Debitur perumahan dan layanan komunal - bagaimana membangun bisnis dalam hal ini

Hampir setiap gedung apartemen di Rusia memiliki orang-orang yang berhutang uang untuk layanan utilitas. Mereka tidak dapat membayar untuk berbagai alasan, tetapi utang banyak dari orang-orang ini tumbuh setiap bulan. Dan sangat sering perwakilan dari layanan perumahan dan komunal tidak tahu bagaimana menghadapi kemalangan semacam ini. Jangan menghalangi seluruh pintu masuk ke riser.

Kadang-kadang, paling banter, apa yang bisa mereka lakukan adalah menggantung daftar debitur di suatu tempat di dekat lift untuk "memalukan" orang-orang yang jahat. Apakah itu sering membantu? Tidak juga.

Kami menemukan jaringan dengan tawaran yang dapat menarik pembaca kami yang ingin mencoba menghasilkan uang dari debitur.

Jelas bahwa penulis pesan ini memiliki minat pada topik, karena, tampaknya, ia menawarkan hanya peralatan khusus yang dapat memblokir sistem pembuangan limbah.

Tapi itu tidak sesederhana itu. Di forum yang sama ada jenis keberatan serupa:

Mungkin, seseorang akan memiliki informasi ini, seperti yang mereka katakan, dalam "subjek". Tidak selalu semua "dahi" digunakan.

Penawaran terbaik waralaba di bidang perumahan dan layanan komunal

Lingkungan perumahan dan layanan komunal saat ini adalah salah satu bidang bisnis yang paling sulit, tetapi menguntungkan. Baru-baru ini, pada musim semi tahun 2006, para pengusaha mendapat hak untuk secara mandiri melayani penduduk, khususnya, untuk memastikan berfungsinya bangunan-bangunan kota dan rumah-rumah hunian.

Dalam artikel ini, kita akan melihat prospek untuk pengembangan waralaba di sektor perumahan dan layanan komunal, menganalisis keuntungan yang ada dan risiko yang mungkin, dan mempertimbangkan proposal terkemuka dari pasar Rusia.

Sektor perumahan dan utilitas - layanan apa?

Jika Anda beralih ke undang-undang Rusia, Anda dapat menemukannya Area perumahan dan layanan komunal mengacu pada area ekonomi, yang meliputi:

  • membangun dan mendukung infrastruktur sosial dan rekayasa;

  • manajemen, perbaikan tepat waktu dan pemeliharaan kondisi baik persediaan perumahan.

    Layanan perumahan dan komunal melayani populasi, membentuk habitat mereka. Daerah ini dapat mencakup ekonomi gas, teknik tenaga, penerangan di kota, perbaikan, sanitasi, pembuangan kotoran dan banyak lagi.

    Urgensi dari waralaba di bidang perumahan dan layanan komunal

    Sampai saat ini, tidak ada waralaba di sektor perumahan dan utilitas di Rusia. Pada tahun 2014, lompatan kuat dimulai ke arah ini. Ada permintaan waralaba hari ini, seperti Layanan Perumahan dan Utilitas, РУСЗЕМ, Коммунал сервис.

    Jaringan waralaba sangat relevan di bidang perumahan dan layanan komunal. Di sebagian besar kota, ceruk ini dikendalikan oleh satu atau beberapa orang. Karena kurangnya persaingan, kualitas layanan berkurang. Monopoli memprovokasi kenaikan harga yang tidak terkendali.

    Pembukaan waralaba memungkinkan wirausahawan menawarkan layanan berbiaya rendah dan berkualitas tinggi. Persaingan yang meningkat harus memancing perbaikan situasi di negara ini.

    Manfaat

    Waralaba di sektor perumahan dan utilitas adalah karena banyaknya manfaat. Ini termasuk fitur-fitur berikut:

  • permintaan tinggi untuk layanan yang disediakan, yang memungkinkan kita berfungsi dengan sukses bahkan di saat krisis;

  • bekerja di pasar industri yang luas (peluang bisnis yang tinggi);

  • rendahnya tingkat persaingan (karena sejumlah kecil waralaba dan persaingan rendah di bidang ini pada prinsipnya);

  • rendahnya biaya saat ini (item utama pengeluaran adalah upah personel pemeliharaan);

  • kesempatan untuk bekerja tanpa menyewa ruang kantor (semua layanan adalah "di tanah");

  • keberadaan kerangka kerja legislatif yang serius yang memberikan hak untuk melaksanakan kegiatan (misalnya, organisasi layanan memiliki hak untuk memblokir akses non-pembayar ke saluran air limbah);

  • prospek bagus untuk masa depan.

    Kekurangan

    Seiring dengan sejumlah besar keuntungan, ada bisnis di ceruk ini dan kekurangannya. Ini termasuk risiko berikut:

  • perlu menarik investasi awal yang serius (untuk membeli peralatan, melatih personil);

  • ketergantungan pada negara dan kerangka kerja legislatif (menaikkan tarif di banyak sektor perumahan dan layanan komunal hanya mungkin dalam persentase tertentu dari harga saat ini);

    Waralaba terbaik di bidang perumahan dan layanan komunal

    Waralaba dalam layanan perumahan dan komunal dapat membawa keuntungan besar, tetapi bekerja di bidang ini tidak mudah dan berisiko. Pengembalian investasi yang cepat menarik semakin banyak pengusaha, memberikan kesempatan untuk menutup investasi mereka dalam waktu singkat. Pertimbangkan waralaba saat ini dan paling menguntungkan di ceruk ini.

    Waralaba pada sistem limbah RUSZEM

    Perusahaan RUSZEM menawarkan kepada wirausaha potensial kerjasama yang saling menguntungkan di bidang pemeliharaan sistem pembuangan limbah. Waralaba ini adalah satu-satunya di Rusia. Pemilik waralaba membantu mitra mencari pelanggan, dan jika perlu, menyediakan peralatan yang mahal untuk digunakan.

    RUSZEM menyediakan waralabanya:

  • peralatan untuk membersihkan dan mencuci limbah;

  • informasi tentang septic tank bekas;

  • bantuan dalam persiapan dokumentasi tender yang diperlukan untuk partisipasi dalam tender;

  • promosi iklan tidak hanya di federal, tetapi juga di tingkat regional.

    Waralaba dari layanan

    Layanan komunal adalah perusahaan lain yang menawarkan waralabanya sebuah waralaba yang tidak biasa. Kegiatannya adalah memasang stub ke debitur. Franchisor menjanjikan:

  • menyediakan semua peralatan yang diperlukan untuk bekerja;

  • membantu dalam mencari klien;

  • back office gratis.

    Ketika perusahaan menjanjikan, Anda dapat menutup biaya dalam 3 minggu. Waralaba serupa ditawarkan oleh perusahaan Utilitas. Hanya pengembalian sedikit lebih dari 1 bulan.

    Waralaba perbaikan modal dari Capital

    Perusahaan konstruksi Capital telah meluncurkan waralaba baru-baru ini. Hari ini, 5 tempat kerja telah dibuka - di Moskow, St. Petersburg, Nizhny Novgorod, Kazan dan Samara. Biaya waralaba untuk setiap wilayah dihitung secara individual.

    Perusahaan menyediakan waralaba dengan sistem penjualan siap pakai, algoritme kerja, dukungan konsultasi, bantuan dalam menyiapkan dokumen yang diperlukan.

