Rencana bisnis

Berikut ini adalah kumpulan kecil rencana bisnis untuk proyek investasi nyata yang dikembangkan oleh penasihat investasi profesional. Semua rencana bisnis dapat diunduh secara gratis, seperti sebagian besar materi di situs web kami. Untuk menjaga kerahasiaan, angka dan judul telah berubah secara signifikan, tetapi sebaliknya semua dokumen adalah contoh kerja nyata.

  • Organisasi produksi serpih jagung Contoh pembenaran efisiensi organisasi lini produksi
  • Organisasi produksi serpih jagung Contoh rencana bisnis untuk penciptaan produksi atas dasar bahan bakunya sendiri
  • Realisasi proyek investasi perusahaan untuk produksi produk alkohol dan alkohol rendah Contoh rencana bisnis untuk modernisasi dan perluasan produksi
  • Organisasi produksi keju Contoh rencana bisnis untuk memperluas kegiatan suatu perusahaan
  • Produksi batch kecil barang rajutan Contoh rencana bisnis untuk pembentukan anak perusahaan
  • Produksi furnitur anak-anak dari karton Contoh rencana bisnis untuk membuka perusahaan untuk memasuki segmen pasar baru
  • Pembangunan gudang yang membeku Contoh rencana bisnis untuk menarik investasi asing
  • Investasi dalam tindakan hemat energi Meningkatkan efisiensi energi di rumah sakit Republik Buryat untuk veteran perang
  • Produksi skala besar pengukur, kontrol dan pengaturan konsumsi panas dan air Penciptaan suatu perusahaan berdasarkan perkembangan asli
  • Pembentukan departemen keamanan komputer Evaluasi peluang investasi, serta penilaian profitabilitas yang diproyeksikan dan keberisikoan proyek dalam pelaksanaannya. Penciptaan arah baru di antara layanan yang diberikan oleh perusahaan kepada klien
  • Pembangunan produksi dan pengolahan komplek pertanian di desa. Nikolaevka Pembentukan produksi untuk tujuan sendiri, dan untuk penjualan produk di pasar domestik dan luar negeri
  • Penciptaan industri pengolahan ikan di wilayah Leningrad Organisasi produksi dan penjualan produk di pasar Eropa
  • Penciptaan produksi baru atas dasar pertanian petani Pembenaran efisiensi pengembangan industri, pembelian peralatan, penciptaan pekerjaan baru
  • Akuisisi kompleks peternakan sapi yang tidak digunakan dekat desa Vasyaty Pengembangan basis bahan baku industri pengolahan
  • Tipografi digital printing di Tyumen Menciptakan perusahaan berdasarkan teknologi baru melalui berbagai sumber pendanaan
  • Penciptaan supermarket di Moskow Proyek perluasan dan rekonstruksi daerah ritel
  • Organisasi klub komputer jaringan Alasan untuk investasi untuk pembelian peralatan
  • Menciptakan restoran cepat saji di Chelyabinsk Memilih opsi yang paling efektif secara komersial
  • Penciptaan rumah mini-cetak untuk cetakan kecil dan menengah Evaluasi prospek, pengembangan strategi dan peningkatan modal
  • Organisasi bisnis dalam penyediaan layanan pusat perawatan mobil Penciptaan suatu perusahaan untuk perbaikan dan pemeliharaan mobil
  • Memproduksi dan menjual produk medis untuk traumatologi dan osteosintesis Objek wisata modal ventura
  • Organisasi produksi tabung plastik lunak Proyek dengan fokus pada produsen menengah dan kecil kosmetik
  • Pengadaan mammograf radiografi untuk pusat medis dan profilaksis Proyek perluasan layanan yang ditawarkan dengan membuka ruang mamografi
  • Organisasi produksi berseri sutera untuk operasi Pembentukan produksi baru untuk jarum atraumatik, monofilamen titanium yang dimodifikasi, dll.
  • Produksi kayu kering dan produk bersama. Rekonstruksi bengkel pabrik pengolahan kayu
  • Produksi dan penjualan mortar beton siap pakai dan semen Proyek penciptaan bisnis di Tomsk dan wilayah Tomsk
  • Peralatan teknis produksi chipboard di Cherepovets Organisasi produksi bahan-bahan baru untuk konstruksi dan keperluan teknis
  • Produksi busa silikat dari limbah industri Organisasi produksi bahan baru untuk konstruksi dan keperluan teknis
  • Kampung desa multifungsi Pembentukan dan pengembangan massa tanah sebagai produk baru
  • Kompleks tindakan untuk rehabilitasi keuangan pabrik untuk produksi produk beton bertulang dan rencana bisnis K perusahaan dalam kondisi krisis
  • Pembangunan kompleks olahraga dan hiburan multifungsi dengan aquapark Evaluasi profitabilitas organisasi rekreasi untuk penduduk dan pengunjung kota
  • Rencana bisnis pusat budaya dan hiburan kompleks kota Penciptaan perusahaan kompetitif yang menyediakan berbagai layanan
  • Pembangunan hotel kelas 3 * di wilayah B N-koy Meningkatkan daya tarik investasi kabupaten
  • Penciptaan olahraga internasional, hiburan budaya dan pusat kesehatan Evaluasi daya saing perusahaan yang menyediakan berbagai layanan
  • Merencanakan pengembangan dan modernisasi perusahaan rekreasi di Tula. Penciptaan sumber tambahan pendapatan
  • Organisasi produksi serial kompleks perawatan yang sangat efisien dan produk rekayasa elektronik Evaluasi efisiensi komersial dari perusahaan baru dan pelaksanaan program produksi baru
  • Produksi rantai traksi kekuatan tinggi untuk konveyor penanganan kotoran Organisasi lokasi, penggunaan sumber daya yang efisien, peningkatan output dan penjualan
  • Strategi dan rencana bisnis untuk pengembangan perusahaan pengangkutan barang kereta api Pengembangan terminal transportasi dan produksi untuk meningkatkan keuntungan perusahaan
  • perangkat ekspansi menyerap manufaktur otomatis wagon coupler Pelestarian armada mobil, penciptaan dan pelestarian pekerjaan
  • Pembangunan kilang mini di Kyzylorda (Kazakhstan) Organisasi produksi gasolin motor, bahan bakar diesel dan minyak pemanas, layanan transportasi
  • Produksi bubuk microscreen diklasifikasikan Pengembangan teknologi dan strategi pengembangan pasar
  • Pengembangan dan pengoperasian deposit bahan baku non-logam Pengembangan perusahaan dan retensi pangsa pasar di pasar jasa pengiriman barang
  • Perluasan armada tangki kereta api Pengembangan perusahaan dan mempertahankan pangsa pasar di pasar jasa pengiriman barang
  • Perangkat pembangkit gas untuk menekan alat pemadam kebakaran bubuk dengan waktu operasi berkurang. Organisasi produksi batch untuk pengembangan pasar
  • Pengeboran rig untuk pembangunan sumur teknis untuk berbagai keperluan dari tambang bawah tanah Pengembangan dokumentasi desain dan organisasi produksi serial
