur tertutup.

    1. Karakteristik perdagangan atau tempat produksi, yaitu di mana Anda berencana untuk menjalankan bisnis Anda.
    2. Deskripsi teknologi produksi.
    3. Peralatan teknis (nama dan jumlah peralatan).
    4. Bahan habis pakai, bahan mentah, barang yang dibeli, komponen.
    5. Perhitungan biaya produksi.

    Mari kita mempertimbangkan setiap item secara lebih detail.

    №1. Rencana bisnis untuk produksi: karakteristik tempat.

    Menggambarkan lokasi perusahaan Anda, Anda perlu menentukan dalam rencana bisnis apa yang secara khusus Anda butuhkan untuk memastikan alur kerja yang normal.

    Bergantung pada faktor seperti volume produksi, teknologi, dimensi peralatan, Anda mungkin memerlukan:

    Identifikasi kebutuhan nyata untuk quadrature, jelaskan di mana Anda akan menempatkan ruangan dan berdebat pilihan Anda. Tunjukkan apakah Anda memiliki area yang diperlukan, tanah atau akan membeli / menyewanya. Selain itu, Anda harus menuliskan biaya pembelian / penyewaan.

    Untuk setiap kamar, tergantung pada jenis bisnis, tuntutan mereka dibuat.

    Misalnya, perusahaan manufaktur furnitur memerlukan bengkel dan tempat administrasi lainnya. Lokasi - di kota besar dengan populasi lebih dari 200 ribu orang, di mana terdapat cukup banyak produsen atau grosir bahan baku untuk perakitan furnitur (MDF, chipboards, dll.)

    Bagian ini juga melakukan perencanaan teknologi, yang memastikan fungsi rasional dari bisnis. Zonasi dilakukan sedemikian rupa sehingga setiap pekerja dapat bergerak bebas, ada akses yang mudah ke peralatan, aset moneter yang disimpan untuk waktu yang lama.

    Merancang memperhitungkan:

    • fitur konstruktif dari ruangan;
    • pengaturan mesin, peralatan kantor dan peralatan teknologi lainnya;
    • fungsi masing-masing zona (departemen administratif / rumah tangga, anak perusahaan, ruang teknis);
    • keterarahan produksi;
    • ketersediaan simpul logistik;
    • kepatuhan dengan aturan keselamatan kebakaran, persyaratan SES;
    • dekorasi interior.

    Ketika tata letak tempat selesai, rencana teknis dibuat, yang termasuk dalam bagian produksi dari rencana bisnis.

    Melakukan bisnis melibatkan penyediaan sumber daya energi, dukungan teknik. Oleh karena itu, pertanyaan-pertanyaan ini perlu diperhitungkan dalam rencana produksi.

    Perlu untuk membangun kekuatan listrik yang diperlukan, infrastruktur teknik (saluran air limbah, pasokan air, AC dan sistem ventilasi, pasokan gas, jaringan komunikasi internal).

    Membenarkan pilihan ruangan tertentu dapat ditunjukkan dengan kriteria berikut:

    №2. Deskripsi teknologi produksi dalam rencana bisnis.

    Setelah menandai tempat yang diperlukan dalam hal produksi, lanjutkan ke deskripsi teknologi yang digunakan. Di sini ditentukan bagaimana produk akan dibuat atau layanan akan disediakan.

    Jika rencana bisnis disusun untuk menarik investor, bagian dari bagian ini ditulis sedemikian detail sehingga pembaca yang membacanya dapat membayangkan proses lengkap pembuatan produk.

    Tanpa pemahaman pribadi tentang bagaimana siklus produksi berlangsung, agak sulit untuk menggambarkan teknologi. Oleh karena itu, sangat penting untuk melibatkan teknolog. Deskripsi teknologi sering membantu pengembang rencana bisnis untuk mengidentifikasi cara-cara meningkatkan dan mengembangkan produksi.

    Mungkin ini akan menuntun Anda pada penemuan opsi produksi alternatif yang akan membantu mengurangi biaya produksi, mendapatkan keuntungan lebih dari pesaing, meningkatkan keuntungan dan memasuki pasar.

    Pastikan untuk memprediksi volume keluaran yang diinginkan dan diinginkan.

    Teknologi yang dipilih mentakdirkan kebutuhan akan fasilitas produksi, pilihan alat mekanisasi, dll. Jika di masa mendatang dimaksudkan untuk menggunakan metode produksi inovatif atau perubahan dalam konsep, ini harus dikatakan dalam rencana bisnis.

    Tentukan jenis produksi, dengan cara apa Anda akan mengaturnya. Selain itu, perangkat menggambarkan siklus produksi.