    Mari kita simpulkan hasilnya

    Lingkungan perumahan dan layanan komunal adalah ceruk pasar Rusia yang sulit. Waralaba di dalamnya mulai muncul belum lama ini, tetapi sudah menimbulkan minat para pengusaha. Pertumbuhan yang cepat dari jaringan waralaba tidak dapat dihindarkan dalam waktu dekat.

    di perumahan dan layanan komunal

    Cara menghasilkan uang di lelang bangkrut tanpa meninggalkan rumah Anda

    21 ide bisnis kerja bagaimana menghasilkan uang di real estat

    Ide bisnis - Pembelian dan penagihan piutang

    Bagaimana mengembangkan pemikiran untuk bisnis

    Cara menghasilkan uang di Avito - kiat dan jenis penghasilan

    Latih otak Anda dengan senang hati

    • di bidang otomotif
    • di bidang sosial
    • di sektor konstruksi
    • di bidang TI
    • di bidang penyewaan
    • di bidang lelang dan penawaran
    • di bidang keamanan
    • di perumahan dan layanan komunal
    • di bidang crypto-currency
    • dalam real estat
    • dalam pendidikan
    • di bidang katering umum
    • di bidang produksi
    • di bidang pembibitan dan pertumbuhan
    • di bidang hiburan
    • dalam periklanan
    • di bidang komunikasi
    • di bidang perdagangan
    • di bidang pariwisata
    • di sektor jasa
    • di bidang keuangan
    • di garasi
    • di dalam negeri dan di pedesaan
    • di Internet
    • dalam krisis
    • di kota resor
    • di kota kecil
    • di ruang bawah tanah
    • di mal
    • di rumah
    • untuk wanita dan wanita
    • untuk introvert
    • untuk ibu muda dalam keputusan dan ibu rumah tangga
    • untuk pria
    • untuk remaja dan anak sekolah
    • untuk siswa dan remaja
    • bagaimana cara mendapatkannya
    • tanpa lampiran
    • Bisnis dengan investasi minimum hingga 100.000 rubel
    • dari 10.000 rubel
    • dari 101 000 hingga 200 000 rubel
    • dari 201 000 hingga 300 000 rubel
    • dari 301 000 hingga 500 000 rubel
    • dari 500 000 hingga 1 000 000 rubel
    • dengan investasi besar dari satu juta

    Bisnis di mesin limbah

    Mesin selokan sebagai bisnis adalah bisnis yang menggiurkan, dan tidak banyak yang merenung. Di tangan terampil, ia membawa x

    Forum bisnis

    Bisnis di bidang perumahan dan layanan komunal

    etazh 10 Juni 2014

    GoldenTaurus 11 Juni 2014

    MRzakup 11 Jun 2014

    pembersihan yang lebih baik, biaya tenaga kerja kecil, profitabilitas pada tingkat rata-rata + pemasukan uang yang konstan

    Selain itu, dimungkinkan untuk meresepkan layanan darurat

    etazh 14 Juni 2014

    MRzakup Jun 14, 2014

    CC dapat mempekerjakan Anda untuk menyediakan layanan ini (baca artikel 10 keuntungan dari perusahaan pembersih).

    Kamera video tidak akan memberi pemasukan yang tepat, dan kemudian, banyak dari layanan ini tidak diperlukan

    etazh 14 Juni 2014

    (baca artikel 10 keuntungan dari perusahaan pembersih)


    Tidak menemukan artikelnya, tolong tautkan.

    MRzakup 17 Jun 2014

    Sebelumnya di situs "klinfiksa" dia, dan di majalah Internet "Klinery."

    Dan jika Anda benar-benar ingin melakukan ini secara profesional, belilah waralaba dari clinfix atau campuran (sisanya tidak tahu, karena ini adalah yang terbaik di bidang ini)

    GoldenTaurus, 14 Agustus 2014

    GoldenTaurus 17 Februari 2015

    bagaimana urusan Anda akan di bidang perumahan dan layanan komunal

    iSnopy 25 Februari 2015

    Orang-orang sekarang seperti kupu-kupu yang berlebihan tidak akan membayar)

    GoldenTaurus 25 Februari 2015

    Orang-orang sekarang seperti kupu-kupu yang berlebihan tidak akan membayar)

    Dengan penyewa awalnya kasus giblo.Tut harus menggunakan sumber daya yang berbeda

    Sviytozar 22 Mar 2015

    Kumpulkan seorang pria dari lima teman, menerapkan brainstorming, hasilnya akan, IMHO!

    AleMed 25 Juni 2015

    Ayolah, saya sudah di sektor perumahan selama lima tahun sekarang. Lingkup ini dengan keuntungan minimum, karena orang tidak mau membayar apa pun, tetapi menurut hukum Anda berkewajiban untuk melakukan segalanya kepada mereka.

    GoldenTaurus 25 Juni 2015

    Ayolah, saya sudah di sektor perumahan selama lima tahun sekarang. Lingkup ini dengan keuntungan minimum, karena orang tidak mau membayar apa pun, tetapi menurut hukum Anda berkewajiban untuk melakukan segalanya kepada mereka.

    Bagaimana dengan penekanan pada perdagangan dan menjadi Inggris itu sendiri.

    AleMed 25 Juni 2015

    Bagaimana dengan penekanan pada perdagangan dan menjadi Inggris itu sendiri.

    Dan bagaimana dengan fakta bahwa saya memiliki KUHP. Biarlah kecil, tapi semua sama.

    GoldenTaurus 25 Juni 2015

    Dan bagaimana dengan fakta bahwa saya memiliki KUHP. Biarlah kecil, tapi semua sama.

    Saya senang untuk Anda. Sayangnya, saya bukan seorang paranormal dan saya tidak bisa membaca orang-orang dari kejauhan. Maafkan saya))) Bahwa di perumahan dan layanan komunal Anda belum memberi tahu saya sekitar 5 tahun.

    GoldenTaurus 04 Mar 2016

    Penulis sebagai sukses?

    ttemir 23 Maret 2016

    Saya akan memiliki masalah Anda !!

    Saya akan menghitung opsi, misalnya

    1. TV kabel. beberapa piring satelit di atap. sinyal ditangkap dan didistribusikan ke apartemen. untuk apartemen yang membayar. Awalnya perlu mengumpulkan sukarelawan pertama dan bahwa jumlah kontribusi mereka mencakup pengeluaran modal.

    2. Internet. membeli grosir online saluran besar. dan dijual secara eceran untuk apartemen. misalnya di setiap lantai di titik WiFi. dan setiap penyewa mendapatkan Internet melalui WiFi di rumah.

    3. Di hadapan area bebas, organisasi dry cleaning dan / atau mesin cuci berbayar

    4. Pasokan air panas. tetapi Anda perlu menghitung situasi saat ini.

    5. pemanasan. sama.

    max815 28 Juni 2016

    Saya akan memiliki masalah Anda !!

    Saya akan menghitung opsi, misalnya

    1. TV kabel. beberapa piring satelit di atap. sinyal ditangkap dan didistribusikan ke apartemen. untuk apartemen yang membayar. Awalnya perlu mengumpulkan sukarelawan pertama dan bahwa jumlah kontribusi mereka mencakup pengeluaran modal.

    2. Internet. membeli grosir online saluran besar. dan dijual secara eceran untuk apartemen. misalnya di setiap lantai di titik WiFi. dan setiap penyewa mendapatkan Internet melalui WiFi di rumah.

    3. Di hadapan area bebas, organisasi dry cleaning dan / atau mesin cuci berbayar

    4. Pasokan air panas. tetapi Anda perlu menghitung situasi saat ini.

    5. pemanasan. sama.

    2. Intinya saya akan mengatakan langsung pada 99% tidak layak, sudah dicoba

    Bisnis Anda dalam layanan perumahan dan komunal: Cara menghasilkan uang dari layanan publik

    Di bidang perumahan dan layanan komunal, Anda dapat menghasilkan uang yang baik dan menunjukkan hasil yang sangat baik dari bisnis yang sukses.

    Bisnis di Perumahan: Dekorasi

    Perusahaan yang terlibat dalam layanan publik dapat didaftarkan sebagai LLC, CJSC. Hal yang paling sulit dan merepotkan dalam bisnis ini adalah mendapatkan lisensi. Ini bisa memakan waktu hingga enam bulan dan lebih dari 2 ribu dolar uang. Yang paling bermasalah adalah mendapatkan lisensi untuk pembuangan sampah. Perusahaan mengatakan bahwa dibutuhkan lebih dari satu tahun untuk menerbitkan ulang lisensi.

    Bisnis di Perumahan: Premises

    Pekerjaan perusahaan utilitas akan membutuhkan ruangan. Untuk memulai dengan ruangan sekitar 40 m2. Ini bisa menjadi ruang utilitas di rumah. Uang sewa untuk premis yang sama adalah $ 5 per 1 km persegi. m., Total dari 200 dolar sebulan. Dengan perluasan perusahaan harus mengatur kantor di samping rumah-rumah layanan dan satu pusat.