  • Pengembangan strategi penetapan harga baru untuk jaringan untuk pengiriman bunga. Cara mengoptimalkan struktur biaya
  • Kolektor surya datar Helion Penciptaan produksi untuk sektor swasta dan industri
  • Organisasi perusahaan rekayasa di bidang Instalasi energi matahari dan pemeliharaan panel surya berikutnya
  • Pendirian tempat pemilahan sampah khusus Pelaksanaan dan penggunaan sistem pengumpulan dan pengumpulan terpisah untuk limbah
  • Pengembangan jaringan perdagangan "XXX" untuk 2011-2023. Justifikasi econ. efisiensi pembangunan ruang ritel
  • Produksi, penyimpanan dan pemrosesan utama kentang dan sayuran. Menghasilkan keuntungan dengan menguasai teknologi yang sangat efektif
  • Studio Produksi 3D Organisasi studio produksi untuk mengkonversi konten video
  • Produksi metanol di Republik Sakha (Yakutia) Pembentukan produksi dengan gas-kimia pengolahan gas alam
  • Memulihkan produksi keju di Poshekhonye Penciptaan produksi modular fleksibel
  • Pembangunan pusat logistik multimodal "Orsha" Pengalihan bagian dari aliran transit internasional
  • Sekolah animasi anak-anak Membuat sekolah-studio dengan kurikulum dan layanan komersial
  • Pembukaan jaringan photobank dalam proyek Ivanovo Student tentang pemasangan photobank dan promosi mereka
  • Organisasi Pusat untuk rehabilitasi tulang belakang dan sendi besar Membuka dan perluasan jaringan pusat rehabilitasi
  • Organisasi toko produk beton bertulang Penggunaan teknologi baru atas dasar fasilitas produksi siap pakai
  • Pendirian dan pengembangan perusahaan logistik bersama Peningkatan pangsa transportasi kereta api dalam omset barang antara Federasi Rusia, Jerman dan Cina
  • Rencana bisnis untuk proyek untuk pembangunan kompleks perumahan Berinvestasi dalam pembangunan kompleks perumahan
  • Pemasangan struktur iklan di pompa bensin Ekstraksi keuntungan tambahan melalui penyediaan ruang iklan
  • Organisasi istana es di kota wisata Anapa Ekspansi bisnis yang ada dengan menyediakan jenis layanan baru
  • Rencana bisnis untuk memperluas produksi dan meningkatkan penjualan obat-obatan Polysorb Rencana bisnis menggambarkan sebuah proyek untuk memperluas produksi dan meningkatkan penjualan persiapan medis terbaru Polysorb
  • Rencana bisnis untuk pembangunan pabrik bata baru LSR Group Rencana bisnis menggambarkan pembangunan pabrik batu bata baru di kota Nikolskoye
  • Konstruksi kompleks produksi untuk pengolahan limbah Rencana bisnis menggambarkan penciptaan kompleks untuk pemrosesan produksi dan limbah konsumsi yang memiliki kombinasi teknologi yang telah disepakati (dilengkapi dengan peralatan bersertifikat yang tidak memerlukan pengembangan dan disetujui)
  • Keterlibatan investasi dalam produksi rumah log rumah log Rencana bisnis menggambarkan produksi rumah-rumah kayu rumah buatan tangan pada tingkat kualitas Eropa
  • Perluasan produksi dan peningkatan penjualan obat Polysorb Rencana bisnis adalah untuk memperluas produksi dan meningkatkan penjualan persiapan medis terbaru Polysorb berdasarkan nanoteknologi, yang memberikan keamanan konsumen individu
  • Pendirian produksi farmasi di Volgograd Rencana bisnis mengusulkan pengorganisasian perusahaan yang harus memastikan terputusnya produksi berbagai macam produk farmasi berkualitas tinggi (obat dan zat siap pakai) untuk memenuhi kebutuhan semua kelompok populasi di wilayah tersebut
  • Menciptakan kompleks "Taman Ekstrim", mempromosikan pengembangan olahraga teknis di Rusia Rencana bisnis mengusulkan pembentukan kompleks "Taman Ekstrim". Tujuan utama dari proyek ini adalah untuk mempromosikan pengembangan olahraga teknis di Rusia
  • Organisasi pusat hiburan dengan layanan kompleks di Magnitogorsk Rencana bisnis mengusulkan organisasi pusat rekreasi dengan satu set layanan di Magnitogorsk.
  • Organisasi situs dukungan gulungan DTT Dalam rencana bisnis itu diusulkan untuk mengatur bagian untuk perlakuan panas dibedakan (DTT) dari gulungan back-up.
  • Organisasi produksi wadah kaca Rencana bisnis mengusulkan untuk menciptakan produksi modern wadah kaca berkualitas tinggi dari berbagai macam untuk memenuhi kebutuhan industri penyulingan, makanan dan pengolahan.
  • Membangun jaringan telekomunikasi Diusulkan untuk menciptakan jaringan telekomunikasi modern Sberbank atas dasar teknologi ISDN
  • Layanan foto "Fuji-Smile" Penyediaan layanan pencetakan foto, pengeditan dan pemulihan foto dan penjualan produk-produk terkait.
  • Organisasi toko woodworking Organisasi toko woodworking atas dasar area produksi selesai menggunakan peralatan berteknologi tinggi untuk memasuki pasar luar negeri
  • Produksi persiapan fosfolipid Proyek pengembangan produksi persiapan medis atas dasar Institute of Biomedical Chemistry of RAMS.
  • Jaringan paging regional Proyek pembuatan jaringan paging regional di Vyshniy Volochek.
  • Pabrik pembuatan bir Rencana bisnis dari proyek investasi untuk pengembangan produksi di N-brewery.
  • Proyek roti dari toko roti.
  • Pembuatan produk kayu yang direkatkan Perluasan jangkauan dan peningkatan volume produksi tanaman kayu.
  • Khusus Flotilla Proyek untuk membuat armada khusus untuk memancing rawai untuk ikan bawah.
  • Mengelola Perusahaan Perikanan Pembentukan perusahaan untuk organisasi ekspedisi memancing yang efektif untuk ikan dan produk laut lainnya.
  • Kompleks untuk mengolah kacang kedelai Pembangunan fasilitas pengolahan kedelai yang kuat.
  • Microcars, karavan dan layanan untuk mereka Rencana bisnis untuk produksi layanan microcar, karavan dan anti-korosi
  • Pabrik Elektronik dan Mekanika Contoh rencana bisnis perusahaan internal perusahaan
  • Rencana bisnis untuk organisasi mini-brewery Sebuah rencana bisnis model yang mempertimbangkan rancangan standar organisasi pembuatan bir
  • Rencana bisnis untuk organisasi produksi kemasan plastik Model rencana bisnis
  • Rencana bisnis "Rangka luar mobil" Model bisnis
  • Rencana bisnis untuk produksi daging unggas dan bahan baku bulu bawah. Pembenaran pinjaman untuk rekonstruksi peternakan unggas
  • Manufaktur atap dan produk timah Rencana bisnis untuk pengembangan produksi dan pengenalan teknologi baru