    Teknologi memiliki sedikit untuk menggambarkan, itu masih perlu dievaluasi dalam bidang-bidang berikut:

    • kesesuaian sesuai dengan persyaratan;
    • tingkat efektivitas;
    • otomatisasi produksi, dll.

    Dalam rencana bisnis produksi, mereka terutama mempertimbangkan sistem manajemen mutu yang akan beroperasi di perusahaan. Perlu untuk menginformasikan bagaimana badan hukum berencana untuk melakukan kontrol kualitas, pada standar apa yang ia andalkan.

    Bahkan dalam rencana produksi, Anda dapat menuliskan langkah-langkah yang akan diterapkan dalam kerangka sistem perlindungan lingkungan, misalnya:

    • pengelolaan sampah,
    • penggunaan sumber daya air yang rasional,
    • pemantauan lingkungan,
    • modernisasi proses produksi yang ada.

    №3. Refleksi dalam rencana bisnis persyaratan teknis untuk produksi.

    Dalam bagian proyek bisnis ini, Anda harus menunjukkan peralatan apa yang dibutuhkan perusahaan dan bagaimana Anda akan membelinya: menyewakan, membeli yang baru atau bekas, menyewa.

    Keunggulan kompetitif akan memungkinkan untuk mencapai sewa dan sewa guna usaha. Karena beberapa bentuk investasi berkurang dalam bisnis, dan, akibatnya, harga biaya dan harga akhir untuk produk.

    Selain nama dan metode untuk memastikan produksi peralatan, perlu untuk menggambarkan karakteristik, biaya, pemasok. Untuk analisis karakteristik teknis, Anda dapat menggunakan situs web produsen, ulasan konsumen. Peralatan tersebut diindikasikan dalam rencana bisnis, baik dasar maupun tambahan.

    Jangan lupa menyebutkan waktunya, yang akan pergi ke instalasi peralatan, biaya start-up dan operasi selanjutnya. Jika Anda perlu menarik investor, tuliskan faktor-faktor apa yang dipandu Anda dalam memilih peralatan ini.

    Rencana produksi memperhitungkan kebutuhan peralatan kantor, ukuran dan kuantitasnya. Subbagian dapat diselesaikan dengan menjelaskan lokasi peralatan dan perangkat.

    №4. Penentuan kebutuhan bahan baku dan bahan habis pakai.

    Ketika rencana bisnis untuk produksi dikembangkan, penting untuk mengetahui berapa banyak kebutuhan perusahaan untuk memproduksi bahan mentah untuk produksi produk atau jasa. Untuk menampilkan masalah persediaan, item terpisah disorot.

    Seperti dalam kasus peralatan, di sini perlu menulis nama bahan, biaya mereka. Beritahu kami bagaimana bahan mentah direncanakan akan disediakan, apakah dengan usaha kami sendiri atau oleh pemasok?

    Harus dicatat di mana itu akan disimpan. Pikirkan tentang metode apa yang dapat digunakan untuk melakukan kontrol kualitas input dan ketepatan waktu pasokan. Jika Anda memiliki masalah dengan calon pemasok, apakah ada opsi cadangan?

    Semakin baik Anda mengoordinasikan tindakan Anda dan mendeskripsikannya secara lebih detail, semakin rencana bisnis Anda akan dipercaya oleh investor.

    Struktur rencana bisnis. Mengapa Anda membutuhkan suatu produksi
    merencanakan kapan menyusun rencana bisnis?

    Bagaimana cara membuat rencana produksi?

    №5. Perkirakan dari rencana produksi.

    Meskipun perhitungan semua biaya masa depan untuk melakukan bisnis dilakukan dalam rencana keuangan dokumen, bagian produksi harus mencakup penetapan biaya. Ie. Anda harus menyatakan secara tunai kemungkinan biaya output, yang di masa mendatang akan memperkirakan basis nilai pasarnya.

    Hitung biaya umum (konstanta) dan langsung (variabel). Bergantung pada spesifikasi bisnis, perkiraan akan berisi grafik yang berbeda.

    Kunci disajikan di bawah ini:

    Pada akhirnya, tampilkan biaya modal yang dibutuhkan untuk menyelesaikan semua masalah produksi.

    Jika Anda akan membuka perusahaan yang tidak menghasilkan produk, tetapi hanya menjualnya, misalkan toko kelontong, rencana bisnis untuk produksi tetap tidak boleh diabaikan. Dalam hal ini, buat saja kurang luas dan sangat khusus.

    Jika Anda memiliki pertanyaan tentang bagaimana bagian dari rencana ini akan terlihat seperti - sarankan unduh contoh siap pakai