    Bisnis di Perumahan dan Utilitas Publik: Biaya dan Profitabilitas

    Investasi awal untuk organisasi layanan kota akan berjumlah $ 70-200 ribu. Sebagian besar digunakan untuk sewa, pembelian persediaan (rags, sapu, mesin pemotong, sekop, alat-alat listrik, sanotech) dan upah. Biaya pembelian peralatan akan menjadi sekitar 2 ribu dolar. Pada awalnya Anda dapat merekrut karyawan dengan alat Anda.

    Menurut para ahli, laba akan menjadi sekitar 5% dari pendapatan. Misalnya, jika Anda melayani 100 ribu m2, maka setelah membayar pajak, dll., Akan ada 10-15 ribu rubel. Sangat menguntungkan untuk memelihara persediaan perumahan dengan luas minimal 200 ribu m2. atau sekitar 40 bangunan apartemen.

    Bisnis di Perumahan: Staf

    Dalam bisnis ini, kader memutuskan segalanya. Seringkali pemiliknya sendiri memiliki pengalaman yang solid di perumahan dan lingkungan komunal dan dia mengelola kantor. Insinyur yang baik diperlukan, sebaiknya dengan pengalaman dari sistem perumahan. Selain itu, akan membutuhkan tukang pipa, tukang listrik, tukang kayu, wiper, pembersih. Dana gaji perusahaan bisa dari 4 hingga 50 ribu dolar.

    Untuk organisasi layanan pengiriman setiap hari dibutuhkan 4 petugas operator. Dalam beberapa kasus, kantor kotamadya tidak mengatur layanan darurat mereka sendiri, tetapi menyimpulkan perjanjian dengan organisasi pihak ketiga. Langkah ini tidak bisa disebut efektif, karena sering ada perselisihan antara dua layanan dan penyewa. Oleh karena itu, lebih baik mengatur layanan Anda sendiri.

    Bisnis di Perumahan: Klien

    Anda perlu mengatur layanan untuk menarik pelanggan. Pelanggan di area ini sangat spesifik. Mereka adalah ketua dari HOAs dan layanan perumahan dan komunal, yang sering bukan spesialis di sektor perumahan, tetapi pensiunan tua yang tidak ingin menyelidiki masalah dan mempertahankan tempat mereka. Ini adalah salah satu masalah utama pasar ini, yang dihadapi semua pesertanya.

    Natalia Yakovleva
    (c) www.openbusiness.ru
    sambil menyiapkan bahan dari surat kabar Delovoi Peterburg

    *Artikel lebih dari 8 tahun. Dapat berisi data yang ketinggalan jaman

    Bisnis mobil. Perhitungan cepat profitabilitas perusahaan dari bidang ini

    Hitung untung, pengembalian, profitabilitas bisnis apa pun dalam 10 detik.

    Masukkan lampiran awal
    Lain kali

    Untuk memulai perhitungan, masukkan modal awal, klik tombol di bawah dan ikuti instruksi selanjutnya.

    Laba bersih (per bulan):

    Ingin membuat perhitungan keuangan mendetail untuk rencana bisnis? Gunakan "Perhitungan Bisnis" aplikasi seluler gratis kami untuk Android di Google Play atau memesan rencana bisnis profesional dari pakar kami dalam perencanaan bisnis.

    Bagaimana membangun bisnis multi-juta dolar di bidang perumahan dan layanan komunal dan tidak membuat musuh

    - Berikan Agasievich, beri tahu saya, apakah utilitas itu sebagai bisnis?

    Setiap bisnis berorientasi pada keuntungan. Ciri utama bisnis di bidang perumahan dan layanan komunal adalah bahwa dengan menghasilkan uang, Anda membantu orang meningkatkan kualitas hidup mereka. Jenis bisnis lainnya, di mana Anda setiap hari benar-benar membantu orang, karena hari ini saya tidak tahu.

    - Beritahu kami mengapa Anda memutuskan untuk memulai bisnis di bidang ini?

    Saya memulai karir profesional saya sebagai asisten pengacara di sebuah perusahaan yang memberikan layanan hukum kepada HOA, HBC dan perusahaan manajemen. Setelah bekerja di sana untuk sementara waktu, saya menyadari bahwa pekerjaan ini dapat diatur jauh lebih baik.

    Oleh karena itu, pertama ia mengorganisasi sebuah perusahaan yang menyediakan layanan hukum untuk sektor perumahan dan layanan komunal, dan kemudian perusahaan pengelola pertama "Universal Guard".

    - Apa kesulitan terbesar dalam berbisnis di sektor perumahan dan komunal?

    Dalam bisnis apa pun, ada kesulitan. Di perumahan dan layanan komunal, ada sejumlah dari mereka, yang harus diperhatikan orang-orang yang ingin membangun bisnis di daerah ini.

    Pertama, kompetisi tingkat tinggi.

    Kedua, mereka adalah penghuni. Setiap orang memiliki sudut pandangnya sendiri, dan ada ratusan dan ribuan penyewa untuk melayani. Memiliki posisi pada setiap masalah, ditambah dengan ketidaktahuan tindakan legislatif, dapat menciptakan sejumlah besar hambatan subjektif untuk operasi normal perusahaan manajemen.

    Perlu juga dicatat adanya berbagai hambatan administratif di tingkat aparat birokrasi.

    - Apakah mungkin untuk memperoleh penghasilan jujur ​​di bidang perumahan dan layanan komunal? Lagi pula, ada pendapat bahwa satu-satunya cara untuk mendapatkan uang di sini adalah dengan cepat mengatur perusahaan, mengumpulkan uang sebanyak mungkin, dan bangkrut perusahaan.

    Jadi itu 10 tahun lagi, mungkin 5 tahun yang lalu. Sekarang setiap tahun, dengan setiap penambahan kode perumahan, dengan adopsi tindakan legislatif lainnya, ada semakin sedikit pemain seperti itu di pasar.

    Jujur saja, Anda dapat menghasilkan layanan perumahan dan komunal hari ini.

    - Saham holding "GIT" dipasang untuk dilelang di bursa saham Moskow. Dalam sejarah Rusia, ini adalah pertama kalinya IPO dijalankan oleh perusahaan manajemen di bidang perumahan dan layanan komunal. Katakan kepada para pengusaha apa yang menurut Anda perusahaan dapat memberikan outlet ke IPO?

    Seperti yang terlihat bagi saya, pergi ke IPO adalah alat yang layak untuk pengembangan bisnis. Jika, tentu saja, seorang pengusaha memiliki keinginan untuk mengembangkan bisnis.

    Ada banyak area di mana IPO akan sangat membantu. Memasuki bursa efek adalah transisi menuju kondisi kerja yang lebih transparan dan lebih umum. Ini pasti akan berdampak positif pada reputasi bisnis. Selain itu, ada berbagai instrumen pertukaran dan non-tukar, di mana Anda dapat memperoleh lebih banyak. Semua ini harus memberikan dorongan yang diperlukan untuk pengembangan bisnis.

    - Apakah IPO memiliki dampak negatif?

    Tentu saja bisa. Sangat mudah. Sebelum membuat keputusan untuk memasuki bursa saham, saya sangat menyarankan Anda memperhatikan indikator keuangan bisnis Anda sendiri, mereka terutama memperhatikan investor potensial, serta ke pasar eksternal. Sekarang kita akan beralih dari bisnis ke komponen pribadi kesuksesan.

    - Apa rahasia suksesmu? Lagi pula, tidak mungkin bahwa di masa kecil Anda, Anda bermimpi menjadi miliarder.

    Tentu saja, saya tidak bermimpi menjadi miliarder semasa kecil. Tapi sudah di masa kecil saya, saya punya banyak ide yang berbeda. Yang paling penting yang saya tahu adalah bahwa ayah saya sering mengatakan kepada saya di masa kecil saya bahwa tujuan tidak boleh menghasilkan uang, tujuannya harus mulia. Jika dia mulia, maka Anda akan selalu menghasilkan. Saya percaya dan mencoba untuk tetap berpegang pada kebijakan seperti itu dalam hidup.

    Hibah Agasyan - pemilik holding "Urban Innovation Technologies"

    - Kualitas apa yang dibutuhkan saat ini untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis?

    Jika kita berbicara tentang kualitas, maka saya yakin bahwa seorang pengusaha harus layak dan tidak tamak. Yang utama adalah seseorang memiliki hati nurani. Yang tidak bermoral, menurut saya, sejarah berumur pendek. Mereka dapat dengan cepat menghasilkan uang dan segalanya. Cara mereka dalam bisnis akan berumur pendek. Cara ini tidak bisa disebut kreatif, tetapi perlu dibuat.