Contoh rencana bisnis

Rencana bisnis untuk produksi anggur rumah

Bisnis pembuatan anggur dapat menguntungkan dengan 100%, tetapi ini membutuhkan perhitungan yang akurat dan pendekatan yang seimbang. Tidaklah serius untuk menentukan prospek mata, tanpa rencana bisnis yang disusun secara kompeten yang tidak dapat Anda lakukan. Apa yang harus dipertimbangkan ketika menyusun rencana bisnis dan bagaimana menilai kemungkinan produksi.

Rencana bisnis untuk produksi sabun cuci

Berbagai macam produk busa di rak tidak membunuh permintaan untuk potongan sabun cuci yang tidak menarik. Produk ini memiliki properti yang tak ternilai yang dapat berfungsi sebagai jaminan relevansi di masa mendatang.

Rencana bisnis untuk pusat coworking

Untuk coworking Rusia adalah fenomena baru. Ini adalah tempat yang dilengkapi secara khusus untuk pekerjaan freelancer, mengadakan pertemuan bisnis. Di area umum untuk bekerja, semua orang dapat menemukan tempat yang nyaman di mana mereka tidak akan terganggu. Ide ini sepertinya cukup menjanjikan.

Rencana bisnis dari kantor taruhan

Taruhan sebagai bentuk legal dari bisnis kecil, menjanjikan dalam hal penghasilan. Keadaan ini menarik pemain besar di segmen ini dan mencegah kemajuan pengusaha kecil. Kesulitan dan peluang pembuatan taruhan di Rusia.

Cara membuat rencana bisnis: petunjuk langkah demi langkah untuk dummies

Jika Anda akan melakukan bisnis dengan serius, Anda tidak dapat melakukannya tanpa rencana bisnis. Ide yang paling sukses harus didukung oleh rencana aksi yang dirancang dengan baik. Aturan menyusun rencana bisnis untuk usaha kecil akan membantu Anda memahami urutan tindakan.

Rencana bisnis untuk gudang penyimpanan sementara

Usaha kecil dan menengah lebih memilih untuk tidak membangun fasilitas penyimpanan mereka sendiri, dan menyewakannya adalah menguntungkan dan nyaman. Konstruksi, peralatan, dan perawatan gudang telah menjadi jenis bisnis yang terpisah dan menjanjikan.

Rencana bisnis untuk pembukaan anti-kafe (kafe waktu)

pemuda. Di sini mereka tidak membayar pesanan, tetapi untuk waktu. Juga bebas untuk bermain game, menggunakan PC dan bebas biaya. Fitur utama Waktu-kafe - suasana santai, hampir rumah dan kesempatan untuk membawa makanan bersama mereka.

Rencana bisnis untuk produksi selai

Periode antusiasme dengan bar dan biskuit pabrik tampaknya telah berlalu. Orang-orang semakin mengingat selai nenek dengan kasih sayang dan senang membuka botol ceri atau aprikot. Di Barat, pertumbuhan minat konsumen pada billet disiapkan sesuai resep rumahan dimulai lebih awal. Banyak pengusaha berhasil menyatukan negara yang bersih pada produk ramah lingkungan.

Rencana bisnis untuk photobucket

Selfi membuat persaingan serius dengan photobooth, tetapi foto instan dengan kertas cetak masih tidak menganggur tanpa pekerjaan. Photocabin sekarang tampak seperti sesuatu yang lucu dan sedikit "retro" dari film-film Amerika di pertengahan abad lalu, tetapi hanya menarik pelanggan.

Rencana bisnis untuk memasang mesin penjual otomatis

Ketika Anda harus bangun di pagi hari, bergembiralah di siang hari, berkonsentrasi atau bersantai, kami berpikir bahwa akan menyenangkan untuk minum kopi. Tidak selalu ada waktu untuk pergi ke kafe bahkan selama setengah jam, tetapi dari segelas kopi, yang dapat Anda minum saat bepergian, tidak ada yang menolak.

Rencana bisnis: unduh contoh siap pakai

365 contoh rencana bisnis siap pakai

Harap dicatat bahwa materi di bawah ini hanya berisi contoh-contoh dari rencana bisnis biasa. Angka-angka yang diberikan di dalamnya hanya dapat dianggap sebagai indikatif, karena pasar dan harga terus berubah. Pada saat yang sama, rencana bisnis di atas memberikan gagasan perkiraan langkah-langkah yang perlu diambil untuk berhasil meluncurkan bisnis yang dijelaskan.