    Lebih baik mendapatkan sedikit, satu sen, tetapi terus-menerus, dari sekali dan semua. Saya masih berumur 29 tahun. Saya pikir bahwa untuk waktu yang lama saya dapat berguna untuk orang dan permintaan dalam industri saya.

    - Dan keterampilan dan pengetahuan profesional apa yang dibutuhkan saat ini untuk pengusaha yang sukses?

    Yang utama adalah intinya. Jika Anda memiliki tongkat, maka semuanya akan berubah. Bagaimana cara kerjanya? Tidak ada jawaban yang jelas. Pada saya itu dihasilkan dengan mengorbankan pendidikan, karena pekerjaan oleh olahraga, dan saya selama 15 tahun dilatih secara serius.

    Pendidikan akademis, bahkan tidak satu pun, pengetahuan profesional, olahraga - ini efektif, tetapi masih merupakan alat bantu. Mereka berguna.

    - Dan bagaimana dengan belajar di luar negeri, gelar MBA, pelatihan pertumbuhan?

    Saya tidak berpikir ini penting. Mereka memberikan pengetahuan dan keterampilan yang bermanfaat. Dapat mengajari Anda cara bernegosiasi. Tapi saya tidak pernah melakukan hal seperti ini. Saya belajar semuanya sendiri, dan itu tidak menghentikan saya untuk berhasil. Saya akan mengulangi, tetapi harus ada tongkat. Jika Anda tidak memilikinya, maka Anda akan lulus setidaknya 10 sekolah bisnis, Anda tidak akan mencapai kesuksesan.

    - Saat ini banyak orang berpikir bahwa karier yang sukses dan keluarga tidak sesuai. Apakah Anda setuju dengan ini? Apa peran keluarga bagi Anda?

    Saya percaya bahwa antara bisnis dan keluarga tidak bisa memilih. Keluarga bagiku adalah suci. Saya percaya bahwa memiliki keluarga hanya membantu Anda menyadari diri Anda dalam bisnis. Tentu saja, pekerjaannya membutuhkan waktu lama. Tetapi keluarga dapat dan harus ditemukan. Di sini semuanya tergantung pada saling pengertian. Jika suami atau suami mengerti, semuanya akan berubah.

    - Dan akhirnya, saran Anda untuk semua yang ingin mencapai kesuksesan dalam bisnis?

    Jangan pernah menetapkan tujuan hanya menghasilkan uang. Tujuannya harus mulia.

    Peluang untuk bisnis di bidang perumahan dan layanan komunal

    Bisnis di bidang perumahan dan layanan komunal tidak pernah dianggap sebagai jalan yang sederhana. Ini adalah arah baru, yang hanya dikuasai oleh para pengusaha Rusia. Seperti segala sesuatu yang baru dan asing, kegiatan komersial dalam melayani bangunan tempat tinggal dapat dikaitkan dengan berbagai macam kesulitan dan, bagaimanapun, itu menarik dan menguntungkan. Untuk memulai bisnis di bidang perumahan dan layanan komunal, seorang wirausahawan membutuhkan tim yang terdiri dari orang-orang yang berpikiran sama, kesabaran, dan keinginan untuk menyediakan layanan yang berkualitas kepada orang-orang.

    Prosedur untuk mendirikan organisasi manajemen di bidang perumahan dan layanan komunal

    Apa itu perusahaan manajemen di bidang perumahan dan layanan komunal yang didefinisikan seni. 192 dari RF Housing Code, yang mengatakan bahwa itu adalah organisasi yang menyediakan layanan untuk melayani pembangunan apartemen berdasarkan perjanjian manajemen untuk fasilitas ini.

    Organisasi manajemen layanan perumahan dan komunal adalah entitas hukum biasa yang dibuat sesuai dengan aturan yang disediakan untuk bentuk organisasi dan hukum yang dipilih oleh para pendiri. Paling sering itu adalah LLC atau JSC. Pelajari tentang fitur apa itu atau subjek bisnis kecil lainnya.

    Pendaftaran Bisnis

    Prosedur langkah demi langkah untuk menciptakan perusahaan manajemen di sektor perumahan dan layanan komunal pada tahap pertama sepenuhnya sesuai dengan prosedur untuk pendaftaran badan hukum.

    Baca tentang cara mendaftarkan badan hukum. Pelajari tentang tahap dasar pembuatan organisasi, dan waktu prosedur pendaftaran.

    Baca juga bagaimana biaya negara dibayarkan untuk pendaftaran badan hukum, dan berapa ukurannya.

    Dokumen-dokumen utama yang akan diperlukan untuk diserahkan kepada FTS:

    • keputusan pendiri untuk mendirikan organisasi;
    • piagam dan memorandum asosiasi;
    • kontrak sewa awal untuk lokasi di mana perusahaan akan berlokasi;
    • protokol tentang pemilihan direktur dan akuntan kepala;
    • permohonan pendaftaran badan hukum.

    Bagian dari perusahaan pendaftaran negara oleh perusahaan manajemen adalah langkah pertama dan paling sederhana. Prosedur selanjutnya yang lebih kompleks dan spesifik adalah pendaftaran lisensi.

    Aktivitas perizinan

    Lisensi untuk mengelola rumah-rumah dikeluarkan atas dasar permohonan pemohon oleh inspektorat regional dari pengawasan perumahan negara setelah hasil ujian kualifikasi yang dilewati oleh pemohon.

    Pemeriksaan kualifikasi diambil oleh komisi lisensi yang dibuat khusus. Tes harus melewati direktur perusahaan dan orang yang akan bertindak sebagai pemimpin dalam ketidakhadirannya.

    Ujian berlangsung dalam bentuk pengujian. Tes kualifikasi tidak mengizinkan perwakilan yang memiliki keyakinan kriminal untuk kejahatan resmi.

    Keputusan untuk memberikan lisensi dibuat dalam waktu 45 hari setelah pemohon mengajukan permohonan. Tentang cara membuka perusahaan manajemen di bidang perumahan tanpa lisensi, pengusaha bahkan tidak perlu berpikir. Itu akan membuang-buang waktu dan uang.

    Setelah pendaftaran semua izin, pelatihan personil, penciptaan bahan dan dasar teknis dan pengembangan tarif untuk layanan, organisasi pengelola dapat memasuki pasar dan menawarkan kerjasama dengan pemilik bangunan apartemen dan organisasi yang menciptakannya.

    Organisasi proses penyediaan layanan kepada perusahaan utilitas

    Sebelum mendirikan perusahaan manajemen untuk layanan perumahan dan komunal, pendiri harus benar-benar mempelajari daftar minimum layanan wajib untuk bangunan apartemen, yang telah disetujui oleh Resolusi Pemerintah RF No. 290 dari 03.04.2013. Ini adalah pekerjaan yang sangat banyak, untuk implementasi kualitatif yang Anda perlukan peralatan khusus, peralatan dan persediaan. Untuk memperoleh aset-aset ini akan membutuhkan modal awal yang solid.

    Juga, untuk kinerja kualitas tugas perusahaan manajemen di bidang perumahan dan layanan komunal, manajemen harus menyetujui struktur organisasi. Ini adalah dokumen lokal yang memperbaiki hak dan kewajiban resmi setiap karyawan, dan menetapkan sistem subordinasi, yang menurutnya untuk masing-masing front kerja, pelaku tertentu memikul tanggung jawab.

    Struktur standar dari perusahaan manajemen HCS adalah vertikal berikut:

    • Direktur, yang menjalankan manajemen umum;
    • chief engineer, mengawasi keputusan pertanyaan pemeliharaan teknis objek;
    • tuan dari plot, bertanggung jawab atas keadaan wilayah yang dipercayakan kepada mereka;
    • departemen akuntansi;
    • sektor untuk penagihan utang.

    Struktur seperti itu memungkinkan untuk menutupi sebanyak mungkin semua masalah produksi KUHP dan memastikan kontrol ekonomi dan administratif yang tepat atas proses penyediaan layanan.

    Diperlukan investasi dan pengeluaran bulanan

    Modal awal minimum untuk penciptaan CC di bidang perumahan dan layanan komunal untuk melayani 300 apartemen adalah 1 juta rubel. Ini diberikan bahwa sebagian besar peralatan khusus akan disewakan oleh perusahaan jika diperlukan.