Jika Anda perlu mengembangkan rencana bisnis Anda sendiri, dengan mempertimbangkan karakteristik yang spesifik daerah dan kemampuan Anda untuk mencari investor atau mitra menyarankan Anda mencari bantuan dari sebuah portal ahli Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, yang memiliki pengalaman praktis yang besar dalam konsultasi investasi, penilaian kegiatan dan perencanaan bisnis.

Unduh rencana bisnis siap pakai:

Rencana bisnis untuk bisnis mobil

Contoh rencana bisnis siap pakai yang terkait dengan bisnis mobil, transportasi kargo, produksi peralatan dan layanan transportasi.

Rencana bisnis untuk sektor jasa

Kumpulan rencana bisnis siap pakai untuk perusahaan jasa

Rencana bisnis untuk bisnis pariwisata

Unduh contoh rencana bisnis siap pakai untuk perusahaan industri pariwisata dan perhotelan

Rencana bisnis perusahaan perdagangan

Kumpulan rencana bisnis siap pakai untuk perusahaan yang beroperasi di sektor ritel

Rencana bisnis di bidang pendidikan dan konsultasi

Pemilihan rencana bisnis siap pakai gratis untuk lembaga pendidikan dan organisasi konsultasi

Rencana bisnis untuk sektor keuangan dan B2B

Contoh rencana bisnis untuk perusahaan yang beroperasi di sektor keuangan ekonomi

Rencana bisnis untuk bisnis dan komunikasi Internet

Rencana bisnis terkait dengan bisnis internet, teknologi tinggi dan perangkat lunak.

Rencana bisnis dalam kedokteran dan farmasi

Rencana bisnis siap pakai untuk industri farmasi dan obat-obatan.

Rencana bisnis untuk produksi makanan

Contoh rencana bisnis siap pakai untuk produksi pangan

Rencana bisnis untuk katering

Kumpulan rencana bisnis siap pakai untuk organisasi katering

Rencana bisnis dalam real estat, konstruksi dan desain

Rencana bisnis siap pakai dari perusahaan yang bekerja di real estat, konstruksi, perbaikan dan desain.

Rencana bisnis untuk industri ringan

Pemilihan rencana bisnis gratis untuk perusahaan industri ringan

Rencana Bisnis untuk Pertanian

Kumpulan rencana bisnis siap pakai untuk pertanian

Rencana bisnis untuk olahraga

Kumpulan rencana bisnis siap pakai untuk permintaan

Rencana bisnis untuk zoobisnis

Kumpulan rencana bisnis siap pakai untuk zoobisnis

Rencana bisnis untuk bisnis penerbitan dan periklanan

Contoh siap rencana bisnis Rusia untuk bisnis penerbitan, periklanan, media dan industri hiburan

Kiat untuk mengembangkan rencana bisnis Anda sendiri di bagian:

Akses ke 700.000 mitra potensial Anda, dealer dan grosir, Kami akan membawa penjualan ke tingkat federal.

Apakah Anda ingin tahu kapan bisnis akan terbayar dan berapa banyak yang dapat Anda hasilkan? Aplikasi "Perhitungan Bisnis" gratis telah membantu menyelamatkan jutaan orang.

Zoome - lihat masalah Anda secara langsung.

Investasi dari 100 000 rubel, tergantung pada kota. Jaringan lebih dari 100 kota Rusia dan CIS. Pelajari lebih lanjut.

Penawaran Anda hanya akan terlihat oleh mereka yang benar-benar tertarik.

Mari kita cari kamarnya. Latih staf. Kami akan memberikan dukungan iklan. Otomatisasi penuh bisnis.

Keuntungan hingga 600 000 rubel per bulan, pengembalian 16 bulan

Cari tahu bisnis seperti apa yang akan menjadi tren di tahun-tahun mendatang untuk berinvestasi dengan bijak. Bandingkan ratusan waralaba dalam tiga hari atau tawarkan ide Anda ke ratusan mitra potensial. 230 merek dan 8.000 waralaba dari 25 negara. Sampai jumpa di BELI BRAND!

Investasi awal untuk pembukaan salon 8 juta, pulau 3 juta, bagian merek 500 ribu.Tidak ada sumbangan wajib. Royalti 2,73%. Jaminan penebusan perhiasan.

Contoh rencana bisnis siap pakai

Rencana bisnis dari setiap perusahaan dibuat sesuai dengan standar tertentu, tergantung pada lingkup bud.

Apa rencana bisnis itu? Mengapa begitu penting untuk memperhatikan setiap bagian dari rencana bisnis tanpa dan.

Sekarang kami akan menunjukkan cara menulis dokumen keuangan yang penting ini.

Real estat dan konstruksi

Rekreasi dan hiburan

Layanan untuk Bisnis

Layanan untuk populasi

Rencana bisnis untuk pengiriman makanan

Pengiriman makanan adalah bisnis yang menjanjikan yang akan memungkinkan Anda untuk menerima penghasilan yang layak setiap bulan. Mengatur bisnis ini tidak sulit, jika Anda mematuhi bisnis yang disusun secara kompeten-n.

Rencana bisnis toko daging

Terlepas dari semua upaya propagandis vegetarianisme, daging adalah salah satu makanan paling penting dalam diet. Oleh karena itu, membuka toko tukang daging adalah ide yang menjanjikan, jika Anda mengikuti perhitungan dalam rencana bisnis.

Minuman busa selalu diminati. Saat ini, pasar menawarkan pilihan terluas, tetapi preferensi sebagian besar diberikan kepada bir kerajinan langsung. Produksi minuman semacam itu dapat membawa.

Untuk menyakiti teman-teman untuk tim favorit Anda, minum bir dari mug besar dan ada camilan sederhana - itulah rencana sempurna untuk malam bagi pengunjung bar olahraga. Dan mengatur dengan benar semua ini dan.

Pizza adalah makanan yang paling sering dipesan di planet ini. Tanpa itu jarang melakukan pesta riang, pertemuan dengan teman dan bahkan hari libur perusahaan. Pada makanan cepat saji sederhana dan terjangkau ini tanpa kolosal.

Kultus tubuh yang indah dan sehat melahirkan industri kecantikan yang sangat besar. Dan kunjungan ke solarium adalah salah satu item wajib dari program ini. Pada ini, Anda dapat membangun bisnis yang menguntungkan, terutama jika sebelumnya n.

Rencana bisnis untuk produksi wire mesh

Produksi sendiri adalah bisnis yang menghasilkan pendapatan stabil. Produksi jaring-jaring membutuhkan investasi moderat dan cepat terbayar jika Anda mengikuti rencana bisnis yang kompeten.

Rencana bisnis layanan taksi

Taksi menjadi moda transportasi yang semakin populer karena kenyamanan dan harga yang demokratis. Meskipun persaingan tinggi, ini adalah bisnis yang menguntungkan yang dapat membawa keuntungan yang baik.

Rencana bisnis untuk pusat rekreasi

Pariwisata domestik adalah arah pengembangan pariwisata yang menjanjikan dan aktif, di mana Anda dapat membangun bisnis yang menguntungkan. Kami akan mempertimbangkan rencana bisnis pusat rekreasi, yang membawa pemasukan kepada pemiliknya.

Rencana bisnis dari kantor taruhan

Di balik pintu-pintu kantor pembuat taruhan yang biasa-biasa saja, nafsu serius sering mendidih. Dan pemilik dengan tenang dan percaya diri mempertimbangkan keuntungan. Tetapi agar bisnis ini berhasil, perlu menyusun rencana bisnis dan seterusnya.

Apakah Anda perlu membuat rencana bisnis sendiri atau dapatkah Anda melakukannya tanpa mengunduh rencana bisnis secara gratis dan mengadaptasikannya dengan realitas kota dan format bisnis Anda? Setiap orang memutuskan bagaimana bertindak. Namun demikian, rencana bisnis dengan perhitungan diperlukan untuk bisnis apa pun dan mengerjakannya akan sampai batas tertentu. Untuk memudahkan bekerja dalam menggambar atau mencari sampel yang cocok dari rencana bisnis adalah tujuan utama portal BIBOSS.

Contoh rencana bisnis: 5 langkah untuk membuat dokumen

Rencana bisnis: contoh dan tujuan dokumen + alasan untuk menyusun + 5 tahap penciptaan + fitur penulisan untuk investor dan untuk tujuan pribadi + struktur + 15 kiat + 7 studi kasus.

Setiap tindakan perlu direncanakan dan ditampilkan di atas kertas. Khususnya menyangkut bisnis. Tanpa perencanaan bisnis, yaitu pengoptimalan sumber daya secara terperinci dan definisi tugas lebih lanjut, bahkan pengusaha yang berpengalaman pun tidak dapat mencapai sasaran yang ditetapkan.

Oleh karena itu, sangat penting untuk memilikinya template rencana bisnis dan menyusunnya dengan benar. Materi ini akan membantu Anda dengan ini.

Mengapa dan siapa yang butuh rencana bisnis?

Di Internet, ada beberapa definisi dari rencana bisnis.

Berikut ini yang paling umum dari mereka:

Ie. rencana bisnis adalah dokumen yang menjelaskan secara detail ide bisnis dan cara penerapannya. Berkat itu, Anda dapat menerapkan proyek Anda dengan tepat, mengevaluasi di semua sisi efektivitas keputusan yang dibuat, memahami kelayakan pembiayaan dalam satu atau kegiatan lain.

Rencana bisnis menunjukkan:

  • prospek untuk pengembangan kasus;
  • volume pasar penjualan, konsumen potensial;
  • profitabilitas proyek;
  • biaya mendatang untuk produksi dan penjualan produk, pasokan pasarnya, dll.

Rencana pengembangan bisnis adalah alat yang mengevaluasi hasil akhir dari suatu aktivitas untuk jangka waktu tertentu. Ini dapat digunakan untuk menarik investor dan diperlukan dalam menciptakan konsep melakukan bisnis, strategi perusahaan.

Membuat rencana bisnis adalah salah satu tahapan perencanaan yang penting dan bertanggung jawab. Ini juga dikembangkan untuk perusahaan yang memproduksi barang, dan bagi mereka yang spesialisasinya adalah penyediaan layanan.

Sebelum menulis rencana bisnis, spesialis atau pemilik perusahaan menentukan tugas, sarana untuk penerapannya. Dokumen yang dikembangkan dapat menarik kreditur untuk pelaksanaan ide. Untuk alasan ini, tidak mungkin membesar-besarkan maknanya.

Tujuan rencana pengembangan bisnis:

  • analisis aspek kewirausahaan;
  • manajemen keuangan yang kompeten, operasi;
  • pembenaran kebutuhan untuk investasi (pinjaman bank, partisipasi saham perusahaan dalam proyek, alokasi anggaran, dll.);
  • akuntansi peluang dan ancaman keuangan (risiko) dari perusahaan;
  • pilihan arah pengembangan yang optimal.

Pengusaha menulis rencana bisnis untuk alasan berikut:

Fitur menyusun rencana untuk tujuan pribadi dan kreditur

Penting untuk melihat perbedaan antara rencana bisnis yang ditulis untuk penggunaan internal, dan dokumen, sehingga untuk mengatakan "seremonial", untuk diteruskan kepada kreditur.

1. Buat rencana untuk keperluan pribadi.

Jika Anda bermaksud menggunakan contoh rencana bisnis dan menyusunnya sendiri, perhatikan bahwa ini akan mengambil bentuk panduan praktis untuk tindakan lebih lanjut.

Rencana pengembangan bisnis harus kemudian menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

  1. Kegiatan apa yang Anda lakukan (akan Anda lakukan)?
  2. Jenis produk / layanan apa yang ditawarkan perusahaan Anda ke pasar?
  3. Siapa konsumen, pelanggan?
  4. Sasaran apa yang harus Anda capai?
  5. Apa artinya diperlukan untuk mencapai tujuan?
  6. Siapa yang bertanggung jawab untuk menyelesaikan tugas-tugas ini atau itu?
  7. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mulai bekerja?
  8. Investasi seperti apa yang diperlukan, sumber penerimaan mereka?
  9. Hasil apa yang harus ditimbulkan oleh tindakan itu?

Penting untuk memahami bahwa, ketika membuat dokumen kerja, Anda perlu merefleksikan keadaan sebenarnya dari berbagai hal untuk mengetahui arah mana yang harus bergerak, apa yang harus dilakukan, apa yang harus diperjuangkan.