    Yang ditentukan satu juta rubel termasuk pembelian peralatan yang diperlukan untuk karyawan, menyewa kantor dan melengkapi tempat kerja, membeli pakaian kerja.

    Biaya bulanan - sekitar 350 ribu rubel untuk upah, hingga 50 ribu rubel untuk pembelian barang habis pakai. Hanya sekitar 400 ribu rubel.

    Perkiraan biaya layanan perumahan dan layanan komunal ada di daftar minimum - sekitar 500 rubel per apartemen. Dengan total 300 apartemen, Anda dapat mengumpulkan sekitar 150 ribu rubel dari biaya berlangganan. Namun, bagian terbesar dari pendapatan perusahaan adalah pekerjaan tambahan: perbaikan kecil dan modal, pekerjaan konstruksi tambahan, dll.

    Selain itu, organisasi manajemen diperbolehkan untuk berpartisipasi dalam berbagai program negara bagian dan kota untuk memperbaiki kondisi pemeliharaan gedung apartemen, yang juga membantu meminimalkan biaya dan meningkatkan pendapatan perusahaan.

    Baca tentang bantuan negara macam apa untuk usaha kecil dan menengah sekarang di negara kita.

    Anda juga akan membutuhkan informasi tentang apa pajak untuk usaha kecil disediakan oleh undang-undang pajak.

    Pelajari cara menulis rencana bisnis untuk perusahaan Anda. Memiliki dokumen seperti itu, Anda akan dapat menarik investor untuk berpartisipasi dalam proyek.

    Prospek

    Meskipun ketersediaan sejumlah peluang untuk mendapatkan penghasilan, konten dari organisasi manajemen sangat mahal. Menurut perkiraan paling optimis, perusahaan akan mampu mencapai swasembada hanya setelah beberapa tahun. Selain itu, prasyarat bagi dinamika positif semacam itu adalah kebijakan pemasaran yang kompeten dan pengembangan KUHP yang berkesinambungan.

    Pemasaran untuk perusahaan manajemen dikaitkan secara eksklusif dengan memperluas daftar layanan tambahan, meningkatkan kualitas mereka dan memajukan keunggulan teknologi modern bagi pelanggan.

    Oleh karena itu, sebelum menjadi pemilik perusahaan manajemen, tentukan sendiri arah yang menjanjikan untuk pengembangan perumahan dan layanan komunal, kembangkan sejumlah proposal efektif untuk penyewa gedung apartemen dan terapkan bersama mereka rencana Anda. Baca juga bisnis apa yang mutakhir, dan pertimbangkan ide bisnis paling menarik dari luar negeri.

    Cara menghasilkan uang dari debitur di perumahan dan layanan komunal - ide untuk bisnis tanpa investasi

    Mohon perhatian! Artikel ini diiklankan. Pendapat dari dewan redaksi mungkin tidak sesuai dengan pendapat penulis artikel ini!

    Kembalinya utang dari populasi menjadi masalah nyata bagi organisasi perumahan dan utilitas. Pemberitahuan, peringatan, daftar rasa malu, bahkan upaya untuk mematikan air panas dan listrik - metode yang tidak membawa hasil, dan litigasi berlarut-larut selama berbulan-bulan. Oleh karena itu, pasar baru yang menguntungkan telah muncul - pasar layanan untuk memblokir saluran pembuangan ke debitur. Hingga saat ini, pembatasan pembuangan air kepada penduduk yang tidak ingin membayar utilitas adalah satu-satunya cara yang bekerja untuk membuat mereka melunasi utang-utang mereka.

    Apa pasar ini?

    Ada organisasi yang memproduksi dan menjual peralatan untuk perusahaan manajemen, HOA, LCD dan utilitas. Juga perusahaan-perusahaan ini memberikan layanan - mereka melakukan pekerjaan menggunakan sistem mereka, memblokir pembuangan air ke penduduk yang menolak membayar tagihan mereka dari bulan ke bulan. Tetapi pasar besar tidak sepenuhnya tertutup, tidak semua perusahaan manajemen telah menggunakan peralatan tersebut dan mengumpulkan hutang dari penyewa. Di banyak daerah, praktik ini baru mulai berkembang, sehingga persaingan belum tinggi.

    Berapa banyak yang bisa Anda hasilkan?

    Melakukan bisnis dalam memberikan layanan kepada organisasi perumahan dan utilitas untuk memblokir sistem pembuangan limbah ke debitur dimungkinkan tanpa investasi. Keuntungannya, tergantung pada wilayahnya, per bulan akan menjadi dari 300 ribu rubel hingga 1 juta rubel. Studi dilakukan selama itu menjadi jelas bahwa di sebuah kota provinsi dengan populasi 300-400 ribu orang, utang penduduk untuk membayar perumahan dan layanan komunal adalah 100-150 juta rubel, yang membuat bisnis ini sangat menguntungkan.

    Bagaimana pekerjaannya?

    Hanya dua orang yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan di saluran drainase air. Peralatan itu sendiri tidak memakan banyak ruang, ditempatkan di tas olahraga besar. Setelah setuju dengan organisasi perumahan dan layanan komunal di instalasi lantai, tim berangkat ke tempat kerja. Dari atap atau lantai teknis rumah melalui saluran pembuangan ke apartemen tertentu, sebuah rintisan dibawa masuk dan menutup drainase hanya kepada penyewa yang merupakan debitur, sisanya tidak akan menyentuhnya. Pekerjaan dilakukan dengan cepat, dalam beberapa menit Anda berdua bisa menaruhnya dan, setelah membayar utang, hapus tumpang tindih.

    Mengapa Anda harus memulainya sekarang?

    • Bisnis ini tidak memerlukan investasi apa pun.
    • Ada pasar yang aktif tumbuh dan berkembang. Utang penduduk untuk perumahan dan utilitas organisasi tumbuh dalam perkembangan.
    • Karena ruang lingkup untuk memblokir sistem pembuangan limbah masih cukup muda, tidak ada persaingan yang tinggi di daerah. Anda dapat menetapkan harga tinggi, dengan mudah menemukan pelanggan, menerapkan ketentuan mereka pada mereka.
    • Kegiatan ini benar-benar legal dan tidak memerlukan lisensi.
    • Anda akan mendapat untung yang bagus.

    Pembukaan perusahaan manajemen di bidang perumahan dan layanan komunal

    Beredar desas-desus di masyarakat tentang "super-profitabilitas" perusahaan manajemen yang bergerak di sektor perumahan dan utilitas sangat dibesar-besarkan. Jika Anda tidak memperhitungkan "kejahatan", maka sulit untuk menghasilkan uang dengan jujur ​​dalam bisnis ini. Namun, menurut statistik, di 29 wilayah negara ada keseimbangan positif dari aktivitas KUHP.

    Keuntungan dari pasar jasa di bidang perumahan dan layanan komunal adalah stabilitas, itu "dikutuk" untuk eksistensi kekal. Di sektor ekonomi ini terdapat 36.000 organisasi, dimana 16.000 adalah perusahaan yang bergerak dalam pengelolaan bangunan multi-apartemen (MCD). Jumlah pembayaran yang dikumpulkan setiap tahun dari populasi untuk layanan perumahan dan komunal mencapai 1,3 triliun. rubel. Arus kas yang besar, kemampuan untuk memanipulasi mereka secara fleksibel, dan kemudahan meramalkan permintaan adalah faktor yang menarik untuk bisnis. Namun, tidak ada persaingan khusus di pasar ini. Kenapa? Bagaimana cara membuka perusahaan manajemen di bidang perumahan dan layanan komunal, dan apa keuntungan yang dapat Anda harapkan? Untuk memahami ini, pertimbangkan:

    • apa itu KUHP, kegiatannya;
    • bagaimana orang bisa masuk ke manajemen MKD;
    • prosedur pembukaan KUHP dan dokumen-dokumen yang diperlukan;
    • apa yang diperlukan untuk mendapatkan lisensi;
    • profitabilitas bisnis di bidang perumahan dan layanan komunal.