2. Dokumen untuk investor.

Ketika mengembangkan rencana bisnis untuk menyediakan pemberi pinjaman / investor, metodologi berbeda. Orang atau organisasi yang akan membiayai bisnis Anda harus menerima dokumen yang merinci situasi dan tugas-tugas utama.

Anda wajib meyakinkan para deposan bahwa uang mereka akan digunakan secara rasional, untuk menandakan manfaat bagi mereka. Rencana bisnis harus dibuat secara logis, setiap tindakan harus dibenarkan.

Jika Anda ragu di bidang apa pun, pelajarilah dengan lebih hati-hati, karena menurut program yang telah Anda nyatakan, kreditor mungkin akan memiliki pertanyaan yang "tidak nyaman". Dan bagaimana Anda menanggapi mereka akan bergantung pada jumlah investasi awal untuk membuka / mengembangkan bisnis Anda sendiri.

Yang juga penting adalah kepercayaan diri dari pengarsipan. Nah, jika Anda masuk dalam rencana bisnis untuk menampilkan statistik, mengacu pada contoh perusahaan lain. Ini akan meningkatkan peluang Anda mendapatkan investasi.

Saat menulis rencana bisnis, Anda harus tetap berpegang pada gaya bisnis dan mengikuti strukturnya.

Contoh rencana bisnis: struktur

Apa pun tujuan Anda membuat rencana, kerjakanlah itu terjadi dalam 5 tahap:

Sebagai pencipta bisnis, Anda akan dengan mudah mengkompilasi dua item pertama. Tetapi apa yang seharusnya menjadi struktur yang kompeten dari rencana bisnis?

Kami akan menganalisis bagian-bagian utama, informasi apa yang dikandungnya dan bagaimana menyusunnya dengan benar.

№1. Halaman judul.

Dia adalah kartu nama. Ini menunjukkan: nama perusahaan Anda, informasi kontak, data alamat, nomor telepon para pendiri.

Selain itu, judul harus berisi isi seluruh dokumen (bab - nomor halaman). Saat menulis judul, singkatkan, jelaskan secara singkat informasi tersebut.

Total volume rencana bisnis adalah sekitar 30-35 halaman, dengan mempertimbangkan aplikasi.

* Rencana bisnis (halaman judul sampel)

№2. Bagian pengantar dari rencana pengembangan bisnis sampel.

Dibutuhkan sekitar 2 lembar kertas A4. Pendahuluan menggambarkan aspek utama bisnis Anda, esensinya, apa yang memiliki kelebihan.

Penting untuk menulis apa yang menarik bagi pelanggan produk / jasa, berapa besar laba yang diharapkan. Jika Anda berniat mengumpulkan dana untuk bisnis, bagian pembukaan menunjukkan jumlah modal yang Anda butuhkan.

Biasanya pendahuluan dikhususkan untuk barang-barang seperti itu dari rencana:

Bagian pengantar adalah yang terakhir. dia menggambarkan gambaran umum kegiatan perusahaan.
Anda dapat menggambarkannya sepenuhnya hanya setelah mempelajari semua nuansa masalah.

Contoh dari bagian ini dan bagian lain dari rencana yang dapat Anda pelajari pada akhir materi ini - ada contoh dokumen ini untuk jalur utama bisnis.

№3. Bagian utama dari rencana bisnis.

Bagian utama berkaitan dengan sifat kegiatan dan semua poin utamanya, biaya proyek.

Ini terdiri dari subbagian:

  • produksi;
  • keuangan;
  • pemasaran;
  • organisasi;
  • perhitungan efisiensi bisnis;
  • risiko.

Kami akan melihatnya secara terpisah.

Pada akhirnya, bagian akhir. Di dalamnya Anda perlu menjumlahkan pekerjaan yang dilakukan, memberikan definisi yang jelas tentang tugas-tugas.

Subbagian dari bagian utama dari rencana bisnis

№1. Pengembangan bagian produksi dari rencana bisnis.

Bagian utama dokumen adalah yang paling luas. Subbagiannya membawa karakteristik dari setiap sisi bisnis Anda.

Misalnya, produksi menunjukkan peralatan apa yang akan digunakan, jenis premis apa yang Anda miliki, berapa banyak uang yang dibutuhkan untuk membeli dan memulai bisnis.

Juga, rencana ini dirancang sehingga Anda dapat menghitung kapasitas produksi, menentukan kemungkinan prospek pertumbuhan produksi.

Selain itu, ini berisi informasi tentang penyediaan penuh bahan baku, komponen, mencakup pertanyaan tentang kebutuhan tenaga kerja, biaya bisnis sementara dan permanen.

Agar bagian produksi dari rencana memiliki struktur yang jelas dan berisi semua informasi yang diperlukan, tentukan:

  • seberapa baik proses produksi, apakah ada solusi inovatif;
  • cara-cara penyediaan sumber daya, tingkat pengembangan sistem transportasi;
  • karakteristik penuh teknologi, mengapa mereka dipilih;
  • apakah Anda perlu membeli / menyewa premis untuk bisnis;
  • komposisi staf yang dibutuhkan dan semua data di atasnya, biaya tenaga kerja;
  • kemungkinan output maksimum;
  • informasi tentang pemasok, subkontraktor bisnis;
  • harga biaya setiap produk;
  • perkiraan dengan referensi untuk menjalankan biaya, dll.

№2. Pengembangan sub-rencana keuangan.

Rencana keuangan merangkum semua data yang disajikan oleh indikator ekonomi untuk bisnis, yaitu dalam opsi biaya.

Ini termasuk laporan bisnis:

  • Rencana keseimbangan (mengkonfirmasi kemampuan perusahaan untuk penyelesaian kewajiban moneternya secara tepat waktu).

Pada hasil keuangan, untung dan rugi.

Ini menyoroti sumber-sumber laba, bagaimana kerugian terjadi, perkiraan perubahan dalam pendapatan / pengeluaran bisnis yang terjadi selama periode pelaporan, dll. Disediakan.

Tentang pergerakan uang.

Laporan ini memungkinkan Anda untuk melihat hasil produksi, kelayakan kredit dalam jangka panjang, likuiditas jangka pendek.

Subbagian keuangan dari rencana bisnis juga ditandai dengan adanya:

  • analisis break even,
  • jadwal kegiatan keuangan masa depan,
  • deskripsi kemungkinan investasi.

Pikirkan baik-baik tentang kemungkinan berinvestasi, apakah itu akan menguntungkan, atau tentang fokus target deposit. Tulis bagaimana Anda akan mengembalikan dana yang terkumpul dalam bisnis.

Coba lihat di bagian keuangan dari rencana bisnis Anda:

№3. Pengembangan subbagian pemasaran dari rencana bisnis.

Bagian pemasaran membahas analisis pasar penjualan produk Anda. Anda harus menentukan dalam hal ukuran, dinamika dan tren pasar, segmennya, konjungtur.

Selain itu, sub-bagian melaporkan siapa yang merupakan konsumen dari produk bisnis, apa yang akan menjadi strategi untuk mempromosikan barang.

Di sini, volume konsumsi dihitung, estimasi pangsa pasar, pengungkit yang digunakan untuk mempengaruhi permintaan (kampanye iklan, penetapan harga, peningkatan produk, dll.), Daya saing bisnis dijelaskan.

Anda perlu mengevaluasi produk Anda dari sudut pandang konsumen, apa yang menarik untuk, apa nilai konsumennya, apakah aman untuk digunakan, atau kehidupan layanan.

Saat membuat rencana pemasaran, bergantung pada item semacam itu:

Untuk menyusun rencana pemasaran, informasi diambil dari lingkungan eksternal, penelitian dan survei yang relevan dilakukan, pemasar profesional dilibatkan untuk mempelajari situasi pasar.

№4. Pengembangan sub-bagian organisasi dari rencana.

Dalam hal berbisnis, masalah organisasi tidak kurang penting. Oleh karena itu, dalam ayat ini, Anda diminta untuk menuliskan semua langkah yang akan diambil untuk mengimplementasikan proyek.

Misalnya, seperti yang ditunjukkan dalam sampel pada gambar:

Informasi dalam rencana lebih baik disajikan dalam bentuk tabel, sehingga Anda dengan jelas melihat urutan tindakan Anda. Tidak ada ruginya untuk menyebutkan peraturan dan tindakan legislatif yang mengatur industri yang dipilih.

Dalam rencana organisasi perlu untuk menuliskan sisi manajemen, tanggung jawab semua karyawan, sistem subordinasi dan dorongan (bayar), dan menggambarkan rezim internal perusahaan.

Ingat bahwa Anda harus mengikuti struktur seperti pada contoh:

№5. Bagaimana cara menghitung perhitungan efisiensi dan kemungkinan risiko?

Di bagian kedua dari belakang perlu untuk memberikan penilaian obyektif dari efektivitas kegiatan perusahaan, untuk menunjukkan prospek yang diharapkan atas dasar perkiraan, neraca, ambang profitabilitas, volume penjualan yang direncanakan.

Pengembang rencana bisnis harus menulis periode pengembalian, NPL (nilai sekarang bersih).

Pilihan terbaik adalah memformatnya dalam tabel, seperti pada contoh di bawah ini:

Risiko bisnis juga harus dipertimbangkan. Pastikan untuk menunjukkan dalam rencana tindakan apa yang akan Anda ambil jika terjadi untuk meminimalkan program asuransi diri yang harus diterapkan.

Penulis yang berpengalaman dari rencana bisnis memberi perhatian khusus pada risiko, dan mempertimbangkan kemungkinan hasil terburuk. Setelah membuat catatan tentang penghapusan dugaan kesulitan, Anda akan memfasilitasi pekerjaan Anda di masa depan. Jika ada kerugian dan kerugian finansial, Anda akan tahu bagaimana cara mengatasinya.

Ketika bagian rencana bisnis ini menyebabkan kesulitan, mereka beralih ke ahli untuk meminta bantuan.

Seringkali, untuk tujuan ini, analisis SWOT bisnis digunakan:

Ini adalah metode untuk mengidentifikasi faktor eksternal / internal yang berdampak pada pengembangan bisnis.

Berkat itu Anda akan dapat mengevaluasi:

  • kelemahan mereka (misalkan kebutuhan untuk sewa bangunan, tidak dapat dikenali dari merek),
  • keuntungan (harga kecil, layanan tinggi, staf profesional),
  • untuk menunjuk peluang (termasuk ketersediaan dana untuk pengenalan inovasi, penggunaan peralatan modern, cakupan segmen pasar yang lebih besar, dll.).

Dan, dalam analisis terakhir, ancaman dianggap bahwa Anda tidak dapat membatalkan, misalnya:

  • krisis ekonomi,
  • memburuknya situasi demografi,
  • peningkatan bea cukai,
  • ketegangan politik yang berkembang,
  • persaingan sengit, dll.

Jika Anda menyediakan algoritma yang jelas dan dibenarkan untuk memecahkan risiko dalam dokumen, ini dijamin untuk menarik mitra bisnis dan kreditur untuk bisnis Anda.

15 Tips untuk Pemula untuk Mengembangkan Rencana Bisnis

Pekerjaan pada rencana bisnis sangat melelahkan dan kompleks. Dalam proses penyusunannya, banyak pertanyaan akan muncul. Untuk alasan ini, sebagian besar pemula membuat kesalahan.

Untuk menghindarinya dan membuat rencana bisnis yang berharga, ikuti rekomendasi ini:

Sebelum Anda mulai menulis, lebih baik untuk melihat lebih dari satu contoh menyusun rencana bisnis.

Di Internet mudah untuk menemukan contoh ilustratif, dan, mungkin, mereka bahkan akan mengkhawatirkan lini bisnis Anda.

Tidak perlu "menuangkan air", berpikir bahwa dokumen itu seharusnya banyak.

Rencana bisnis harus mengandung hanya informasi penting dan realistis yang menarik bagi investor dan berguna bagi Anda dalam menjalankan bisnis (seperti dalam contoh di bawah).

  • Secara kategoris, tidak diperbolehkan memiliki kesalahan, koreksi, kesalahan ketik.
  • Rencana bisnis harus mencerminkan kemungkinan perusahaan Anda mencapai tingkat yang lebih tinggi dan kekuatan tim manajemen.
  • Ketika mengembangkan rencana bisnis, Anda tidak dapat mengecilkan persaingan, kemungkinan kesulitan.
  • Jika informasi yang ingin Anda tampilkan bersifat rahasia, Anda harus melewatinya.