    Menarik. Di Rusia, pengumpulan pembayaran untuk layanan perumahan dan komunal adalah 95% (dari 94 menjadi 96 - menurut berbagai sumber). Di AS, angka ini hampir mencapai 40%. Di negara kita, biaya untuk membayar utilitas di keluarga rata-rata adalah 3132 rubel pada tahun 2014 (menurut RIA Rating), di AS - 157,5 dolar, yaitu, 5 686 rubel pada tingkat Maret 2014.

    Apa itu KUHP, apa gunanya?

    Jika untuk mengungkapkan esensi dalam kata-kata sederhana, KUHP adalah sebuah organisasi komersial yang, di bawah kontrak dengan penyewa sebuah gedung apartemen, bertanggung jawab atas pemeliharaan sanitasi dan teknisnya. Bersamaan, ia bertindak sebagai perantara antara konsumen dan pemasok air, panas, listrik. Perusahaan dapat secara mandiri menghitung konsumsi mereka dengan mengeluarkan tanda terima kepada pemilik apartemen, atau menyimpulkan perjanjian dengan beberapa pusat pemukiman.

    Untuk layanannya, diperlukan biaya, dan di sini perlu untuk membedakan secara khusus dua jenis layanan (dua arus kas):

    1. Uang yang dikumpulkan dari penyewa untuk utilitas terpusat ditransfer ke pemasok sumber daya ini. Tarif ditetapkan oleh negara, tidak tergantung pada MC. Situasi juga terjadi dengan pembayaran untuk perbaikan modal, yang dikirim ke dana regional terpusat. Namun, perusahaan menerima dana yang signifikan untuk penggunaan sementara, beberapa di antaranya tidak selalu ditransfer tepat waktu ke tempat tujuan.

    Terlepas dari kenyataan bahwa pengumpulan pembayaran dari populasi untuk layanan perumahan dan komunal mencapai 95%, hingga pemasok adalah sekitar 80%. Sehubungan dengan ini, rancangan undang-undang Kementerian Konstruksi sedang dipertimbangkan, yang kemungkinan akan diadopsi dalam waktu dekat. Ini memberikan pembayaran langsung kepada pemasok layanan terpusat tanpa partisipasi KUHP. Sberbank telah meluncurkan RIC (pusat permukiman) di mana uang akan mengalir ke akun mereka. Diasumsikan bahwa ini akan menghilangkan peluang untuk penyalahgunaan dana konsumen.

  • Perusahaan manajemen menerima pembayaran untuk pemeliharaan dan perbaikan tempat umum saat ini. Konsep ini mencakup daftar karya yang sangat besar, yang dijelaskan secara rinci dalam dokumen peraturan. Diantaranya, memastikan operasi teknik dan komunikasi teknis tanpa gangguan, membersihkan dan mencuci tempat umum, pencahayaan, lansekap, pemeliharaan dan sebagainya. Tarif untuk layanan ini ditentukan oleh keputusan rapat penyewa dan atas dasar perkiraan yang disediakan oleh KUHP. Pada kenyataannya, jika tidak mungkin untuk mengaturnya (?), Atau tidak ada korum, perusahaan manajemen menetapkan mereka berkoordinasi dengan pemerintah kota.
  • Sejak Januari 2016, ekspor limbah rumah tangga padat (limbah rumah tangga), yang sebelumnya termasuk dalam pembayaran pemeliharaan, dikaitkan dengan layanan publik. Pekerjaan ini akan dilakukan oleh operator regional yang dipilih oleh kompetisi, dan otoritas lokal menetapkan tarif.

    Gambar 1. Skema pembuangan limbah terpusat di Novosibirsk.

    1. Resolusi No. 290, tertanggal 03/04/2013 "Pada daftar layanan dan karya minimum. urutan penyediaan dan penerapannya ";
    2. Resolusi No. 491, dari 13.08.2006 "Atas persetujuan aturan untuk pemeliharaan properti umum. ".

    Bagaimana memilih perusahaan manajemen

    Jika wirausahawan bertekad untuk membuat KUHP, pertama-tama, perlu untuk memastikan "masa depan kerja" mendatang. Dengan kata lain, Anda harus mengetahui terlebih dahulu rumah mana yang akan dilayaninya. Ini dapat dilakukan dengan salah satu dari dua cara:

    1. langsung setuju dengan warga MKD.
    2. memenangkan lot di lelang atau di kompetisi.

    Ada cara ketiga - bukan untuk semua orang. Ini secara luas dipraktikkan oleh perusahaan konstruksi besar. Sejak saat rumah dioperasikan, dan sampai pemilihan MC oleh penyewa, bangunan dipindahkan untuk melayani manajer properti anak perusahaan pengembang. Dengan demikian, hampir semua bangunan baru "diambil" dari awal, dan ini adalah objek yang paling menguntungkan.

    Dalam kasus pertama, cara mengelola rumah dan ibu kota dipilih oleh penyewa pada pertemuan umum, setidaknya 50% dari pemilik (sesuai dengan wilayah yang tersedia) harus menandatangani protokol. Untuk mengamankan dukungan mereka, akan perlu untuk melakukan banyak pekerjaan agitasi, pada saat yang sama, bahkan satu orang dapat memulai pertemuan - tetapi dari antara pemilik tempat di rumah. Keputusan rapat, dokumen lain harus dilaksanakan dengan sempurna untuk menghindari uji coba di kemudian hari.

    Cara kedua adalah ikut serta dalam tender terbuka untuk pemilihan KUHP, yang mana administrasi berkewajiban untuk melakukan sehubungan dengan rumah-rumah di mana para penyewa belum menyelesaikan masalah mereka sendiri. Informasi tentang kelakuannya dipublikasikan di domain publik. Itu ditempatkan di situs penawaran negara (Gbr. 2). Sangat mudah untuk menebak bahwa terutama ada bangunan tempat tinggal dari dana yang rusak atau tertata rapi.

    Gambar 2. Situs resmi untuk publikasi pemberitahuan tentang pemilihan perusahaan manajemen

    Berdasarkan wilayah, situasi dengan KUHP sangat berbeda. Ada contoh ketika di kawasan di salah satu kota (jumlahnya sekitar 600 ribu orang), ada 3 perusahaan besar, dan di 300 perusahaan lainnya. Bagi mereka yang puas dengan kondisi kerja lokal, kami memberikan algoritma umum untuk mengatur bisnis di sektor perumahan dan layanan komunal.

    Langkah demi langkah rangka pembukaan perusahaan

    1. Memesan atau membuat rencana bisnis terperinci - sangat penting bagi organisasi perusahaan yang kompleks ini.
    2. Untuk membuat perusahaan dalam bentuk PI atau LLC, jika sudah ada, untuk melengkapi jenis kegiatan di bawah OKVED, untuk mengubah dokumen Statutory.
    3. Lulus ujian kualifikasi berdasarkan pengetahuan Federasi Perumahan RF dan dokumen normatif lainnya di bidang perumahan dan layanan komunal.
    4. Dapatkan lisensi untuk hak untuk membuka perusahaan manajemen di bidang perumahan dan layanan komunal.
    5. Untuk melengkapi ruangan, bentuk negara, dan pembelian peralatan.
    6. Akhiri perjanjian dengan penyewa, terima dokumentasi teknis.
    7. Untuk memformalkan hubungan kontrak dengan penyedia layanan, untuk mulai bekerja.
    8. Untuk membuat situs dengan pengungkapan informasi tentang KUHP, untuk memasukkan informasi di Layanan Perumahan dan Komunal GIS.

    Kompleksitas organisasi kasus - untuk mendapatkan lisensi, prosedur ini akan dipertimbangkan secara rinci.

    Menurut Kementerian Konstruksi, 15 - 20% MC yang beroperasi tidak menerima lisensi. Pada akhir 2017, para ahli memprediksi penarikan dari pasar ke 35% perusahaan

    Memperoleh lisensi, syarat dan ketentuan

    Pemberian lisensi perusahaan untuk manajemen MKD telah diperkenalkan sejak tahun 2015, yang sebenarnya berarti transfer kegiatan tersebut ke basis profesional. Lisensi dikeluarkan oleh Inspektorat Negara, di setiap konstituen entitas dari Federasi Rusia, Peraturan mengenai penyediaan layanan ini telah disetujui, itu diterbitkan di situs resmi Administrasi dan Komite Transportasi Negara. Ini diterbitkan tanpa batas, tetapi hanya berlaku di satu wilayah.