    Jangan membuat dokumen dengan terburu-buru.

    Rencana seperti itu tidak akan memiliki efek yang diinginkan pada kreditor. Jika Anda membuatnya sendiri, tidak masalah, itu tidak harus menjadi konsep kasar.

    Gunakan lebih banyak tabel, grafik (seperti pada contoh di bawah).

    Menyediakan data statistik dengan cara ini membuat materi lebih terlihat.

    Analisis pasar sering tidak akurat.

    Oleh karena itu, secara bertanggung jawab mendekati bagian pemasaran, kumpulkan semua data yang diperlukan.

    Pastikan untuk membawa karakteristik kompetitif rencana bisnis.

    Buang keluar dari rencana bisnis yang terlalu abstrak, dan juga yang dipahami secara ambigu dan mendemonstrasikan ketidakkonsistenan Anda.

    Misalnya, "produk yang tidak memiliki analog", "pada tahap peninjauan", "kemudahan penerapan", dll.

    Memperhitungkan semua biaya untuk bisnis.

    Kreditor menganggap kolom ini sangat penting. Oleh karena itu, mereka mungkin memiliki banyak pertanyaan untuk Anda pada artikel seperti personel penegak hukum, pajak, pembelian bahan baku, dll.

    Jangan mengabaikan pertimbangan risiko.

    Seperti telah disebutkan sebelumnya, ini akan berfungsi sebagai pertahanan terhadap masalah yang dihadapi dalam perjalanan mencapai tujuan, dan juga akan memungkinkan investor untuk melihat Anda sebagai wirausahawan yang serius dan bertanggung jawab.

  • Fokus pada rencana bisnis bukan pada yang pertama menghasilkan laba, penghasilan besar, tetapi pada arus kas yang stabil.

    Jangan lupa tentang menentukan batas waktu.

    Setiap tugas memiliki tenggat waktu (seperempat, tahun, beberapa tahun).

    Jika Anda tidak yakin bahwa Anda akan secara mandiri menguasai rencana bisnis bahkan dengan menggunakan sampel yang tercantum di bawah ini, jangan mengambil uang untuk seorang spesialis.

    Dia lebih dari ahli dalam hal ini, jadi dia akan membuat dokumen secara akurat, tanpa pengawasan teknis, metodologis dan konseptual, yang dapat Anda akui tanpa pengalaman yang tepat.

  • Skema rinci dari rencana bisnis yang berkualitas dengan penjelasan

    Anda akan menemukan di video ini:

    Rencana bisnis siap pakai (contoh) untuk berbagai kegiatan

    Bisnis farmasi tidak kehilangan relevansinya, karena kebutuhan akan obat-obatan tidak hilang. Selain itu, sebagian besar anggaran keluarga, biasanya, digunakan untuk obat-obatan.

    Karena itu, pembukaan apotek adalah bisnis yang sangat menguntungkan.

    Oleh karena itu, masuk akal untuk melihat contoh rancangan rencana bisnis seperti itu dalam contoh ini: lihat rencana bisnis farmasi yang siap pakai.

    Jika Anda ingin menangani area lain, pertimbangkan untuk membuka kafe.

    Ada banyak perusahaan serupa dan persaingannya sangat bagus. Namun, permintaan mereka terus meningkat. Jika Anda mempertimbangkan semua aspek pengaturan, Anda akan menawarkan diet sehat, Anda yakin akan berhasil.

    Separuh penduduk laki-laki mungkin tertarik pada gagasan organisasi layanan mobil.

    Pemilik bengkel tidak akan tetap tanpa pendapatan jika perbaikan dan pemeliharaan kendaraan dirinci dengan semua faktor petugas dalam rencana bisnis.

    Wanita juga akan senang membuka salon kecantikan.

    Kami menjamin, terlepas dari jumlah lembaga yang tersedia untuk penyediaan layanan kosmetik, "perusahaan" Anda dalam industri kecantikan akan diminati. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa setiap klien menginginkan salon berada di sisinya, dan tidak harus bepergian ke tempat lain.

    Anda akan perlu menyediakan layanan berkualitas, mengurus peningkatan pengunjung. Semua tugas rinci dalam sampel: rencana bisnis siap untuk salon kecantikan.

    Perwakilan dari setengah manusia yang indah dapat memahami kegiatan perdagangan dan membuat toko bunga. Keuntungan utama dari gagasan ini adalah modal awal yang kecil.

    Usaha kecil ini juga membutuhkan perencanaan. Dan meskipun toko bunga tidak terlalu populer di Rusia, siapa tahu, mungkin Anda akan mengubahnya.

    Untuk melakukan ini, Anda perlu menyusun rencana bisnis yang matang (contohnya Anda dapat: belajar dari tautan ini).

    Keramahtamahan merupakan pilihan yang jauh lebih rumit, yang melibatkan pertimbangan banyak faktor, terutama faktor pemasaran.

    Jika Anda tidak tahu berapa ukuran ruangan yang Anda butuhkan, investasi apa yang diperlukan, dapatkan informasi yang menarik dalam sampel sampel:
    rencana bisnis untuk hotel.

    Tidak kurang melelahkan adalah proses pelaksanaan proyek pada pertanian. Tetapi dalam hal ini Anda akan dapat memperoleh dukungan keuangan dan manfaat dari negara.

    Contoh rencana yang bagus yang dapat menarik investor publik, yang jelas menunjukkan tujuannya, dapat dipelajari secara gratis di sini.

    Perwujudan ide apa pun dimulai dengan penyusunan rencana bisnis. Tanpa itu, mustahil untuk menentukan tugas yang diperlukan, untuk memahami kelayakan investasi dan biaya. Banyak pengusaha dengan sia-sia mengabaikan fakta ini dan tidak menggunakan alat yang berguna ini.

    Jika Anda tidak memiliki pengalaman dalam menulis, untuk memahami semua standar kompilasi akan membantu Anda setiap rencana bisnis sampel, yang diberikan di sini, di mana Anda dapat dengan mudah bertanya pada diri sendiri panduan untuk tindakan lebih lanjut.