    Ketentuan untuk mendapatkan lisensi:

    1. pemohon terdaftar sebagai pengusaha di wilayah Rusia, perusahaan asing tidak diizinkan untuk dikelola;
    2. kepala perusahaan memiliki sertifikat kualifikasi untuk hak mengelola MKD;
    3. tidak ada keyakinan yang luar biasa (belum diselesaikan) untuk kejahatan ekonomi;
    4. pemohon tidak masuk dalam daftar orang yang didiskualifikasi, dan perusahaan - dalam daftar lisensi yang dibatalkan.

    Jika organisasi sudah berfungsi:

    1. menyimpulkan kesepakatan tentang manajemen MKD, sesuai dengan persyaratan (bagian 2 - 6 dari Pasal 162 dari RF LC);
    2. informasi tentang perusahaan ditempatkan dalam sistem informasi Internet (di situs webnya sendiri, GIS Housing and Communal Services).

    Keputusan komisi dikeluarkan dalam waktu 45 hari, selama semua informasi dan register diperiksa. Daftar salinan dokumen yang menegaskan kesesuaian pemegang lisensi di masa depan sedikit berbeda di wilayah yang berbeda, oleh karena itu Peraturan wilayah mereka perlu dipandu. Jumlah tugas negara untuk lisensi adalah 30.000 rubel. Sertifikat kualifikasi yang dikeluarkan untuk seorang pejabat dikeluarkan setelah melewati pemeriksaan khusus, masa berlaku adalah 5 tahun, ia kehilangan kekuatan dalam kasus diskualifikasi. Tes komputer mengandung 100 pertanyaan, adalah tepat untuk menjawab 86 dari mereka dalam 2 jam. Ujian gratis.

    Profitabilitas bisnis: cara mendapatkan CC

    Statistik resmi menunjukkan profitabilitas rendah perusahaan manajemen: dari 5 hingga 10%. Ini adalah salah satu alasan mengapa bisnis swasta enggan masuk ke ranah ini. Modal kerja dasar Inggris terdiri dari pembayaran untuk pemeliharaan dan pemeliharaan layanan. Tarif untuk mereka dikoordinasikan dengan penyewa, dan tidak mudah untuk menaikkannya. Jika undang-undang tentang pengecualian perusahaan manajemen dari rantai pembayaran untuk utilitas kepada pemasok disetujui, tidak akan ada yang perlu disebarluaskan. Bahkan, banyak "manajer" dikreditkan ke pemasok dengan utang kronis.

    Sumber tambahan penghasilan CC:

    1. penghematan dalam melakukan pekerjaan pemeliharaan dibandingkan dengan biaya, tarif tetap (layanan "pekerja tamu", pembelian grosir bahan konstruksi dan perbaikan);
    2. sewa tempat non-perumahan dan bagian dari wilayah halaman, tempat untuk iklan;
    3. memberikan layanan tambahan kepada penghuni rumah (concierge, keamanan, parkir, perbaikan di apartemen, pemasangan meter air, dll.);
    4. melaksanakan sebagian dari pekerjaan yang termasuk dalam pembayaran layanan wajib berdasarkan kontrak melalui LLC (organisasi sendiri tentang subkontrak);
    5. penerapan teknologi hemat energi, komisi untuk mediasi.

    Biaya terdiri dari biaya:

    1. untuk pelaksanaan pekerjaan di bawah kontrak (perbaikan saat ini, pekerjaan rekayasa, pembersihan);
    2. pemeliharaan kantor, pembelian alat, persediaan, perangkat lunak, pembayaran untuk layanan pusat kliring);
    3. pembentukan dana upah (direktur, akuntan, pembersih, petugas kebersihan);
    4. pembayaran pajak penghasilan dan PPN;

    Sakit kepala abadi dari KUHP adalah piutang para penyewa yang kronis. Itu hanya bisa dipulihkan melalui pengadilan, yang sangat panjang dan tidak terlalu efektif. Demi keadilan, harus dikatakan bahwa perusahaan manajemen juga aktif mengeksploitasi buta huruf dari konsumen dan pasif dalam membela hak-hak mereka. Ada ketergantungan langsung dari pertumbuhan laba pada jumlah rumah yang dilayani: banyak dari para praktisi percaya bahwa bisnis dapat menguntungkan hanya jika ada setidaknya 5 rumah dalam pelayanan.

    Kesimpulan

    Secara spesifik manajemen MKD menyisakan sedikit ruang untuk usaha kecil. Hal ini disebabkan tidak begitu banyak ukuran investasi untuk kompleksitas membangun hubungan dengan organisasi penyedia sumber daya dan otoritas kota. Bidang kegiatan yang luas dalam lingkup perumahan dan layanan komunal untuk usaha kecil adalah penyediaan layanan pada subkontrak. Ini adalah modal dan perbaikan saat ini, layanan rumah tangga, pemeliharaan komunikasi teknik, pemasangan sistem pengawasan video, interkom, keamanan, lansekap, lansekap, pembuangan sampah. Cara yang baik untuk memulai wirausaha adalah waralaba perumahan dan utilitas - sebagai peluang untuk melakukan bisnis tanpa pelatihan hukum dan keuangan-ekonomi khusus. Namun, masih ada beberapa proposal di pasar, dan mayoritas tidak terkait dengan manajemen, tetapi dengan ketentuan layanan di bawah kontrak.

    Rencana bisnis dari perusahaan manajemen

    Rencana bisnis yang diusulkan untuk perusahaan manajemen mengandung justifikasi khusus untuk memulai bisnis dan perhitungan teknis dan ekonomi utama untuk operasinya pada tahap awal. Bisnis di bidang perumahan dan layanan komunal selalu dianggap sebagai bisnis yang berisiko dan tidak dapat diprediksi. Namun demikian, jika Anda dengan kompeten mendekati organisasi kerja dan menunjukkan ketekunan, Anda akhirnya dapat menciptakan perusahaan stabil yang akan membawa manfaat besar bagi penduduk dan pendapatan yang solid bagi pendiri.

    Sebagai aturan, keuntungan dalam perumahan dan layanan komunal rendah karena biaya tinggi untuk berbagai pekerjaan pemeliharaan pada objek yang dipercayakan.

    Contoh ini akan memberikan gambaran tentang di mana dan bagaimana mendapatkan modal awal, peralatan apa yang harus dibeli, cara mengatur pekerjaan, untuk memastikan keuntungan dari utilitas dan dengan cepat mencapai titik pengembalian.

    Mengikuti usulan perhitungan dan rekomendasi, Anda akan dapat menjadi pendiri perusahaan yang sangat menguntungkan, yang secara stabil menguntungkan dan menikmati reputasi yang baik di pasar utilitas publik.

    Informasi umum tentang proyek

    Tujuannya adalah menciptakan bisnis untuk memberikan layanan publik kepada publik. Dalam pelaksanaan proyek, tugas sosial dan ekonomi berikut akan dipecahkan:

    • Permintaan populasi untuk utilitas kualitas dengan biaya terjangkau sudah terpenuhi.
    • Sebuah perusahaan yang menguntungkan telah diciptakan yang menyediakan pekerjaan baru.
    • Tingkatkan aliran pajak ke anggaran lokal dari hasil keuntungan perusahaan.

    Untuk membiayai proyek, investasi bank komersial sebesar 17 550 000 rubel (jumlah ini adalah total biaya proyek). Tingkat bunga pinjaman adalah 17,5% selama 1 tahun.

    Jangka waktu pengembalian dari perusahaan utilitas akan datang tidak lebih dari 3 tahun dari saat dimulainya operasi.

    Selama periode ini, investor akan menerima penghasilan 1.195.740 rubel.

    Proyek ini dirancang selama 39 bulan. Waktu yang diproyeksikan untuk mencapai titik impas adalah bulan penyelesaian ke-13. Sebelum periode operasi impas, perusahaan akan menerima keuntungan dari 295 884 rubel. dengan biaya bulanan 1.195.740 rubel. untuk tahun pertama.

    Laba kotor organisasi akan menjadi 111.480.330 rubel.

    Untuk menyederhanakan metode penghitungan arus kas dan diskon, rencana bisnis perusahaan manajemen dengan perhitungan ini mengasumsikan untuk mulai membayar kembali pinjaman dan membayar bunga dari bulan pertama pelaksanaan proyek.

    Proyek ini dijamin layak selama 3 tahun dengan periode pengembalian dengan diskon 24 bulan. Untuk siklus kehidupan, itu akan memberikan kesempatan untuk memperoleh efek ekonomi dari 547.397,4 rubel.

    Tahapan utama dari implementasi proyek

    Algoritma untuk pembentukan perusahaan manajemen melibatkan kegiatan-kegiatan berikut:

    • Pilihan bentuk organisasi dan hukum dari perusahaan.
    • Pemilihan objek yang seharusnya diambil untuk pemeliharaan. Untuk mempertahankan persediaan perumahan baru, sebaiknya membuat perusahaan manajemen.
    • Pemilihan tempat untuk kantor perusahaan dan layanan tambahan lainnya, serta tempat untuk ketentuan kondisi hidup bagi personel.
    • Pendaftaran perusahaan manajemen sebagai badan hukum sesuai dengan aturan yang ditetapkan.
    • Akuisisi peralatan dan peralatan yang diperlukan untuk memastikan indikasi layanan tanpa gangguan.
    • Melakukan kegiatan persiapan yang bertujuan untuk menarik konsumen dari layanan perusahaan (organisasi pertemuan penyewa, penyebaran informasi tentang munculnya KUHP baru, iklan).
    • Rekrutmen staf.
    • Kesimpulan kontrak dengan konsumen, organisasi akuntansi dan kegiatan manajemen di situs.
    • Promosi layanan perusahaan di pasar dengan bantuan kebijakan pemasaran yang efektif dan kegiatan promosi.

    Karakteristik objek

    Utilitas ditujukan untuk memberikan layanan kepada penduduk, melayani persediaan perumahan dan wilayah yang berdekatan dengan rumah-rumah. Seperti yang ditunjukkan oleh statistik, bentuk-bentuk perusahaan yang paling umum di industri ini adalah kondominium, DEZ, kantor perumahan, dan perusahaan manajemen. Rencana bisnis ini melibatkan penciptaan perusahaan utilitas dalam bentuk perusahaan manajemen, karena formulir ini memiliki sejumlah keuntungan yang signifikan. Perusahaan manajemen akan lebih efisien daripada DES dan Housing Office, karena organisasi ini dapat berfungsi secara efektif secara eksklusif di segmen kelas ekonomi. Profitabilitas entitas bisnis ini dan prospek pengembangan akan sangat terbatas. Pada kualitas rata-rata dari perumahan yang tersedia, profitabilitas УК dapat mencapai 15-30%, dan pada layanan rumah baru - pada dasarnya meningkat.

    Rencana bisnis yang dipertimbangkan perusahaan manajemen mengasumsikan pembentukan organisasi yang mencakup semua unit yang diperlukan dan dioperasikan secara langsung. Untuk staf akuisisi dan melengkapi mereka dipekerjakan dan peralatan yang sesuai dibeli. Salah satu faktor dalam keberhasilan aktivitas perusahaan semacam itu adalah pekerjaan awal kualitatif yang dilakukan untuk menarik konsumen layanan. Strategi pengembangan perusahaan mengasumsikan masa depan transisi ke manajemen sejumlah besar rumah, yang, dengan pengurangan biaya penyusutan dan biaya operasi, akan mengarah pada peningkatan profitabilitas perusahaan.

    Di sisi lain, penciptaan bisnis dalam bentuk perusahaan manajemen secara signifikan memperluas kemungkinan likuiditas dan diversifikasi. Dalam kasus perkembangan bisnis yang tidak baik, perusahaan dapat dikurangi ke tingkat layanan manajerial, yang akan menangani semata-mata dengan menarik pelaksana langsung dari pekerjaan pada prinsip-prinsip outsourcing.

    Rekrutmen staf

    Pada tahap awal direncanakan untuk melibatkan spesialis berikut di perusahaan manajemen:

    • Direktur perusahaan (pada tahap awal, pendiri perusahaan menjalankan tugas).
    • Chief engineer (spesialis profesional dalam operasi teknis dan pemeliharaan bangunan perumahan).
    • Akuntan.
    • Dispatcher.
    • Tukang pipa.
    • Tukang listrik.
    • Petugas kebersihan.

    Jumlah karyawan untuk setiap spesialisasi ditentukan sesuai dengan jumlah fasilitas yang dilayani dan kebutuhan untuk pekerjaan spesialis tugas 24 jam kerja.

    Untuk dukungan hukum dari suatu organisasi di bawah kontrak outsourcing, seorang pengacara juga dilibatkan.

    Jumlah total dana upah dalam kondisi ini akan berjumlah 1.080.450 rubel per bulan.

    Analisis Pasar

    Saat ini, pasar layanan publik negara berkembang sesuai dengan "Strategi untuk pengembangan perumahan dan layanan komunal hingga 2020" yang diadopsi pada awal tahun 2016. Menurut dokumen ini, Rusia harus menerapkan program ekstensif untuk meningkatkan kenyamanan kondisi hidup, memodernisasi dan meningkatkan efisiensi energi perumahan dan layanan komunal, dan menggunakan teknologi pemeliharaan perumahan yang paling efisien.

    Sampai tahun 2020, perusahaan manajemen akan diterapkan pada persyaratan untuk pengenalan kegiatan bisnis yang sehat secara ekonomi, meningkatkan mekanisme penentuan harga dalam menentukan tarif layanan untuk menguranginya.

    Inovasi penting adalah kemungkinan mendapatkan pinjaman untuk perbaikan modal bangunan, yang akan dilakukan oleh KUHP.

    Saat ini, omset tahunan di sektor perumahan dan layanan komunal berjumlah lebih dari 4,1 triliun rubel, yang setara dengan 5,7% dari PDB negara itu. Pada saat yang sama, 55% warga Rusia percaya bahwa jumlah pembayaran untuk layanan tidak adil. Direncanakan bahwa pertumbuhan tarif tahunan di tahun-tahun mendatang tidak boleh melebihi 4%.

    Dengan demikian, program ini menciptakan kondisi yang transparan dan menguntungkan untuk pengembangan bisnis swasta di bidang ini.

    Layanan

    Perusahaan pengelola layanan perumahan dan komunal yang dibuat akan membuat layanan berikut:

    • Perbaikan dan pemasangan kunci pintu atas permintaan warga.
    • Perbaikan kecil dan lukisan dinding di pintu masuk.
    • Pengumpulan sampah harian: pembersihan tempat pembuangan sampah dan pemindahannya dengan mobil.
    • Pemeliharaan saniter pintu masuk (termasuk pembersihan basah).
    • Lansekap dan pembersihan wilayah yang berdekatan.
    • Jadwal dan perbaikan darurat listrik pemanas.
    • Instalasi dan perbaikan peralatan sanitasi.
    • Memastikan pasokan panas, air, listrik yang tak pernah terputus bagi penduduk rumah-rumah yang diservis.

    Penyediaan layanan dilakukan atas dasar kesimpulan kontrak untuk layanan komprehensif, serta menyediakan layanan untuk permintaan individu warga untuk biaya.

    Peralatan teknis

    Untuk fungsi normal dari utilitas dan penyediaan layanan dalam volume yang ditumpuk, direncanakan untuk membeli peralatan berikut:

    • Peralatan otomotif - 9 unit untuk jumlah total 14 046 000 rubel.
    • Perangkat keras komputer dengan perangkat lunak.
    • Reagen dan bahan habis pakai untuk kinerja pekerjaan pada pemeliharaan persediaan perumahan.
    • Peralatan kantor dan sarana komunikasi.
    • Mebel untuk kantor (meja, lemari, kursi, gantungan baju, dll.).
    • Peralatan kerja (shovel, gerobak dorong, garu, selang, alat listrik dan pipa).
    • Bahan habis pakai dan aksesori untuk pekerjaan saat ini.

    Jumlah total biaya untuk akuisisi peralatan dan peralatan teknis perusahaan (dengan mempertimbangkan akuisisi peralatan otomotif) adalah 16.372.692 rubel.

    Ruang kantor adalah dari 80 sq M. m diambil untuk disewa. Ini dipilih dengan mempertimbangkan keberadaan di sekitar langsung bangunan untuk menempatkan kamar tambahan untuk penyimpanan persediaan dan bahan habis pakai yang digunakan untuk melayani fasilitas.

    Rencana keuangan

    Distribusi biaya untuk pelaksanaan proyek: